专题摘要：冰霜冻结不住思想的火花，寒风冷却不了辩论的激情。值此寒冬，北大光华EMBA第四届辩论会于2011年12月16日在北京大学光华管理学院隆重拉开序幕。
本次辩论会由光华EMBA634、689班主办，EMBA项目与MBA项目协办，强强联手为您献上一场智慧与激情并存的活动。论赛备对社会热点问题的探讨引人深思、发人深省。辩论会不仅是EMBA学员展示口才与思维的舞台，更是体现班级凝聚力的最佳时机。
北京大学光华管理学院EMBA中心
北大光华光理学院
在你们的支持和关爱下，北京大学光华管理学院在2011年取得了很大地进步和发展，我们的EMBA项目完成了新一轮教学改革，继续引领中国EMBA的创新。全新课程体系，近百门优质课程，是EMBA回归教育的本质。同时，在过去的一年中，光华EMBA共举办了近100场活动，组织了10个班级的返校日，加强了校友与母校之间的联系，完善了校友交流平台，使校友重温北大光华大家庭的师生情和兄弟姐妹情。
我代表光华管理学院全体教职员工，祝所有光华EMBA校友，新春快乐，阖家幸福，万事如意！
辩论赛：以辩汇友 绽放光华
开放日
新书发布
班级新年活动：百家争鸣
中国的创业环境在全球180多个国家仅次于美国，一是创业热情极高，第二创业的概率比其它国家大，为什么呢？因为机会大。
作为创业者来讲只有你自己能够把握这个公司命运，你也必须把握公司命运，所以在任何时候我们都应该把自己当做是自己创办公司的主人，而不要让任何其他的资本也好、其他人也好替你做公司决策。
创业今天非常非常热，但创业已经不是票友了、不是玩票了。早期的创业者无论是柳传志、张瑞敏他们说起来都没有投资人，都是谁给了20万块钱或者谁谁谁给了什么指标就做成功了，现在都没有这种情况了，现在的创业你再牛得有个正式的投资，从天使到A轮B轮甚至到F轮。
创业家一定要知道自己的企业该不该上市？应该在上来地方上市？风险投资应该以什么的方式进行退出？另外我觉得还是练好内功最重要。
世纪佳缘作为一个新鲜事物，给很多人打开了一扇窗，让他们更可以恋爱自由，我觉得应该得到更多的呵护和保护。
这个冬天很冷，有人吃饭时跟我说恐怕2-3年都无法如期上市，2010年的冬天非常热，2011年的冬天就很冷，估计到2013年前后也不太好。IPO冷不要紧，可怕的是等在IPO路上的就很麻烦，拉手去了又回来了，回来以后麻烦就很大，这一轮价格是这个，下一轮你得打折再融资，这个就很要命，为了上市而创业是大家的梦想，但是上市这件事又不能由我们决定，美国资本市场不好，未来也不好。那么我们是冲刺上市还是慢慢做？
第一个入世以前中国汽车基本状况是什么样的？第二，要考虑入世与中国汽车产业之间究竟有什么关系？第三，入世以后我们中国汽车产业的现状。最后要谈一谈现有的基础之上中国汽车工业究竟怎么走？
80年代中期我们成立了第一家汽车的合资企业。当时的汽车技术差距跟国外来比，行业和学术界公认的差距是30年。刚才徐部长讲到入世十周年，目前的差距到多少？现在也有一个总体的判断(10年的差距)。
实践证明开放的发展环境不仅给我们带来更多的契机，同时更为重要的是我们的发展观念在开放中发生了转变。汽车企业那种根深蒂固等、靠、要思想观念的转变是贯穿汽车产业入世十年企业发展最根本的变化。
中国汽车产业基本模式就是合资，什么样的合资？合资是国企特别是央企和大型跨国公司的合作。当然北汽是比较另类的，非常有创新意识。大型企业整体来讲创新的冲动是不强的，国企这方面又没有太多技术，跨国公司有技术……
MBA / 刘智一辩
EMBA634班 / 马镇二辩
EMBA689班 / 周侠三辩
EMBA689班 / 陈小梅一辩
MBA / 张振家二辩
EMBA701班 / 张碧蓉三辩
EMBA634班 / 纪佃澎一辩
EMBA701班 / 邢星二辩
MBA / 任卓三辩
EMBA689班 / 王学军一辩
EMBA634班 / 王海波三辩
EMBA689班 / 周胜一辩
MBA / 王伟二辩
EMBA701班 / 戴云峰三辩
MBA / 雷桦一辩
EMBA701班 / 娄利舟二辩
EMBA634班 / 宋学东三辩
我出这个题目的意思是想说，中国现在在探讨全面提高自主创新能力，真正建成一个创新型国家。在这个大的环境下，中国能不能出现乔布斯这样的以创新为标志的领袖式的人物？正反两方都辩得非常精彩。正方的角度更多的是乔布斯是一个伟大的商业领袖；反方的角度更多的是说他的创新环境、土壤，乔布斯作为创新的一个标志性人物，创新的环境、土壤也是很重要的。
乔布斯的这种天才式的创造，在中国能不能出现？一方面我们说这样的一种人、这样一种基因、这样一种品质，他的智力与品格的结合，他的艺术和科学的结合，在中国有没有可能出现？
一般人可能看到会认为，规则要适应，潜规则要抵制，还要辩论什么呢？
辩论的题目要去找题眼的。这个问题的讨论当中大家会发现题眼主要集中在“什么是？”在定义上。很长时间双方纠结在潜规则的定义上。如果回顾一下红方和蓝方定义的话，他们的定义是非常非常接近的。因为双方的分歧太小了，那么怎么样在观点上、在证据上打倒对方呢？这就非常非常难了。这是我在题眼问题上的感觉。
非常精彩，有高度，蓝方非常冷静，红方角度非常热情。红方提到仁义，蓝方从我们国家的实力，欧洲对中国的态度，实际上还可以提奥林匹克、火炬的态度；红方又说马歇尔计划对美国的崛起，中国也处在像美国在60年前一样的地位，救了以后能够增加中国的形象。蓝方说地缘政治，救了以后，可能为美国提供了一个更强的伙伴。
救与不救，关键看中国的利益。刚刚红方说了，更高的回报机会，这是中国的利益。蓝放说我们非常贫困，老百姓很穷，我们的收入比欧洲要少，这也是我们的利益，国家的利益。从两个角度都是国家的利益。
第一个问题，中国能不能出乔布斯？我个人认为，中国肯定会出。我在英国的时候碰到一个以色列的人，他说未来的世界一定是中国人的，因为你们人多。因为有一个前提，他们看到以色列那么一点人，能把世界折腾成那样，中国这么多人，谁不害怕？很多人认为出不了，但是世界不是以一般人的意志为转移的，所以一定会出，相信这一点！
第二个问题，商业的潜规则肯定是约定俗成的规则，我借用辩论两方的话表达我的观点，你爱与不爱，它就在那儿，这是肯定的，不以一般人的意志为转移。如果你爱的话，最后会劣币驱逐良币。我们对潜规则来讲，过程是从接触到适应，直到最后改造。你不接近的话，你进不了这个圈子，那你能改变什么？这是对商业潜规则我的看法。
第三个问题，救不救欧盟？陈老师讲得非常好，关键是怎么救？有人说穷国救富国好像不应该。我们讲，一个穷国要发展起来的话，就是要不走寻常路。在别人认为我们救不了的时候，我们偏偏救了；别人认为我们肯定要吃亏的时候，我们不一定吃亏。当然这里面肯定是有大智慧的。我肯定是没有那个智慧。但是我相信以同学们的智慧和全中国人的智慧，我相信肯定是够的。
眼底未名水，胸中黄河月，翩翩雪花无法阻止人们的求知热情以及对北大光华的向往。1月7日下午2点，100多位来自各行业的高层管理人员参加了北大光华EMBA2012年春季招生开放日活动。
张磊校友做学习心得分享
徐石校友做学习心得分享
