Prada屡陷质量门

       “十一”黄金周长假，深圳市的陈女士在韩国好不容易为丈夫挑选了个普拉达(PRADA)太阳镜，可不曾想“一天没戴就断了”。

       “如果你买个PRADA包袋用了一年，拉锁没坏，logo没掉，没开线没掉色，质量杠杠的好，基本可以证实你买的是假货了。”2013年，一位时尚博主在微博上的这则言辞犀利的笑话，因PRADA在质量方面的种种“前科”，引起了许多网友的共鸣。

       2013年，一条“如果你买个普拉达包用了一年，拉锁没坏，Logo没掉，没开线没掉色，质量杠杠的好，基本可以证实你买的是假货了”的微博被广泛传播，该条微博被很多网友称作是“高级黑”，实为讽刺普拉达的质量问题。但是，与同样曾陷入“质量门”的古驰、卡地亚等品牌迅速进行危机公关不同，普拉达店员甚至用“使用了无色无味的高档胶，耐磨性较差”这样的神回复应付消费者。

       2014年9月30日，意大利著名奢侈品牌普拉达(Prada)发布公告称，集团主席董事长缪恰·普拉达(Miuccia Prada)及其丈夫兼首席执行官帕特里齐奥·贝尔泰利(Patrizio Bertelli)正接受意大利当局查税的调查。

       普拉达集团强调，此次事件只涉及两位董事过往税务，与集团或其任何附属公司无关。但据当地媒体猜测，这两名掌舵人涉嫌将资产调往海外逃税，早已被意大利监管当局注意，估计涉及资产转移金额高达3.9亿英镑(约38.5亿元人民币)。

       截至2014年7月31日的半年度，该集团收入微增1.3%至17.51亿欧元；而集团净利润则大降20.6%至2.45亿欧元。从地区上看，曾作为Prada业绩“火车头”的亚太市场失去动力。在亚太地区，Prada拥有164家直营店等渠道，上半年销售净额下降1.3%。

       普拉达财报显示，2014—2016年品牌计划在全球开设120家门店，其中，在中国的新店将会设在二线甚至是三线城市，比如说新疆的乌鲁木齐。在开店最疯狂的时刻，普拉达曾经创下两个月在上海连开4家专卖店的纪录。

       这种“大跃进”的后遗症直接导致普拉达在经济危机的背景下，品牌的资金状况也并没有那么优良。由于广开店，可比单店销售额的下滑，直接导致普拉达手中可支配现金缩水，同期的成本上升更是雪上加霜。

       和意大利所有家族企业一样，普拉达管理方式相当老套。

       “许多创业者相信，他们本人才是公司最重要的资产，所以从来不考虑放权，也不考虑引入其他股东……意大利人十分有创造力，但不少只想维持自己在‘帝国’里的‘国王’和‘王后’地位。他们无法将财产和管理分开，这是意大利传统文化及价值观念所导致的。”意大利米兰工业大学市场营销教授Giuliano Noci表示。