专题摘要：光华智慧系列活动，是光华高层管理教育中心为校友及关心光华发展的企业家提供的开拓视野、提高眼界的系列活动，以最直观事例引导理性思维，让课堂与实际紧密结合。
依文企业集团董事长夏华将自己的为人态度贯穿在经营企业中：“成功”是一阵子，“生活”是一辈子，“火”是一阵子，“活”是一辈子。中国时尚界的发展不能和西方国家相提并论，基点不同、衡量标准不同，相应发展模式和管理方法也要有所区别。
北大光华高层管理教育中心
北大光华管理学院
用最先进的理念结合最真实的实践经验，帮助企业家们做出顺应时代的战略选择是光华管理学院一直秉承的理念。
校友分享环节中，“中国企业经营者工商管理硕士研修项23期”的陈士刚同学和“中国经理人12期”的赵鹏飞同学与大家分享了他们在光华EDP上课的切身体验和感悟。同时，他们对于目前各自企业发展的总结，对于成功的诠释充满了智慧，让在场的每一位都深感认同，给予听众们非常有价值的启示。
在经营企业的过程中，依文企业集团董事长夏华将自己的为人态度贯穿其中：“成功”是一阵子，“生活”是一辈子，“火”是一阵子，“活”是一辈子。
此次论坛针对时下热议的中日韩的经济现状和企业在未来发展过程中的机遇和挑战进行了深入的探讨，包括了涉及东亚企业的历史使命以及中国的时尚态度等四场精彩的演讲，演讲嘉宾分别为北京大学宋磊教授、依文企业集团董事长夏华女士、日本软脑集团创始人宋文洲先生、SK(中国)部长吕英斌女士。
“伟大”的一个重要内涵是基业长青，而实现基业长青的微观基础是企业能在很长的一段时间里保持比竞争对手、比资金成本高出一截的投资资本收益率。过去十年，中国公司呈现的一直是急速成长的态势，然而，规模上的“大”并不等于“强”，更不等同于“伟大”。
衡量企业是否伟大的指标，不是总销售收入或是总资产规模，而是盈利能力、财富创造能力，以及企业是否具有一个可持续的具有竞争力的商业模式。
首先就要让自己准备充分，其次便是要拥有能让企业顺利进入国外市场的“桥梁”——中介服务。而这两点，也是目前中国企业发展中最薄弱的。缺少自己的创新与完善的管理，使得中国企业在“走出去”的过程中步履艰难，缺少沟通妥善、高效的中介服务使得企业在进军国外市场的过程中多走了许多弯路。
不论是民营企业还是国有企业，都是我们中国的企业，我们不应在发展的过程中自我束缚也不应该在毫无准备的情况下就进入竞争激烈的国际市场。
历史上巴蜀一直是中国地域特色最为鲜明、文化最为丰富的区域之一，尽管被崇山峻岭所环绕，但这个地区从来不曾自我封闭，不断融入的外来移民和本土居民一起，共同创造了灿烂而独特的巴蜀地方文化，同时也赋予巴蜀地区一种独特的文化想象。
理解这些特点形成的过程，能够帮助大家把握中国文化的多元性是如何建立的，更重要之处在于，有助于启发企业管理者深入思考身处当下多元文化相互碰撞和竞争的大环境下，如何克服异质文化间的冲突，并进行卓有成效的管理。
“创造历史，而不仅仅是成为历史”，张炜教授特别介绍了主讲嘉宾刘学教授：他创造的历史在于他是中国大陆唯一一个出身于药学院的商学院教授，按传统来讲，不是主流出身，但是依靠自己的实践和不断的研究获得了对中国管理深入的认识。
刘学教授完全在中国大陆接受的教育，但是他创造了历史——他是中国大陆第一个跟哈佛商学院教授同台讲课的华人教授。“我们希望和大家共同创造历史，而今天整个的论坛其实也是我们创造历史的一部分”。
在当今中国，市场的高度开放使中国企业面临更多的挑战和机遇，同时，中国的企业经营者们也需要具备迅速应变的能力和管理素质。人们发现完全西化的管理模式并不能解决中国企业发展的特殊问题，中国的企业家们在寻找外援的同时必须不忘内省，从中华民族五千年文明精华中领悟经营管理之道。
不仅仅是中国的企业家，外企管理者学习中国历史文化的诉求同样迫切，只有了解中国文化，尊重中国国情，才有可能使企业获得更大发展。
