专题摘要：由新营销主办的第九届中国营销领袖年会暨第八届“标杆20”中国营销大奖颁奖典礼于2013年3月22日在广州举办。
作为中国营销领袖人物的头脑风暴阵地和同行风云际会的高端平台，“中国营销领袖年会”已经成为中国营销领袖参会最多、规模最大、档次最高的顶级盛事，亦是营销人士一年一度最为期待的头脑峰会。年会致力于推进中国企业的市场竞争力，推动本土与全球营销智慧的融合。
本届年会围绕“人·数据·商业进化的力量”的主题，展开对话，来自家电、日化、零售、电商、汽车、IT等不同行业的杰出企业家、著名专家学者一同探讨商业进化的驱动力，分析企业最为困惑的市场症结，并给出最佳的解决方案。
第九届中国营销领袖年会暨第八届“标杆20”中国营销大奖颁奖典礼2013年3月22日在广州举行。《新营销》杂志主编孙全胜出席并致辞。
个性化”“量身定制”，这样的词在不同的商业领域，在不同的细分市场被越来越多的商业领袖提到，这也反映了我们今天中国大陆的消费者一个主流的消费趋势就是个性化。
时代改变，传播方式就随之而变。书上也提到了，我们可能要懂得创造非比寻常的生意，传播感动人心的故事，然后提升消费者的力量，就可以形成一个好的品牌精神和使命。
今天你的品牌没有文化的价值感，没有核心的价值观，没有得到你的目标消费群的价值认同或情感认同，实际上你很难生存，所以你必须解决品牌文化的内核是什么。
冯国英：其实营销3.0时代，就是让大家不再像以前一样，企业的目的就是为了盈利，大家焦躁不安、很浮的样子，而是希望大家以一种比较从容的姿态、更加高尚的情感去经营，包括品牌的拥有者、股东、供应商、员工，大家齐心合力都往这个方向走，是一个互相带动的过程。如果我们的医药企业都像诺鼎企业一样，注重社会责任感，注重安全，以后我们就不会再有毒胶囊事件和三聚氰氨事件。
朱继志：我们的商业模式大概有三点考虑，第一这个市场容量有多大，市场总的容量决定了你的这个商业模式是否有可能成功，如果是一个很细分的市场，可能它就不一定有这么好的商业模式。第二，你在这个行业里面是否有足够的优势来设立门槛，没有门槛的话这个商业模式是不能成立的。第三，这个需求是否是潜在用户的真实需求，还是我们自己拍脑袋想出来的？这是我们对商业模式的三点理解。
丁晓宁：我天天都在看各种各样的数据，无论大数据还是小数据。这个数据到底给我们带来什么呢？我觉得，我们不能拘泥于数据，因为数据给我们的预判性，可能很多只是在某个行业的消费者的趋势。没有一个广告公司是神，能够帮助客户量身定做一个只属于一个客户的服务。但是确实能够在数据的分析当中帮助客户找到一些相关性。这个相关性，我可以讲一个我们现在正在讨论的一个数据给消费者的沟通带来的变化。
联系人：刘波涛 闫芬
电话：020-87653659 010-58448200
传真：020-87674135
媒体联系人：蔡丹娜
电话：020-87653659
传真：020-87674135
地址：广州市农林下路81号新裕大厦32楼A-F座
邮编：510080
