CSR有没有竞争力,毫无疑问,刚才万总已经举了几个例子,其实当我们作为一个消费者,我们在购买任何一件产品的时候,如果这个品牌他内在包含的含义和外在给大家展示的,他是一个对社会企业负责任,你购买的时候心情,和不负责任的心情是完全不一样……
从一个概念到行动,从个别企业的实践到现在形成了广泛的共识,在我的感觉,最近这五六年之间的事,现在说起企业CSR应该是大部分企业必备的概念,有的已经融入到战略之中,但是因为对CSR的认识,重视程度、定位,功能,投入包括操作的方法……
寻找那些最具智慧和行动力的那些企业,今天这十个优秀案例,你们将会看到我们所呈现的这样一些内容,我们的评选的部分,我们可以看一下这个指标,我们是从三个维度来去认真的对于每一个企业进行很多轮次的这样一个评议……
作为本次活动的评委,我深信今天获奖的这些企业将为我们更多的企业做出一个很好的榜样,成功的案例,激励我们更多的企业把CSR不仅仅作为一种精神,而更把他做为支持企业持续发展的原动力。
戴尔公司是一个以直销这种创新的模式来发展起来的一家公司,所以我们历来非常重视倾听客户的需求,为他们提供长期的有价值的服务,同时我们也非常注意倾听来自外界的其他各方面的声音。
一个企业的成长发展离不开和谐的社会环境,那是企业生长的土壤,对锐柯来讲,承担社会责任不仅仅是一份责任,更是一种长期的使命……
简单的说,我们战略是社会责任与成长战略融合,其实刚才已经讲到了,我们在做自己,甚至商业广告片的时候,其实都不是刻意的加入公益的色彩,因为他已经植根到IBM的DNA当中去……
我们这个行业因为在消费电子领域,应该更加的关注,这个行业的一些废旧家电回收的工作,因为这是一个,现在是急于解决的一个问题,因为大多数家庭的大型的家电实际上都是90年代后期购买的
我们有一个自己的非常独特的公益的理念,叫做影像公益就是用影像技术推动公益活动的发展,主要我们会集中在教育、环保、文化和慈善几个方面的公益活动。
在我们的怎么样去承担整个的环保责任来看,我们策略分为两部分,一个是作为一个IT的领导的厂家,我们希望是在整个的一个产品开发,或者是在我们一些解决方案的开发上面,我们会十分的留意我们整个产品的生命周期怎么样去管理,怎么样保护这些资源?
我们把再制造的产业链和企业的发展和社会的发展紧密的结合在一起,也愿意把工业后时代发展的时代的一些经验带到这个会议上来,跟大伙分享,同时我们卡特彼勒公司也特别的注重我们自我公司在社会上的形象……