1995年圣诞节前夕，在美国波士顿通往新泽西洲的公路上，俞敏洪驾车在暴风雪中艰难地前行。

　　这是一场罕见的暴风雪。一大早，当地的广播电台就叮嘱人们不要出行。可是俞敏洪一天都不愿耽搁，他急切地要去见一个人。这就是曾经和他一起在英语系执教，当时在美国贝尔传讯研究所任软件工程师的王强。

　　此时的“新东方”，正处在一个槛儿上：学校有了影响，上了规模，但仅靠俞敏洪他们几个人打理，在管理与教学上都显得捉襟见肘。浓重的危机感促成了俞敏洪这次北美之行。

　　俞敏洪是从加拿大到美国的。在加拿大，他也是这样急切地寻找着一个人，那就是曾在北大团委任文化部长的徐小平。在徐小平温馨而又舒适的家中，他俩喝着老黄酒，酣畅淋漓地谈了四天四夜。

　　俞敏洪讲近几年国内发生的巨大变化，讲越来越开放的中国给人们带来的发展机遇，而讲的最多的还是“新东方”。他讲创办“新东方”的艰辛与成功，讲“新东方”面临的机遇与挑战……

　　四天四夜的促膝长谈，徐小平激动不已又感慨不已。他没想到自己在海外漂泊多年苦苦追求的成功，俞敏洪却在国内实现了，他从成功的俞敏洪身上，看到充满希望的中国。他激动地举起酒杯对俞敏洪说：“哥们，我跟你回去！”

　　顶着暴风雪开了8个多小时，俞敏洪终于在深夜找到了王强的家。又是几天几夜把盏长谈，王强也下定了回国的决心。

　　从加拿大温哥华到多伦多，从美国波士顿到芝加哥，俞敏洪横穿北美大陆，每到一个地方，他都要对他的朋友们，对从新东方出去的留学生们讲祖国的变化，讲他的“新东方”。

　　俞敏洪刚结束他横穿北美大陆的游说回到北京，徐小平就从加拿大飞回来了。不久，王强、包凡一、杜子华、何庆权、胡敏也回来了……“新东方”迅速聚集了一批海外归来的精英学子。

　　俞敏洪的远见卓识，使“新东方”掀起一场轰轰烈烈的学习革命。这些从海外归来的留学生，品尝过中国传统英语教学的苦果，遭遇过语言交流中南辕北辙的尴尬，他们对英语教学有着自己的一套理解与心得——

　　王强推出了他的美国口语教学法，总结出学习美国口语的6大技巧；杜子华开创了国内首家英语电影听说班，为准备出国的留学生找到一条培训口语、听力和语感，了解西方文化的最佳途径；常常为国内满街的英语病句脸红的包凡一，创办了英语写作中心；胡敏则创办了国内最早、也是迄今为止规模最大的雅思考试培训部，为去英联邦国家留学的学生进行英语“托福”培训。

　　这场学习的革命，带来的不仅仅是对传统教学观念的冲击和反思，还带来教学模式和教学方法的创新。俞敏洪的“激情式教学”，王强的“美语思维”，江博的“英语教学麦当劳模式”，杨继在教学中对表演艺术的引进，宋昊创造的极具魅力与特色的“宋氏教学语言”……这一切，构成“新东方”无可比拟的特色与活力。

　　俞敏洪计划每年去国外10所大学演讲，已经送走了10万学子留学的“新东方”，如今又推出鼓励留学生归国的“彩虹计划”，他们建立了海外留学生人才库，每年分期分批邀请留学生回国考察，由“新东方”提供往返机票，为回国发展的留学生牵线搭桥。在俞敏洪看来，把学生送出国门，这只是“新东方”成功的第一步，让这些青年最终报效祖国，真正实现价值的回归，才是“新东方”的目的所在。