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“秦二爷的悲剧”正在迫近
渐行渐远的经典名剧《茶馆》中有一句讽刺秦二爷实业救国的台词，在今天捧来重读，感觉忽然间变得触目惊心乃至刺痛起来：“他是越来越有钱了！可是他那点事业，哼，洋人只要伸出一个小指头，就把他推倒在地，再也爬不起来了！”
这句讽刺90年前时局的分析，刚剪了辫子的民国人完全听不懂；这句诞生于50年前的台词，正欲关起国门丰衣足食的劳动者不屑听懂；这句与10年前“下海”潮看似无关的名言，风行“撑死胆大、饿死胆小”的国人仍听不大懂……那么，现在我们听懂了吗？……这句古老的台词正在警示中国制造业转瞬即到的未来！
10年中国经济的飞速发展，10年民族品牌的迅速崛起，10年日本企业的表象沉沦，使得我们自豪于海尔、长虹的同时，会爱屋及乌地误以为我们整个家电制造业都很强大，外企已经不在话下。而“世界工厂”的美名更强化了我们这一天真的认识。
然而，从去年开始的DVD危机，一下子开始使我们意识到：拥有核心技术的跨国企业已经在收紧套在我们脖颈的绳索！已被中国企业急促的前进脚步声惊醒的跨国企业，以及对中国扑朔迷离的市场逐渐心中有底的跨国企业，正在纷纷开始反扑……君不见吗？诸如：知识产权、行业标准、反倾销、环保污染、劳工权益等诸多大棒已经抡起，也许到落下那一刻，我们才会发现：其实自己依然是那么脆弱！
“王掌柜的愤懑”并非忧天
我们原以为自己遥遥领先的成本优势，应该可以在整个产业价值链中踏踏实实地分一杯羹，即便只是碗底儿，中国人的要求历来不高……然而现实，或未来的现实，也许将依然如《茶馆》中王掌柜所控诉的：“他们一个个都过得有滋有味儿的，为什么单不许我吃窝窝头？！”
不错，对于中国企业，必须要看到：“窝窝头”也不再那么容易吃了！我们更必须要看到：我们越是满足于“吃窝窝头”，我们就越有可能连“窝窝头”都吃不上！——因为全世界想“吃窝窝头”而不得的，多得是！
还是那个老命题：我们拿什么保住“窝窝头”，进而吃上“富强粉”？是成本优势吗？是，但最低的成本也禁不起无休止地压榨；是核心技术吗？是，但显然远水解不了近渴，铁杵穿不了棉线；是反应速度吗？是，但只有海尔这样的大企业有此市场综合能力……那么芸芸中国中小企业怎么办？——事实上，时下广东呻吟声最大的，恰恰正是那些DVD小厂商。
没有规模，还能有什么？！
出路或许就在于规模。
而且这里的规模，不仅仅指那些有潜力的企业要不失时机地扩张规模，更要着力于：通过产业链资源整合实现的群体联盟规模。我们的广大中小企业应该从门户里走出来，与同质化企业联合起来围绕一家或几家领袖企业组成配套联盟，乃至接受基于利益共享的“收编”，真正通过规模化以使自己的人力成本优势实现最大化。
其实不难理解，作为制造加工业，如果没有规模基础，我们就将丧失竞价的能力，丧失谈判的能力，丧失掌控的能力，丧失抗风险的能力，最终丧失人力成本带来的一切优势！
而这里的首要障碍，还是我们自己的观念意识。如果我们看不到独门独户的孱弱渺小，如果看不到通过联盟形成合力与上下游博弈的力量，如果看不到通过资源整合实现的品牌利益共享，而总抱着“哪怕再小，哪怕只活一天，我也要当自己老板”的价值观，那我们也就怨不得一些跨国公司心狠手辣。
当然，关起门来贴牌，对很多中小企业来说，仍是一条现实的路，但我们必须明白：它绝不是一条永远的路！更不是唯一的路！
享受今天“窝窝头”的同时，我们也要着眼于明天的“餐桌”……□
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