再者，郎咸平讲到的“信托责任”就像我们讲了几十年的“要讲道德”、“要有责任感”等等，还有要“天天讲”、“月月讲”的这个那个。做了50年，结果呢？并不是我们不向往“有信托责任的职业经理人”。问题是，“信托责任”不是靠道德式训话建立的，而是要靠相配的市场竞争与制度逼出来的。中国50年的实践证明，如果只靠道德要求，而没有制度支持，甚至刚进去时的“职业经理人”到后来也会被国企改变成“非职业”的。苏联从1960年代也开始培养“职业经理人”、意大利的国有企业从二战以后也采用“职业经理人”制度，但最后都被迫民营化，为什么呢？ 1960年代开始，苏联国有企业的经营效益越来越差，当时也试图通过奖金激励和职业经理人制度培养国有企业管理者的成本意识，但是其国有企业效益仍然每况愈下。20世纪80年代中国国有企也试过奖金制度，但结果却是经理人只顾实现短期利益，这种激励方式最终失败。意大利的国有企业制度(如，IRI – Institute for Industrial Reconstruction, ENI – National Hydrocarbon Concern，等国有持股集团公司)可能与郎咸平讲的最接近，他们的国有公司并非行政部门，行政干预较少，但是国有企业在意大利最终还是失败了，从1985年开启了私有化道路。
