|
初建／文
在雅典奥运会国际奥委会专门针对雅典奥运会提出的“奥运瘦身”计划，给北京奥运会提了一个醒。
在近代奥运史中，雅典是最小的主办城市之一，希腊的经济实力在世界各国中大约
只能排在三流。为了让百年奥运回到故乡，希腊人为办好本届奥运会付出了巨大的努力，总投入约在60亿至100亿欧元之间。如此大的投入，自然有些“奢侈”，也让希腊人感到压力不小。因此，奥运场馆工程一拖再拖，有些工程直到正式比赛前两天才交工，有些工程改变了设计，而雅典申办时提出的一些“绿色项目”，干脆就取消了。
尽管国际奥委会对希腊人的某些“违约”行为十分失望，但出于大局，他们还是给予了宽容。国际奥委会主席罗格先生甚至说，只要能保证比赛正常进行，某些工程可能不是必须的，可以缩减，奥运筹备工作可以“瘦身”。
奥运会的“瘦身”概念，使我们可以站在自己的立场上，重新审视一下我们的奥运筹备方案。首先要想的是，我们需要什么样的奥运会？中国人第一次举办奥运会，的确是百年不遇的机会。在品味过曾被长期排斥，又重返奥运大家庭的否极泰来的经历之后，在曾经申办失败、又收获了最终的申办成功之后，从当年被人讥讽为“东亚病夫”，到今天取得奥运金牌第二的骄人成绩、被人尊为“体育大国”，中国人有太多的理由要举办一届历史上最成功的奥运会。然而，所谓“最成功”是多层面的，它包括建设了最漂亮的场馆设施，奉献了最出色的比赛成绩，提供了最完善的管理和服务，创造了最理想的赢利模式并赚了最多的钱，等等。而同时要达到所有这些目标，既不现实，也不经济。北京奥组委主席刘淇说：“节俭办奥运是我们一贯坚持的原则。”这种节俭原则应该体现为量力而行，一方面尽最大努力把奥运会办好，一方面又要防止盲目地求大、求洋、求快。这种节约原则应该体现为区分重点，有所侧重，而不是眉毛胡子一把抓，有条件要上，没有条件硬着头皮也要上。这种节约原则还应该体现为从长计议，不仅要考虑奥运会期间的需要，还必须考虑一些工程、一些场馆能否长期发挥作用，怎样发挥作用。
贯彻节约原则，让奥运会“瘦身”，一个重要的问题是解决谁来花钱的问题。历史上，1976年的蒙特利尔政府投资的奥运会是亏损最严重的一届奥运会，总计亏损12亿美元。至今，蒙特利尔的老百姓还在缴纳一笔特别税来为政府“填窟窿”。本届雅典奥运会也以政府财政支持为主，据说，由于超支严重，希腊政府不得不增发100亿欧元的债券，并由此造成赤字加大。相反的例子是，几乎完全由民间企业投资的几届奥运会都有惊人的盈利，其中，洛杉矶奥运会的收益是32.9亿美元，悉尼奥运会的收益是63亿美元，巴塞罗那奥运会更创下了收益260余亿美元的纪录。这些成功的事例表明，民间投资能够形成明确的产权关系，能够大幅度提高资金使用效率，能够追求更大的收益。相对而言，收入增加意味投入比例的减少，这是一种更合理的节俭观和更高层次的“瘦身”。
中国人好面子，但中国人更讲究过日子。如果我们将奥运的投入变成一项精明的投资，节俭地办一届奥运会，给奥运历史留下一个少花钱也能多办事的典范，那将是最成功的。
更多精彩评论，更多传媒视点，更多传媒人风采，尽在新浪财经新评谈频道，欢迎访问新浪财经新评谈频道。
| 
