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郎咸平:产融结合体是中国企业家的认识误区

http://finance.sina.com.cn 2004年09月06日 13:46 金羊网-民营经济报

  本报讯 记者何晓晴报道:对于中国企业家热衷的企业要做产融结合体这一趋势,郎咸平前天在《中美商业领袖论坛》上演讲时明确表示,这是中国企业家存在的一大认识误区。

  郎咸平说,他统计了美国前百大企业有关数据后发现,在美国百大企业里,进行产融结合的企业仅仅5家———通用电气、通用汽车、福特汽车、康柏电脑以及卡特皮勒。而真
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正意义上拥有银行的只有通用电气一家,其它几家从事的都是金融服务即金融租赁,算不上真正拥有银行。

  郎咸平在分析德隆的败因时表示,德隆正是因为仅仅注重横向的产融结合,而忽视了长、中、短期的投资结合,最后它不但创造了股市泡沫,而且也创造了产业泡沫。也就是说,德隆做了太多的长期投资,而忽视了企业高速成长背后带来的潜在的投资风险。

  郎咸平强调,民企做大做强光有信心是没有用的,还要看自己有没有能力做到。他指出,短期内,中国民企不要指望做大、做强,能够做到二三百亿就已经不错了。在他眼里,民企能够做到把成本控制好、提高经营效率就很不容易了。

  对于为何频频向民企开炮一事,郎咸平坚称,骂企业实际上是为了企业好,是为了让企业学习。他还称,当初如果德隆听了他的骂,好好反思的话,就不会落到今天的地步。郎咸平还表示,其实国企被他骂的也不少,如北京控股、华润等等也都被他骂过。郎咸平笑言,北京控股就有一本厚厚的档案记载他怎么骂他们的。不过,骂过之后,他们都有了很大的改进,重组后的经营思路也比较符合他的观念了。因此,国企也好、民企也好,都需要不断学习才有进步。

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