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对“新住宅运动”的隔山之见

http://finance.sina.com.cn 2004年08月25日 15:23 中评网

  赵 晓

  网络体(network)

  在我看来,万科(资讯 行情 论坛)力倡的“新住宅运动”也罢,“中城房网”也罢,万科对WTO之后规模与精尖的思考也罢,其实都包含一种雄心,那就是要在政府与市场之间
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构筑一种新的东西,这种东西到目前为止在中国还是刚刚开始,它就是网络体(network)。

  万科创建网络体的努力既表现于建立策略联盟,更体现为雄心勃勃地创建行业协会的努力——当然是由民间、由企业倡导运行的、真正的、有影响力的行业协会。

  在市场经济中,网络体介于市场与企业之间,不同于市场,又不同于科层,具有许多独特和优越的地方。将network定义为“任何行为者的集合”,目的是彼此间寻求重复性的、持久的交易关系,但并不存在正统组织所具有的雇佣关系和裁断权威。

  至于网络体的形式,可以说是包罗万象,包括策略联盟、商业集团、研究协会、关系型合同以及外购协议等等。

  企业战略联盟作为网络体的一种,已成为房地产全球化的竞争模式。

  笔者在万科网页上看到了不少关于这方面的介绍。据介绍,战略联盟的概念最早由美国DEC公司总裁简.霍普兰德提出,它是以共同占领市场,合作开发技术等为目标,所建立的并非一定是独立的公司实体。

  简言之,当某个机会来临,联盟成员方便合力而战,甚至有时双方或多方竟没有合同法律约束。如英特尔公司与索尼公司的合作联盟就没有法律文本。“为竞争而合作,靠合作来竞争”的新联盟含义已普遍被发展商所接受。

  更有人活学活用,认为万科集团与华润集团的联盟就是一种传统紧密型的、互补型的联盟。万科钟情于华润的融资能力与土地储备量,而华润则倚重万科在房地产方面的品牌与经营能力。

  相比之下,北京阳光公寓董事长易小迪与现代城总裁潘石屹的联盟则是属松散型的,是在双方共同投资理念的认同下的一种结合,通过寻找房地产经济链来实现客户资源的共享。

  2000年国内爆出新闻,中国出现了两个较大规模的联盟:一个是以万科为代表的“中城房网”,首批成员主要由十几家非国企性质的房地产企业为主;一个是在深圳“住交会”上宣布成立的、以大连万达为代表且由政府机构出面支持的“中住联”,首批成员单位包括住宅产业开发商、产品供应商等共33家。

  “在联盟成员间搭建信息平台和交易平台,以实现信息共享和集团采购”是两大联盟的共同愿望,但二者期望中的联合采购至今都只是处于尝试阶段。

  虽然至今很多联盟还只限于形式、未进入合作的实质阶段,但业界人士相信,联盟实实在在地代表了我国房地产业发展的趋势,联盟对防止过度竞争、降低经营风险、提高企业核心竞争力,特别是中国进入WTO以后与外来集团相制衡有着不可忽视的重要意义。

  笔者颇为赞赏万科以民间俱乐部的形式倡导成立“中城房网”,以为它作为规模颇大的联盟,实际上代表了企业试图避开管制,独立成立中国房地产行业协会的倾向。

    行业协会

  行业协会当然也是网络体的一种,是那种更多的是企业之间的自律和规范性机构。

  其意义就在于,在没有行业协会只有政府的地方,计划和管制横行,抹杀了交易的本质;在没有行业协会只有市场的地方,低层次的竞争,一轮又一轮的价格战打得两败俱伤,头破血流。

  不过,中国以往的所谓“行业协会”其实不过是政府部门的官员退休后的养老场所,而不是从市场活水中自然生成的产物。它没有市场影响力,没有足够的协调和牵引功能,始终只是政府的一个附属物。

  我知道有一位现任某著名行业协会头头的老部长,去年他在东北调查回来后,给总理写了一个报告,要求给东北某家濒于倒闭的国有企业贷款,最后成了。他为此骄傲得不得了,将“光荣事迹”印在行业协会的报告上,郑重其事地去宣传。

  这个可爱的老部长也许永远都不会知道,他做的事与行业协会真正的职能相去十万八千里。

  在我看来,彩电联盟本来也是有发起行业协会的意思的。但是“出师未捷身先死”。

  铺子甫开张之际,其良苦用心便在一片不明底细的、劈头盖脸的反对价格联盟的责骂声中彻底地被“妖魔化”了,其网络体的构想与计划也就胎死腹中。

  与彩电巨头们相比,万科们的做法显然要高出许多。他们深悟渐进式改革之奥妙,以“文化”为旗(你要不搞联盟,搞行业协会,你扛“文化”干什么?凭什么让大家相信你的“新住宅文化”?),以“WTO”、“新经济”等具有超强蛊惑力的大词为幌,小心翼翼地避免被人联想到价格联盟,同时却又坚定不移、脚踏实地地往真正的行业协会的方向走,并且毫不掩饰要当未来的宁馨儿——中国正经八百的房地产行业协会的leader。

  江山代有才人出。万科们的策略是成功的。在21世纪的某个时间,说不定回过头来,人们会惊讶的发现,这就是市场创新,中国的行业协会原来是这么发育成功的!到时候一定又是一个“市场秩序的自我扩展”的绝好案例。

  行业协会如同其他的介于市场和企业之间的网络体一样,就在于它可以做许多政府和单纯的不发达的市场都做不了的事,能够极大地有利于整个行业的良性竞争和顺利发展。

  众所周知,发达国家政府管制不断削弱,但企业之间的交易却规范而有序,其中一个非常重要的因素是行业协会担当了重任。

  古典经济学只认识了市场,科斯认识了企业,但美国最新的研究却越来越注意network(当然network的含意比这深广得多)。我们当然不要忽视了行业协会的伟大事业。

  祝愿万科们梦想成真,希望中国的房地产界要比彩电业界幸运。

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