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经济时评:市场发现“雷哈格尔”

http://finance.sina.com.cn 2004年07月13日 23:31 中国经济时报

  祝俊初

  “峰”退“勇”来,长虹换“帅”备受关注。60岁的倪润峰功成身退,41岁的赵勇继往开来,举目所见,反响远不止于产经领域,而在更大的时政圈中。这不仅因之国企性质、政府任免的大背景,还因公司非同寻常的经历,尤其是帅位交接在四年前曾有过一次惹眼的预演。

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  不过,在谈是论非的声音中,鲜有紧扣最该关注的企业家话题的,令人不无遗憾。

  有种公认,在长虹,倪润峰不是一般的掌门人,而有“教父”般的地位。1985年,出任长虹电视机厂厂长时,他的年龄与现在的赵勇一样,19年间令一家净资产仅0.4万元的地方军工厂变成了净资产有142亿元、品牌价值高达261亿元的驰名彩电大王(《天府早报》7月9日)。如此业绩,无论如何也堪称传奇,其背后写着什么?

  众所周知,只有工厂没有企业,只见官方不见民间,只具行政组织不具市场配置,是我国传统计划经济的写真。所以,与长虹一样,我国迄今诞生的所有企业传奇都由改革成就,经济体制、社会体制的变革是外因,企业掌门人借势体制破壳而成功操作是内因,无一例外。

  古老的辩证法原理说,内因是变化的根据,外因是变化的条件,这能充分解释站在同一起跑线上的企业为什么命运殊异,有的做大做强了,有的做垮做没了。从时间上讲,倪润峰应算我国跨体制而实现角色转换的第一代企业家,其成功足迹说明其转型步伐跟上了我国市场发生、发展的节拍。对此,我们也可理解为,是市场发现了他,作出肯定的同时给予青睐。

  不由想到,日前欧洲杯上诞生的“希腊神话”。主角,是年逾花甲的主帅雷哈格尔,这个爱反肘将手递到嘴边吹哨的德国人,踢球生涯默默无闻,调教球队却大放光彩。善于捏合球队、适宜做职业教练的他脱颖而出,便形同市场发现、肯定、青睐企业家的过程——不惑之年后,把准绿茵舞蹈节奏,在德甲打下布来梅基业、缔造凯泽斯劳藤神话。否则,必早不知归隐何方。

  一如雷哈格尔不是没遭逢过滑铁卢,甚至作为其成功法宝的德式足球的钢铁化、机械化、程式化、强力化等本身也遭到许多诟病一样,倪润峰领衔长虹也经历过曲折,一些举措也饱受质疑,但这未改市场从根本上认同了他们的事实。应当说,对企业家,与市场合拍的考验时刻存在,因为市场随时在变,顺“市”者昌、逆“市”者亡呈动态过程,故永远有优胜劣汰。

  目前,我国国民经济市场化程度虽还不高,“市场经济地位”在不少国家眼中尚存疑问,但大势不可逆转。所以,企业家阶层这块短板的做长是必由之路,跟市场发现价格一样,市场也发现企业家。相信,随市场经济制度的完善,行政性任免国企掌门、民企“资本家”亲自挂帅的现象会日益淡化,通过市场不间断地试错去配置各式企业当家人的色彩将日益浓厚。

  时势造英雄,市场造企业家。对于发展着的经济,每一时期都有与之适应的企业家,他们根本上只能由市场即期发现、配置,哪怕必须的政府任免也当循此而行。谁有企业家素质,市场说了算,我们的骨子深处不能不认这理、不能不理这茬,无论国有的、民营的企业,否则都肯定没好果子吃。从长虹的“峰”退“勇”来,我们应悟得具象之外的这一普适逻辑。






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