他被称为“红顶商人”，自喻为最懂政府的开发商；他2000万元起家，20年时间将企业做到千亿级别；激进圈地遭遇增速质疑，是豪赌？还是战略？新型城镇化重磅来袭，是挑战？还是机遇？《财经面对面》特别策划-地产变局，对话绿地集团董事长、总裁张玉良。 [完整实录] [评论]
张玉良，出生于上海，曾于上海市人民政府农业委员会综合计划处、人事处、住宅建设办公室任职。后领衔创建上海绿地（集团）有限公司，任董事长、总裁至今。
现在我们的保障房还有600多万平在建设，投了几百亿在下面，不能说血液里不流道德的血，我们也在努力在做。
美国的底特律，由于经济、产业大幅下滑，整个城市的诚信没了，就业岗位没了，那才是泡沫导致整个崩溃。我们的一线城市跟它一样吗？完全不一样。
大量的农民工为城市创造就业做贡献，但是得不到城市的医疗、养老、子女的教育。城市剥夺了他们的很多利益，所以实际上是不公平的。
今年绿地将会把半壁江山转到商业地产，转到城市服务业产业当中去，这是跟国家的经济结构调整，跟整个宏观经济背景相适应的。
在城市发展当中，创造一些有影响力的建筑，是这个城市的需要。我想这不仅仅是领导需要，是一个城市整体发展的需要。
尤其国计民生的项目，当然是垄断，垄断应该按垄断管理，垄断不能按市场管理。反过来市场不能按垄断管理。
张玉良一向不拒绝外界将他划为红顶商人之列，而他最欣赏的人之一正是红顶商人胡雪岩。他挂在嘴边最多的一句话是，“做政府想做的事”。
1992年，绿地由上海市农委、建委下属4家企业出资2000万元成立。在政府部门工作了12年，时年36岁，时任上海市农委住宅办副主任的张玉良毅然选择“下海”从商，进入绿地前身上海绿地开发总公司。
2012年7月9日，《财富》杂志公布世界500强企业名单，绿地集团以2011年1478.74亿元的销售收入入围世界500强榜单，位列第483位。这是中国首家以房地产为主业的世界500强企业。
张玉良认为，做企业是需要赌的。“对任何一个大企业来说，宏观调控都是一种机会。”
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