他另类，围脖上的彪悍语录引来一片哗然；他坚持，中国概念股受挫，他誓死捍卫当当股价；他强势 电商争霸风起云涌，他大力实施战略转型；他愤青，十年波折，垃圾上舞蹈，从未放弃创业理想；财经面对面，细数当当网CEO李国庆的四宗“最”。 [查看完整实录] [我要评论]
京东是在在巨亏的卖3C，做图书谈不上竞争对手，还相差甚远，因为中国的图书市场，当当已占了非常大的份额，比亚马逊在美国的图书份额还高，我们进可攻，退可守。
在互联网，如果想盈利，谁也不能通吃，如果想通吃，将永远不能盈利。因为你不可能对什么顾客的特色服务，都创造出来。我们在百货里面，提出了4个目标品类，婴童、家居、护肤、服装。
牺牲利润换取市场份额，但只是略亏，而不是巨亏。有的公司把毛利额的一半亏出去换取增长，有一天能盈利；把毛利额都打市场，有一天能盈利，也能说服我；亏的钱都比毛利额多一倍，我觉得是讲故事。
美国的多数的资本、基金、散户，也都是酒囊饭袋，也都是大众媒介的复制品。我以为他们股民会成熟，可是现在看也是大妈，也是不成熟，都被券商聘用的清华、北大毕业的高材生忽悠着。
上市前有一个重要的变化，上市前我们叫联合总裁，我说我怎么那么倒霉，当了十年联合总裁。上市后我就叫CEO，俞渝叫执行董事长。我的权力就更大更多，我执行董事会的决议，俞渝的我可以不听了。
我不是吃软饭的，他们老以为没俞渝就没当当，没俞渝可以有当当，但是没李国庆可能就没当当，网上越传还越像，怎么看都像吃软饭，怎么会呢？咱也没有那个姿色，也不像。
2010年12月8日，美国纽交所大厅，当当网成功上市，发行价16美元，其上市最高曾达到36.4美元，最低下探至9.85美元，跌幅接近70%。
19岁，李国庆考上了北京大学社会学系，毕业后，去了中共中央书记处农村政策研究室。那里呆了5年，他发现“想通过政策研究达到参政，距离太远”， 于是他选择了离开，调整了目标“要成为中国富人里面的100人。”
1995年，李国庆为了寻找发展机会去了美国。他拉着廉价的拉杆箱，里面是一箱子要卖版权的样书，游走于兰登书屋、麦格罗西尔这些美国的顶级出版机构。
1995年去美国，李国庆认识了俞渝。当时的俞渝MBA毕业，在华尔街有着非常体面的工作，她为了他辞职回国。而他们的事业也正是紧随着这份爱情诞生的。
《财经面对面》是新浪财经2010下半年重磅打造的高端人物访谈节目。主要访谈对象为高端企业家、高级别的政府决策者、著名经济学家。节目以人物为核心，事件为主线，探寻新闻热点背后，解读商业智慧，感受受访对象的睿智思想与真诚魅力，探寻人物与实际经济行为之间的关系。
