王石/文

　　上海金贸大厦要换东家，是意料之外，但却是情理之中。作为标志性建筑，金茂大厦不仅是上海对外开放建设成就的标志，也是建筑上东西文化有机结合的象征。中国第一大城市上海需要这样的建筑

　　问题是，集写字楼酒店餐饮会展娱乐观光一身的金茂摩天大楼在投资上是成功的吗？

　　自上世纪80年代改革开放以来，城市的商业大厦雨后春笋拔地而起。1984年，万科母公司的一座商业大厦在深圳罗湖区破土动工，作为被邀请的嘉宾参加了开工仪式。一年后，大厦缺少资金面临停工，母公司筹措资金瞄上了万科帐上的800万美金。我坚决不同意挪用，于是开始了控制反控制的名争暗斗，促使万科下决心走股份化道路，摆脱母公司的控制。起因却是盲目上马一座商业大厦而引起的财务危机。

　　自那之后，凡见到新起的高层商业大厦的建筑工地，我就神经过敏。因为我见过很多企业都是上了商业大厦项目后被拖跨。

　　我曾经对深圳已经建成的商业办公综合楼宇做过分类，资金不短缺的属于：金融行业，比如中银大厦、发展银行大厦，或者部属省级企业合股投资的大厦，如中航技大厦、四川大厦、泰山大厦，还有海外大财团直接投资，如北京东方广场、国贸广场等。其它的只要建大厦就很难逃脱资金周转不灵，亏损经营的厄运。

　　如果有兴趣对浦东陆家嘴的超高层建筑分分类，也会得出八九不离十的结论。全国大城市投资于摩天大楼的行为何其相似。明摆着投资风险大，利润回报不确定，为什么前赴后继至今呢？这种持续的非理性投资行为在经济学上如何解释？

　　金茂大厦可以笼统说是国家经贸部投资，实际上是由原经贸部下属的十四家专业公司共同投资兴建，属有实力的大公司合股经营，财力上应该没问题。财力上承受得起是一回事，经济核算上能不能赢利又是另外一回事。有财力的大公司要转手金茂大厦的股权应该是国企深化改革的必然结果。

　　以建成或没建成的商业楼宇为戒，不要再贸然兴建与自身财力，与市场需求不相符合的摩天大厦。