3年前，国内的住房改革正式启动。政府取消了福利分房，居民个人取代企业成为购房的主体。《亚洲华尔街日报》近日载文对此发表述评，认为这一政策为房产业的投资者打开了通向丰厚利润的大门。

　　这么说是因为，短短几年内，一种新的倾向已经在国内普遍建立起来。对国内的消费者而言，在住房、汽车和手机这三样最需要购买的物品中，住房排在首位；政府则急于甩掉 为12亿人提供住房的沉重包袱。在新的政策下，国有企业必须把住房折价卖给自己的职工，而银行则被要求放低贷款的门槛。

　　这种倾向的明显结果就是，在政府锐意推进住房改革的城市，住房的个人拥有率就比较高，例如在北京，这一数字高达60%。此举也激活了银行的抵押贷款市场，据统计，截至2000年9月，中国工商银行共发放抵押贷款818亿元，比2000年初的449亿元上升了82%。而在1999年以前，要得到贷款是非常困难的。

　　不过，并不是所有的房产公司都是赚钱的，这从国内目前9124万平方米的商品房空置面积就可以窥出端倪。“瑞银华宝”的分析师埃立克·王说，许多商品房质量太次，造好后就只能一直闲置着，另有一些房子简直摇摇欲坠，根本就无法完工。这其中很重要的原因就是相当一部分公司长期为国有企业盖房，而福利房对房型和质量的要求都不高，所以当他们面对更为挑剔的个人购房者时，就明显达不到要求了。

　　而那些选址恰当、房屋质量过硬的房产公司则成了房改政策的获益者，“万科”公司和ShumYip投资有限公司就是近年来业内的佼佼者。由于有能力得到有关城市规划的第一手消息，公司在市中心地区开发的每平方米5000元左右的住宅区和写字楼卖得相当不错，销售率保持在70-80%。

　　万科公司的开发思路另辟蹊径，他们开发的房产遍布国内主要城市，一般选址在市中心的边缘地带，售价在每平方米3000-4000元、总面积70平方米的两居室商品房是他们的主打产品。去年他们开发的房产销售率达到80-90%，公司的利润率为20%。

　　值得一提的是，这两家公司总部都在深圳。和国内许多其它城市有大量待售待租房产相比，深圳市的房产供求关系一直是比较平衡的。当其它城市的国有企业还在大量向其职工廉价售房时，在深圳这座国有企业让位给民营经济的城市，居住者“买一套属于自己的房子”的想法早已根深蒂固。可以想见，当这样的想法在大多数国人当中推而广之的时候，国内的房地产业还将迎来新一轮大发展。(本报记者 李芃)《国际金融报》