时下，随着一系列房改制度的先后出台，住宅业买方市场已日趋形成，以前计划经济体制下的福利分房以及单位集体购买住房的形式，正逐渐被个人购买和住房货币化所替代。这一变化无疑给众多的房地产开发商和物业者提供了难得的商机。

　　价位区位竞争手段难以形成长期拉动刺激

　　自从住房成为商品，逐步进入流通领域后，曾经一段时间，商品房处于供不应求的状况，老百姓渴求属于自己的新居，购买欲望空前高涨。在此情况下，我国住宅产业曾经陷入了一个粗放型、科技含量少、生产效率低的开发、管理误区。虽然“广厦”此起彼伏、“楼宇”遍地开花，然而过度追求速度和数量等短视行为必然导致不良后果的产生，一旦出现，就会毫不留情地重创住宅业的声誉。物业管理、社区服务配套跟不上，居民反映强烈；建筑质量整体不过关，住户义愤填膺；建筑面积、使用面积一笔糊涂账，更有楼盘烂尾，积压，甚至发生房塌伤人的恶性事故。

　　投资者只重眼前利益，将“投资”演变成了“投机”，如此，还谈什么创建住宅“金字招牌”，又怎么能够打开消费者的钱包？

　　如今的消费者已逐渐成熟了，他们开始注重消费品牌的物质效用，吃、穿、用均讲个品牌，当人们把审视的目光从繁荣的大市场转向自己的住宿之地时，却发现：生活中，唯独“住”，至今尚未形成广为人知的“品牌”。谁能说出一个普通市民都知道都认可的品牌来？真的没有。

　　从目前北京市的住宅业市场来看，众多开发商所采取的竞争形式还是停留在价位竞争和区位竞争两大类上。就价位竞争而言(这是时下京城老百姓所欢迎的)，一旦过度，其结果要么是投资者利益受损，要么是打物业成本的主意，转嫁损失，最终导致质量下降，楼盘冷落(眼下不少其他行业间的价格大战，所结出的苦果就是例证)。对于区位竞争来说，随着京城交通网络以及市政建设的发展与逐步完善，“昔日僻壤，明之闹市”也未可知，更何况城市居民的居住品位不尽相同，有的喜欢车水马龙，有的则向往世外桃源。如此看来，价位竞争也好，区位竞争也好，对于房地产业而言，都难以形成长期的拉动和刺激，只有形成一个“金字招牌”，创出自己的名牌产品，方是吸引消费者的金剂良方。它不仅可以给公司创造高价值的有形资产，还能给楼盘带来高附加值，而且可以凭着良好的信誉来赢得众多的买家，久而久之便可以形成惯性消费，促使在这一品牌辉映下的房地产形成设计、施工、销售、监理、购买、物业等的良性循环，从而创造出可观的社会效益和经济效益。

　　房地产商应下力铸造自己的“金字招牌”

　　据了解，目前房地产市场由开发商创名牌的思维与成效尚在“初级阶段”，区域性物业的“金字招牌”也是凤毛麟角。不过，有不少有识之士，已清醒地看到了这个问题。目前，由国家建设部城市住宅小区建设试点办公室负责审批的“鲁班奖”，愈来愈多地涉及到住宅业相关的奖项，目的就是要把“住宅业的鲁班”营造成中国住宅小区及住宅优良品质的“金字招牌”。

　　面对北京城日新月异的发展，越来越多的普通市民关注住房业的发展，渴求安全、舒适、配套服务齐全的生活环境，因此住宅业争创名牌的工作已迫在眉睫。而目前，商品住宅的大量积压、名牌房产的相对真空与购房者的强烈需求和这个时代的高速发展都相去甚远。广大的房地产投资者、住宅业开发商、物业管理部门、舆论宣传部门，也包括我们所有的普通市民都应该换一种思维去面对市场，去理解名牌战略。传统企业中那种只重市场、不重销售的观念亟需转变；既要修炼住宅建筑的高质量、房型设计、物业管理、服务配套的“内功”，又要保持开发的连续性，以策划、包装、宣传等销售手段，打一场提高物业形象、企业形象、品牌形象的战役。对普通老百姓来说，也要逐步养成穿品牌、吃品牌、住品牌的现代消费观念。

　　如果有一天，我们消费者只要一开口，一出手就是要买“XX牌”的住宅，那么房地产开发商们的日子好过了，普通百姓也得到了实惠，国家积极推行房改的意义也就更具实效了。一举多得，何乐而不为？

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