本报记者 梁爱明

　　如今的地产商挂在嘴边最多的一句话是利润薄了，日子不好过了。全国1亿平方米的积压房听起来有些耸人听闻。提高销售门槛、规范住房贷款又令一些中小开发商雪上加霜。有人预计，5年之内，至少有一半的开发商会破产。

　　与此同时，又有很多业界巨头如TCL、三九、海尔、新希望集团投资地产。他们为什么还要来“搅这滩混水”？

　　品牌嫁接资源整合

　　TCL本以电器产品闻名全国，2000年销售额更达205亿元，以医药闻名的三九集团总资产达110亿元，还被评为2000年全国最有价值品牌。

　　具有强大产业的知名企业开发房地产也可以有效的实现品牌嫁接，这是显而易见的，新希望集团总裁刘永好分析自己进军房地产的优势时也这样认为。

　　一些知名产业集团所拥有的资金优势是有些房地产开发商忘尘莫及的，这些产业巨子有的是大型集团公司，有的是上市公司，不仅资金雄厚，而且融资渠道广泛。

　　业内人士王永胜表示，房地产是一个涉及面比较广的行业，具有强大产业背景的公司可以有效的将集团资源进行整合。

　　TCL是以生产家用电器为主的公司，他们生产的产品大到电视、音响、电话，小到线路、插线板等产品都可以随着房地产而进入家庭。海尔和远大同样可充分利用自己的电器产业优势，而三九则可以依托集团资源，建立健康小区。

　　这都是其它专业的房地产企业没法具备的优势。

　　复合地产提升附加值

　　经过短暂沉寂的王志纲复出之后带给人们的是耳目一新的“泛地产”概念，在这种概念指导下推出的“南国奥园”便是一个典型的将地产和运动结合的复合地产。“南国奥园”甫一推出，购买者排长队等候购买，人们从这里看到了复合地产的魅力。

　　竞争日益激烈的房地产市场，单靠一个卖点是无法打动消费者的。楼盘竞争的利器便是其附加值，而复合地产则最大限度的提升了产品的附加值。于是就有了蔚蓝海岸和北师大的合作，教育地产应运而生；于是便有了高尔夫花园，高尔夫地产也应运而生；也于是便有了万科盐田的运动休闲住宅。华侨城更是“旅游地产”的典范。

　　春交会上，记者在一个看楼专车上和一个看楼者聊了起来，他坦言就是冲着某名校的牌子去看楼的。而高尔夫球场里的住宅则会卖到1万多平方米。世界之窗、锦绣中华更是提升了华侨城地产的品质。不得不承认复合地产强大的竞争优势。

　　产业巨子优势独具

　　复合地产并不是谁都能做的。

　　有些教育地产在运作过程中其实充满着矛盾。也并不是引进一个名校便可美其名曰教育地产。它应该是将小区的教育贯穿于日常生活之中。仅仅靠多增加一些运动场所就称之为运动地产更是显得比较牵强。一些开发商也承认复合地产确实不好操作。

　　具有强大产业背景的公司在操作这些项目时就会显得得心应手。一方面是这些公司可以充分的利用自己的资源，另外也免除了若干个单位之间合作上的磨擦。

　　时代华庭是著名医药企业三九集团开发的第一个项目，这里确确实实成了一个健康小区。无论什么时候，只要一个电话，医护人员会迅速上门服务，平时定期还会有医护人员上门检查。“小区在日常生活中灌输和体现的就是一种健康向上的生活”，一位这里的住户说到。而华侨城集团则能统一规划，更好的处理旅游资源的开发、环境的保护和房地产开发三者之间的关系。海尔、新希望也在开发过程中找到了感觉。

　　蛋糕被切掉一大块

　　三九在时代华庭中尝到甜头之后，又接着推出了“万隆苑”和“丹枫·白露”。而刘永好表示还会投资30亿元重点在上海发展项目。

　　另据了解，四川郎酒集团也在成都圈地300亩，建设高起点的住宅。

　　一些学校除了和开发商合作外，也在亲自操刀开发“教育地产”。我们可以看到更多具有产业背景的巨头将会投资这种更好的整合自己资源的“复合地产”。专业开发商看到自己的蛋糕被狠狠的切了一块。他们的心里在流血。他们感觉到自己的日子更难过了。

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