本报记者 王宏建

　　随着北京申奥成功，与奥运有关的建筑工程如同一块蕴有巨大商机的“蛋糕”摆在了人们面前。据介绍，此届奥运会共需32个大中型场馆，仅修建新的场馆一项，几年中便需要投资130—160亿元人民币。“奥运场馆将实行国际招标，面向海内外。”北京市建委招标办的有关人士最近明确地向记者表示，这次招标将本着“公开、公正、公平”的原则，以保证 有关工程达到国际一流水准。

　　德国巨头 一马当先

　　面对这块香气诱人的奥运蛋糕，海外建筑业巨头们无不跃跃欲试，以大型项目见长的德国业者更是一马当先。近日，三大德国建筑公司纷纷表示希望参与北京奥运工程。旭普林公司主管国外业务的经理克劳泽称，该公司正在北京和主管部门建立联系，期待着参加今后几个月内的项目公开招标。豪赫蒂夫公司发言人也声称对北京奥运设施工程“极感兴趣”。而德国最大的建筑公司，曾参加1972年慕尼黑奥运会和1996年亚特兰大奥运会场馆建设的霍尔兹曼公司发言人则证实，他们已与中方就体育场馆建设项目进行了接洽。

　　“我们对于奥运会之类的体育场馆建设一直深感兴趣，而且积累了丰富的经验。”霍尔兹曼公司北京代表处高级经理桑顿目前对记者讲道。说这话的时候，他的对面正放着一块“北京申奥建筑商”的纪念铜牌——霍尔兹曼是第一家赞助北京申奥的外国建筑公司，身后的墙上则挂着霍尔兹曼在华开展的一些著名工程的大幅照片：二滩水电站、小浪底工程……而代表处所在的盛福大厦向南不远，便是京城闻名的燕莎中心——霍尔兹曼公司的得意之作。

　　中外建筑商们为什么对于体育场馆项目总是兴趣强烈？桑顿的一席话道破个中缘由：“这类项目造价高昂，回报丰厚，而且又十分有助于提升有关建筑商的形象。”的确，体育场馆一般全是大型工程，预算动辄数亿元，尤其是这类公共工程能令建筑者的知名度大增，成为他们免费的超级巨型“广告牌”，而奥运会场馆作为全世界的视线中心，替有关建筑商起到的公共宣传效果自然是无与伦比。历届奥运场馆工程成为建筑业者激烈争夺的目标，原因正在于此。

　　奥运场馆虽然商机诱人，但是，天下没有免费的午餐。“没有金刚钻，难揽磁器活。”建筑工程界的一位专家如是讲。他介绍说，这类项目对于承建厂商的技术水平、管理能力要求极高，因为赛会工程都是必须在一个限定的时期内完工，工期紧迫，同时，质量也必须达到高标准，丝毫不能马虎。如何按时保质完成工程，每个建筑商在伸出争标之手时都要掂量掂量自身的实力。

　　但对于那些跨国建筑巨头来讲，这并不构成问题。“几十年来霍尔兹曼建设了许多体育场馆项目，都是十分成功的。”桑顿对于“德国质量”充满自豪：“德国商品的质量是世界上最好的，德国的建筑公司亦是如此。”翻开霍尔兹曼公司的简史，除了奥运工程，还可以看到不少著名的大型体育场馆工程，特别是沙特阿拉伯的利雅得国际体育场，以其宏大的规模、富有阿拉伯民族特色的建筑风格蜚名世界，成为沙特的一大标志性建筑。看来，正是成功经验赋予了这些跨国建筑巨头充足的底气。

　　跨国建筑公司在建设体育场馆之类大型工程方面的优势到底来自何处？人们都在关心这个问题，而中国同行们尤其如此。分析起来，“跨国”二字意义非小。首先，由于霍尔兹曼之类的公司在全世界从事过各类工程的建设，在方方面面都拥有专业人才，一旦某个具体项目有了需要，就可以从世界各地调集有关人员投入工程，“而不是像很多公司那样，缺乏人才，必须临时招聘。”一项建筑工程不仅是材料的空间形体，更是智慧与知识的结晶，人才方面的优势无疑是跨国巨头们手中的第一件法宝。其次，一项建设工程需要许多种设备与材料，在一个国家内部往往难以完全满足，这就有赖于国际化采购，而跨国公司在悠久的全球化活动中早已建立起了一套完善的国际采购网络，为工程进展提供了坚实的后勤保障。由于场馆工程都是限期完成，这就要求许多工作同步进行，良好的项目管理能力因此便必不可少。谈到这一点，桑顿认为跨国公司都具有丰富的经验，能够高效率地组织工程的建设，精确地控制进度。“还有，像我们这样的全球化企业在世界各地都开展过项目，能够非常顺利地熟悉一个新的环境，迅速运作起来。”

　　奥运工程中外比拼

　　在记者接触到的外商中，发现他们对于北京奥运会的准备工作十分赞赏，认为北京的有关工作组织良好，准备充分细致，这为奥运设施的建设创造了有利条件，其实，让他们心动的绝非仅仅体育场馆项目，在他们眼中那不过是个“零头”，要知道，在未来几年中，北京将进行大规模的基础设施与环境建设，如筹划100多公里的地铁和五、六环路以及市区“五横四纵”道路干线网等城市道路建设，还要投资122亿美元，修建22项大型环保工程。“未来5年中，北京配合奥运会，在电信、交通和公共建设工程等城市发展领域投资总额将达到230亿美元，相当于1800亿元人民币。”北京市发展计划委员会常务副主任郭浚清披露。

　　面对巨大的商机，外国企业已是迫不及待。据了解，在给排水方面享有盛名的美国金州集团、法国的绍尔集团、比利时西格斯集团、英国的CPL能源公司已纷纷选好目标，准备大显身手。作为中国的近邻，又曾于1988年成功举办过汉城奥运会的韩国企业界更是志在必得。他们认为，北京奥运会的各项需求将为韩国企业，特别是建筑企业提供巨大的市场，这些企业将极有可能参与中国的体育场馆、机场、高速公路等基础设施的建设。

　　霍尔兹曼公司已有150年的历史，业务范围涉及到方方面面，体育场馆建设仅是其“业务全席”中的一道小菜而已，他们实际上更是以环保设施、道路、桥梁以及各种大型商用设施建设雄踞世界建筑业界，全球最高的建筑——马来西亚吉隆坡的“双塔”摩天大厦，其中一幢就是该公司所建。桑顿对于北京的大规模城市建设工程也显示出浓厚兴趣：“当然我们希望有机会参与。”业内有关专家告诉记者，德国建筑企业在中国的市场规模较大，仅次于香港、日本，业务中有不少是大型城市综合设施，平均项目合同额4000万美元。近来德国三大建筑巨头向北京奥运工程纷纷抛出橄榄枝，其胃口自然不会小。

　　但是，霍尔兹曼等外商巨头想要从奥运蛋糕上分食一块，除了要“自相残杀”，中国本土建筑企业的竞争也令他们不敢掉以轻心。且不说北京本地企业欲占地利人和之利，外地企业也急着“入京赶考”。据江苏省建筑业的一位人士介绍，连日来许多当地建筑公司都在打听到北京建立代表处或者办事处的手续怎么办，急于分一杯羹的心态灼然可见。

　　“我们认为在奥运建筑项目上主要的竞争对手就是中国的本土企业，”桑顿表示。他认为，中国企业数目众多，而且成本低廉，在价格上具有很强的竞争力。对此，北京城建设计总院的胡越副总工程师深表同感，“中国企业的报价往往仅是外国同行的几分之一，”依赖廉价优势可以对外资巨头施以强力狙击。

　　“不过，在价格上我们也会尽量做到有竞争力。”话锋一转，桑顿表示，中国方面为了确保北京奥运会完美成功，会极度重视工程的技术与质量问题，而在这方面，外国建筑商优势明显。北京建委招标办的有关人士也认为外资企业管理先进，大量采用新技术、新工艺与新材料，的确是其优势所在。

　　外商建筑业巨头的优势不仅是在技术上，其雄厚的资金也是获取项目的一大后盾。据有关方面透露，在奥运相关工程的建设方面，北京市正在考虑包括经营权转让在内的中外合作方式。外国跨国建筑巨头挟其强大的融资能力，在世界各地进行BOT方式的项目承揽，而建设——营运——移交，实际上是向项目业主提供融资加建设的服务，这种方式在全球工程承包领域日益流行。北京市目前考虑的中外合作方式应当包含BOT在内，在这个方面，中国债务缠身的本土企业是无法与海外巨头一争高下的。

　　“我们并不乞求特殊待遇，只希望能在公平的基础上与其他公司竞争。”桑顿的话里透着一种自信，他随即补充说，霍尔兹曼公司进入中国已有10多年了，“在北京也已建了不少工程，可以讲是北京的一部分！”参与奥运设施的建设，会让其更深地融入到北京这个巨大城市机体之中，这正是霍尔兹曼公司内心所祈愿的。

　　“入世”在即话挑战

　　就在北京的奥运工程国际招标起步在即的时候，中国将于今年11月加入WTO的消息又让建筑界一震，因为加入WTO意味着中国建筑业要对外打开大门，国际竞争压力越来越近。

　　目前，中国的建筑业还未对外开放，政府与私人的工程项目尚不允许外商承建，除非技术上国内缺乏能力，但必须由中外双方组成合资或合作企业共同承包，不能由外商独家建设。

　　加入WTO之后，这一切都要改变，国外的各大承包商都会争相加入中国的国内市场，虽然这需要一个3—5年的过渡期。实际上，虽然内资项目不对外商开放，但由国际金融机构及外国政府贷款兴建的工程依照国际规则，必须进行国际招标，还有那些外国企业投资的工程往往也是面向海内外招标，这便为外国建筑商进入中国市场打开了一扇侧门。根据建设部的统计，在中国境内承包工程的外国企业已有近200家，来自13个国家以及港、澳、台地区，承包工程390项，承包合同金额约40亿美元。

　　建设部建设管理司的赵晖对中外建筑企业作了一番对比分析，他认为，外商的优势主要体现在：在管理上具有明显的优势，对风险大、投资规模大、工程复杂的项目具有丰富的管理经验与严格的企业内部管理机制；融资能力强；本身资金雄厚，可通过BOT方式承包工程；与国际上的一些业主，比如大型制造厂商有着较固定的合作关系，易于被他们选为特定的承包商；在许多领域技术优势明显；人才使用机制合理，工资待遇高，吸引了大批国内的优秀人才。

　　相形之下，中国的建筑业虽然规模十分巨大，10万家企业，近3000万名从业人员，但是水平低下，劳动效率不高，经济效益普遍不佳，产值利润持续下降。业内人士评论说，中国的建筑企业内在综合机制不顺、竞争动力不足、管理水平偏低、管理模式落后、技术应用层次不高、技术含量较低，特别是在长期封闭的环境中，习惯于寻找保护，竞争意识淡薄。如果这些问题得不到解决，“入世”后国外竞争者蜂拥而入，无疑将加剧建筑企业的竞争与淘汰，中国本土企业难以与海外大企业进行抗衡，将面临不可想象的结果。

　　当然，建筑业是地域性较强的行业，即使来自先进国家和地区的建筑公司在中国境内开展工程承包，仍然会有成本高、人际资源薄弱等弱势，但随着外国建筑商在华时间的推移，他们对本地环境日益熟悉，一些不利因素将逐渐得到弥补。就拿高成本一项来讲，这主要是因为建筑用的先进设备与材料需要进口，但是，“这几年来，中国境内出现了不少合资企业，生产的设备建材质量优异，而价钱要比进口货便宜，因此，我们现在除非特别需要，绝大部分所用产品都是就地采购。”霍尔兹曼公司的桑顿先生告诉记者。再说加入WTO之后，建筑材料进口关税会得到削减，即便是进口材料成本也将下降。而且“入世”将促使众多外国制造业厂商在华直接建厂生产，他们基于和那些国际建筑商的传统合作关系，会把项目优先发包给后者。实际上，德国在华投资企业的大部分工程项目就是由霍尔兹曼包揽的。

　　为了应对“入世”挑战，国内建筑界已有一种呼声，要加快建筑业的改组，在有条件的大企业中选择和支持成立少数龙头总承包商作为抵御国外竞争的航空母舰。可以预见，建筑业内乌合之众云集、僧多粥少的局面会有所改变，大规模的企业间兼并、重组将为期不远。

　　值得注意的是，在这场建筑业的资本游戏中，外商巨头虎视眈眈。桑顿表示，“入世”之后，外国建筑企业很有可能投入资本，与当地伙伴建立合资企业，这样更便于在华业务的开展，因为，建筑业的地域因素毕竟很强，“西服套上中山装”有利于在中国当地承揽项目。

　　中国今日的建筑市场工程价值总额为2000亿美元，境外建筑公司不过占2%，从这点看，中国市场是块巨大的金矿有待发掘，当然，这一切还得等到“入世”之后。不过，北京的奥运工程即将为中外建筑商搭起一座遭遇战的平台，而这场遭遇战还仅仅是双方之间的前哨冲突，主力交锋尚在其后……

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