董明珠:人一生最有价值的就是回头一望,没有后悔

“斗争,是为了和谐发展。斗争的根本原因,是为了改变,为了推动事物前进。在格力的近三十年时间里,我一直在斗争。在自己的岗位上,通过斗争争取的公平公正的结果,让企业发展得更好,这就是值得的。”——董明珠

  撰文 | 王茜 

  致每一位追梦人:栉风沐雨,薪火相传;筚路蓝缕,以启山林。

  格力电器的梦想是什么?

  “格力电器的每一步发展,都是紧密围绕供给侧结构性改革,始终致力高质量发展。以自主创新助力制造强国,用更多先进技术和优质产品为全世界人民创造更加美好的生活,是格力电器始终不渝的梦想和目标。” 格力电器董事长兼总裁董明珠对新浪财经说。

混改3.0标杆

  眼下,格力电器和董明珠正站在一个全新的起点上。

  珠海国资委战略性减持格力电器股权,让后者跃上改革风口。这笔涉超400亿元市值的转让,被赋予国资国企改革、深化混合所有制、“管企业”转向“管资本”等各种官方注解。 “混改3.0标杆”成为了一场有命题意味的多方博弈。

  对于多数上市公司而言,大股东转让股权往往是不确定风险的开端,但对格力电器而言,无论谁接盘,董明珠及其管理团队的角色都难以撼动。

  董明珠将混改视为资源引入,她告诉新浪财经,“在当前粤港澳大湾区快速发展的背景下,公开征集投资者,引入有效资源对格力电器的发展来说意义非凡。

  近年来国家也在提倡深化国企改革,培育现代新型企业,这也是帮助企业通过市场转化获得充足动力、掌握竞争力的有效手段。格力电器长期坚持自主创新发展道路,新资源的整合将为格力电器注入更多的活力,加快格力自主创新的步伐。”

  股权转让结果尚未出炉,董明珠已胸有成竹。

  “38岁”的格力电器用了14年的时间成为全球家用空调“单打冠军”,此后坚定的走向了多元化和国际化。就像董明珠从不妥协的性格,从空调到家电、手机、芯片、智能制造全产业链,格力每一次选择都伴随着市场挑剔目光,但每一次踏上跑道都决然不再回头。

  新浪财经曾经问过董明珠如何看待格力手机引发的争议,她带着不容质疑的口吻说,“我觉得不叫争议,叫非议,因为跟他无关,我自己做我自己清楚,因为我们每年几千万台的空调,如果我们以后实现整体家居智能的时候,手机本身就是必不可少的。”

  事实上,从智能制造的角度出发,可以理解董明珠为何强调“格力造芯片、造手机都不是说着玩的”——手机和芯片正是智能家居和装备的入口。

  董明珠对新浪财经解释了她的多元化思路,“中国的制造业已经到了转型升级的关键时刻,我们不能再依赖资源,要通过技术和世界同行竞争。

  格力的多元化首先是相关多元化。事实上,2004年时格力就在压缩机、工业制品等领域有了自己的品牌,这是基于空调产品制造上游的自主研发和生产。近几年我们在空调上下游的相关产业上进行了开拓,正式进军智能装备,大力发展精密模具。智能装备是工业制造的基础,格力现在数控机床和机器人领域都取得了一些成绩,这也是中国制造实现高质量发展的一个趋势。

  模具产业在国内是个相对较小的产业,但对于空调企业来说,是必不可少的。但由于模具产业投入大、回报周期长,很多企业不愿意做或者没有能力做。格力电器是空调行业的领军企业,我们有实力也有信心去做好这个产业,做出中国模具的水平。目前格力的智能装备和模具产业不仅已经实现了自给自足,还广泛服务于食品加工、汽车、3C等众多行业。”

董明珠的带货能力

  除了强大的自信,还有自新。

  过去20年,董明珠一手缔造的“区域性销售公司”模式是格力电器的核心营销手段,也是营利高增长的“法宝”之一。近年来随着竞争对手的崛起,业内关于格力电器营销体系的争议越来越多。面对市场更迭,董明珠宣布要彻底改革销售模式,并且喊出了全员销售的口号。

  作为一家上市企业的老总,今年她“石破天惊”地开了微店,有媒体称“董明珠的带货能力微商也得服气”。自己开店的同时,董明珠还拉上了格力电器9万员工。

  她对新浪财经说,“微店是我们在互联网经济中的一次尝试,这种形式拓宽了格力的销售渠道,可以为更多的用户提供方便的购买渠道。同时,我们在做微店时也有多方面的考虑,比如通过员工开微店的形式让员工了解产品、了解市场,能够与消费者之间形成良好的互动。

  格力电器的研发一直坚持以消费者需求为导向,微店将更有效地关注消费需求和市场变化。同时,我们也相信好产品一定有市场,企业要在产品技术上下功夫,渠道要在拼服务中竞争。通过微店,我们也希望为消费者提供更贴心周到的服务。”

  除了销售改革,格林电器近来也频频因为人才政策的“新招数”登上头条。2019年年初格力电器的职工迎来三年内的第二次全员涨薪,平均加薪1000元;半年之后,下发全员免费使用工作电话的“红头文件。”

  2018年元旦,董明珠公开许诺要让格力电器8万员工居者有其屋,“每人有一套两房一厅的房子”,当年格力电器投资20亿元的人才公寓就正式开建。

  格力电器这种全方位高效的行事风格,与董明珠的强势分不开。

  董明珠曾经希望当军人,她也将部队的管理方式带入了格力电器。每日下班以后,格力电器的各个部门都会在公司广场上进行列队军训,成为一道特别的“风景”。董明珠还曾经透露,公司的年终干部会也是在部队里面进行的,因为她觉得军营的组织纪律性最强。

斗争,是为了和谐发展

  对内如此,对外亦然。董明珠的强势在竞争对手眼中是“杀气”,是从未停止的对峙与拉锯。有媒体评论,“一路走来,董明珠似乎永远在不停战斗,永远有打不完的仗”。

  难道没有倦意吗?她答道,“斗争,是为了和谐发展。斗争的根本原因,是为了改变,为了推动事物前进。在格力的近三十年时间里,我一直在斗争。在自己的岗位上,通过斗争争取的公平公正的结果,让企业发展得更好,这就是值得的。”

  董明珠认为,有责任感的企业家堪比军人,“职业不会重塑一个人,但是责任会。医生的职责是救死扶伤,军人的职责是保家卫国,心中有责任的人,会想着把自己的工作做好,甚至更好。企业家也是一种职业,责任会驱使企业家为企业的发展着想,打造优秀的企业,服务于消费者和国家是企业家的责任,也是我现在的梦想。”

  “正如总书记所说:‘我们都在努力奔跑,我们都是追梦人’。不管对于企业还是个人,永不止步的追求是持续发展的动力。很多人认为格力现在发展得很好了,但我认为还不够,我们可以更好。即使我们站在了山顶,我们的头顶还有星空。所以,奋斗对我们而言是永恒的话题。”

  奋斗是董明珠的终身课题,也是其实现自我价值的衡量标准。

  她告诉新浪财经,“习近平总书记在出访意大利期间说到一句话叫‘我将无我,不负人民’。这是一国领导人‘赤子之心’的生动写照,这种‘忘我’的精神,实际上正是自我价值的最高体现。‘无我’不是自我价值的否定,而是把‘我’和‘奋斗’融为一体,为社会、为国家做出贡献。人一生最有价值的就是回头一望,没有后悔,人在奋斗当中才找到真正的存在价值。

  作为企业家来讲,一定要有忧国忧民的情怀,要把国家的事、消费者的事都当做自己的事。国家强大需要各个‘主体’参与,企业也是其中之一。把自己有限的精力投入到无限的事业中去,从而改变别人的生活,这就是我们最大的价值。”

采访实录

  新浪财经:在您看来,当前格力电器和格力人的梦想是什么?6000亿营收目标和芯片是不是梦想的一部分?

  董明珠:格力电器的每一步发展,都是紧密围绕供给侧结构性改革,始终致力高质量发展。以自主创新助力制造强国,用更多先进技术和优质产品为全世界人民创造更加美好的生活,是格力电器始终不渝的梦想和目标。

  新浪财经:在外界看来,格力电器会成为国企混改的教科书式的典型案例。对于格力电器而言,这次混改意味着什么?会对经营带来哪些长远影响?

  董明珠:在当前粤港澳大湾区快速发展的背景下,公开征集投资者,引入有效资源对格力电器的发展来说意义非凡。近年来国家也在提倡深化国企改革,培育现代新型企业,这也是帮助企业通过市场转化获得充足动力、掌握竞争力的有效手段。格力电器长期坚持自主创新发展道路,新资源的整合将为格力电器注入更多的活力,加快格力自主创新的步伐。

  新浪财经:市场更迭,企业时刻身处浪潮中。您今年打造个人微店,引发市场关注。我们是否可以将此视作您与格力销售策略的新变化?未来格力的销售模式和渠道格局会调整吗?

  微店是我们在互联网经济中的一次尝试,这种形式拓宽了格力的销售渠道,可以为更多的用户提供方便的购买渠道。同时,我们在做微店时也有多方面的考虑,比如通过员工开微店的形式让员工了解产品、了解市场,能够与消费者之间形成良好的互动。格力电器的研发一直坚持以消费者需求为导向,微店将更有效地关注消费需求和市场变化。同时,我们也相信好产品一定有市场,企业要在产品技术上下功夫,渠道要在拼服务中竞争。通过微店,我们也希望为消费者提供更贴心周到的服务。

  新浪财经:从空调到家电、手机、芯片、智能制造全产业链,格力每一次选择增加赛道,关键性因素是什么?

  董明珠:十八大以来,国家提出了“三个转变”的发展方向,对制造业提出了“中国制造”向“中国创造”转变的要求,这就要求制造业要朝着高质量方向发展。中国的制造业已经到了转型升级的关键时刻,我们不能再依赖资源,要通过技术和世界同行竞争。

  格力的多元化首先是相关多元化。事实上,2004年时格力就在压缩机、工业制品等领域有了自己的品牌,这是基于空调产品制造上游的自主研发和生产。近几年我们在空调上下游的相关产业上进行了开拓,正式进军智能装备,大力发展精密模具。智能装备是工业制造的基础,格力现在在数控机床和机器人领域都取得了一些成绩,这也是中国制造实现高质量发展的一个趋势。模具产业在国内是个相对较小的产业,但对于空调企业来说,是必不可少的。但由于模具产业投入大、回报周期长,很多企业不愿意做或者没有能力做。格力电器是空调行业的领军企业,我们有实力也有信心去做好这个产业,做出中国模具的水平。目前格力的智能装备和模具产业不仅已经实现了自给自足,还广泛服务于食品加工、汽车、3C等众多行业。

  新浪财经:从空调器厂到全球工业集团,格力未来是否还会有新角色?

  董明珠:格力现在是一家多元化、科技型的全球工业集团,这是格力的产业结构决定的,也是当前中国制造转型升级的要求决定的。在制造业领域,科技型、创新型是企业的高质量发展追求,也是格力电器的发展方向。格力会继续深化产业结构布局,以创新科技赋能中国制造。

  新浪财经:您如何理解“追梦人”?您已经实现个人梦想还是在路上?

  董明珠:正如总书记所说:“我们都在努力奔跑,我们都是追梦人”。不管对于企业还是个人,永不止步的追求是持续发展的动力。很多人认为格力现在发展得很好了,但我认为还不够,我们可以更好。即使我们站在了山顶,我们的头顶还有星空。所以,奋斗对我们而言是永恒的话题。

  新浪财经:有媒体评论,“一路走来,董明珠似乎永远在不停战斗,永远有打不完的仗”。您有没有过倦意?激励您坚持和前行的动力是什么?

  董明珠:斗争,是为了和谐发展。斗争的根本原因,是为了改变,为了推动事物前进。在格力的近三十年时间里,我一直在斗争。在自己的岗位上,通过斗争争取的公平公正的结果,让企业发展得更好,这就是值得的。

  新浪财经:您曾说您原本希望做教师、医生或军人,但最后做了商人。您认为职业是否会重塑一个人?改变她/他的梦想?

  董明珠:职业不会重塑一个人,但是责任会。医生的职责是救死扶伤,军人的职责是保家卫国,心中有责任的人,会想着把自己的工作做好,甚至更好。企业家也是一种职业,责任会驱使企业家为企业的发展着想,打造优秀的企业,服务于消费者和国家是企业家的责任,也是我现在的梦想。

  新浪财经:您怎么看待自我价值和社会价值的结合?您希望自己实现怎样的个人价值?

  董明珠:习近平总书记在出访意大利期间说到一句话叫“我将无我,不负人民”。这是一国领导人“赤子之心”的生动写照,这种“忘我”的精神,实际上正是自我价值的最高体现。“无我”不是自我价值的否定,而是把“我”和“奋斗”融为一体,为社会、为国家做出贡献。人一生最有价值的就是回头一望,没有后悔,人在奋斗当中才找到真正的存在价值。

  作为企业家来讲,一定要有忧国忧民的情怀,要把国家的事、消费者的事都当做自己的事。国家强大需要各个“主体”参与,企业也是其中之一。把自己有限的精力投入到无限的事业中去,从而改变别人的生活,这就是我们最大的价值。(新浪财经 王茜)

人物简介
董明珠
格力电器董事长兼总裁董明珠

“商界铁娘子”董明珠,将格力电器打造为全球空调第一品牌后,又马不停蹄的奔向智能制造全产业链。在其掌舵下,巨轮将驶过国资混改的历史转折点 。她说“人一生最有价值的就是回头一望,没有后悔。”

栏目介绍

2019年是中华人民共和国建国七十周年,七十年来中国经济实力和综合国力极大增强。企业家是社会发展的重要参与者,也是最直观的见证者。他们对实现梦想的不懈努力和追求,是国家70载文明进程的生动注脚。新浪财经、新浪科技共同推出“追梦人”专题,各行各业的精英企业家在这里分享与国家同行的故事。

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统筹:李思阳

撰稿:王茜 刘洋 刘雪玉 梁超 刘丽丽 孙剑嵩 张军

编导:郑伟 仇泽程

设计:段瑞娟 武改翠

开发:吴晗 刘丽侠

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