新浪财经讯 近日，厦门大学商学院院长沈艺峰做客新浪EMBA频道《商学院院长系列访谈》，就东方商学院的核心价值观、中国商学院的国际化道路、商学院最大的挑战、自强不息止于至善的精神等话题发表看法。

　　本期嘉宾沈艺峰简介：

　　沈艺峰，现任厦门大学管理学院院长、教授、中国管理学会财务与会计委员会副主任委员、公司治理委员会副主任委员。教学和研究集中于公司财务与资本市场领域，是中国最早从事资本市场财务学实证研究的学者之一，涉及公司财务、资本市场理论以及公司治理。

　　以下为访谈实录：

　　新浪财经：您刚才提到国际化，我想现在国内很多的商学院，都在朝着国际化的方向努力，您认为一所中国最顶尖的商学院怎么才是真正做到国际化，什么样的学校才是国际化的学校？

　　沈艺峰：所谓国际化实际上是两个方面，一个方面是教师的国际化，一方面是学生的国际化，中国商学院从目前的情况来看，做得比较好的是在师资的国际化，这包括看到我们商学院上课老师很多本身就是在国外学习的，或者有国外很长时间学习经验，甚至有在国外企业工作的经验，同时我们也聘请了很多来自于美国、欧洲顶尖商学院的师资，所以这就构成了我们整个师资团队它有国际化这样的背景，可是这只是我们师资的国际化，更重要的是我们的学生的国际化，这是我自己一个很深的感触，就是我们中国如果从学生的国际化来看，我们还有很长的路在走，我自己也在国外读书，我自己也到过美国很多顶尖的商学院，你可以看到在他的教室里面，真的是坐着来自世界各地的学生，而且据我所知哈佛大学甚至要保证每个班的学生来自于某一个国家的人数不能超过多少个百分点，就使得整个学生的背景有一个多元化，这样使得学生有各种各样的文化碰撞，有各种各样不同思维的碰撞，可是我们中国国内大部分的商学院，你到教授之后，你会看到大家都是中国人，大家讲的都是同一种语言，同一种思维，同一种文化，这是我觉得我们在国际化还需要努力的地方，你试想有一天，在我的有来自于美国一流大公司的高管，来自于欧洲，来自于中东的，甚至来自于中东的这些企业家学生，在我的教室之里面同堂来听课，我想这个时候我们才可以说，我这个商学院真正是一个国家化做得非常好的商学院。当然这需要一个过程，在这个过程中，我们从厦门大学管理学院来说，我们现在实际上一个替代的办法，这几年我们花了很多的经历，把我们EMBA的学生，我们的MBA学生都鼓励他们都能到国外商学院去做一个短暂的学习，所以我们去凯洛格商学院、乔治城大学、McGill大学，我们要去爱丁堡等等，最近又刚刚跟悉尼大学来合作，我希望大部分的学生他们都会有在国外短期学习的经验，从这个角度慢慢的再往前推，直到那一天能够真正的让中国的商学院也能成为国际性的商学院。

　　新浪财经：您刚才提到，我们也了解您在加拿大留学拿到学位，之后在美国、英国至少7-8所学校访问学习交流过，您对国外的商学院应该说是非常清楚，从您的角度来看，您怎么比较国外商学院的教育和国内商学院的教育，它之间是不是存在一些差距？

　　沈艺峰：差距是一定有的，体现在哪几方面，我想以我自己的经验，我觉得有这么以下三个方面，我觉得我自己个人认为还是有存在差距的地方。第一方面国外商学院是以学生为导向，所以你到国外商学院你会看到所有商学院的设施基本上都是以服务学生，方便学生，为学生提供方便，一个最简单的例子，你会看到国外商学院有一整排的保险柜，考虑到学生从公司下班回来去商学院读书，东西要有一个地方放，这是一个简单的例子，但是也说明国外的商学院以学生为导向，服务学生，这个意识比我们做得要好很多。第二我觉得国外的商学院是一个标准商学院的概念，我上任这几年一直在提倡说我们厦门大学商学院，我们厦门大学管理学院首先要做的事情就是要建立一个标准的商学院，什么叫标准的商学院？你会看到国外不管是哈佛、斯坦福或者是伯克利，他们都有很多东西是共同的东西。比如大家都在校园工作，都会在为学生的服务，都会在学生职业发展，为学生提供服务等等都有一些共同的做法。反过来说，我们的商学院是因为转型时期转过来的，所以我们有时候会这个地方缺，这个地方不够，那个地方不够，所以标准化还是需要我们进一步加以改进。第三是我刚才提到的国际化的问题，就是国外的商学院是非常强调国际化的，比如厦门大学管理学院，今年我们把学生到国外学生的比例提到了25%，也就是说100个学生有25个学生会有在国外学习的经验，但既使是这样，这个比例比起美国的商学院还是有差距，一般来说，现在他们的商学院都是在30%-40%更高一点，所以这块是我们跟人家有差距的地方。

　　新浪财经：我们谈谈您的个人的感受，因为厦门大学一直是在EMBA里面一直是五朵金花之一，也是国内最好的五个之一，而且2010年厦门大学管理学院EMBA招生人数也是最多，学员的满意度是最高的EMBA项目，接下来厦门大学管理学院还要建设自己的院址，也是成就是大家都可以看见的，从您个人的角度，您在任内您觉得最有成就感的事情是什么？

　　沈艺峰：其实这个不能是说是我自己作为院长，我个人的成就，实际上这个是整个团队的成就，是整个学院老师的成就，如果我们把商学院比做一个大公司或者比做一个工厂的话，你想想大公司或大工厂他的产品是什么？然后你再想想商学院的产品是什么？因为你的成就来自于你所创造的东西，商学院最主要的产品就是你的学生，所以我很高兴看到我们这么些年来，培养了一大批现在在中国经济发展当中起到重要作用的学生、企业家，培养一大批非常优秀的，推动中国经济发展的企业家，所以我觉得优秀的学生是我最大的成就。第二我想我们建立了一个传统，学校一定要靠自己的文化，靠自己的传统，靠自己的精神来微细，来发展，这些年来我们整个EMBA，整个商学院建立我们自己厦门大学管理学院具有我们自己的价值观、人生观、自己团队精神的这样的优秀的传统。就像我们校训所说：自强不息，止于至善。