5月3日下午，光华管理学院学生课外活动中心运营团队招标会在光华1号楼215室举办。光华管理学院党委副书记滕飞、会计系副教授罗炜、职业发展中心兼校友事务中心主任王冬霞、团委书记项传龙、行政办公室副主任甄子义等嘉宾出席了招标会并担任评委。“Sub”和“7-9”两个团队在招标会中进行了精彩的展示。

　　本次招标会采取陈述展示和互相问答相结合的形式，“Sub”和“7-9”两个团队针对运营理念、营销计划、财务管理等问题进行了详细的阐释和激烈的辩论，使评委和同学们对各团队的理念和计划有了更直观的感受和更明晰的理解。

　　“Sub”团队致力于为光华师生提供“爱与关注”，坚持在商学院的背景下实现财富与爱心的兼得。团队成员年龄各异，来自不同专业，具有活力与创造力。他们将延续上届运营团队的管理思路，在以往管理经验的基础上，进行管理创新与活动创新，进一步合理化部门分工，控制运营风险，提高工作效率，为顶尖商学院打造创业试验田和更优质的学生交流平台。

sub团队

　　“7-9”团队满怀创业的热情，秉持建筑“属于光华师生的家”的梦想。他们承诺提供“早7点到晚9点”的人性化服务，通过对“消费额度”和“产品需求”的调研，进一步完善商品供给。同时，他们将设立爱心基金，体现了商学院学生的社会责任感。“多元、高效、精简”的他们力争丰富活动形式，拓展宣传渠道，扎实本职工作，为光华师生提供便利的生活和多彩的活动。

“7-9”团队

　　在提问环节，评委老师与观众同学们就定价策略、品牌定位、留存收益使用等方面向两个团队发问，团队成员针对这些问题进一步进行了深入讨论和详细的解答。

　　在招标会的最后，罗炜老师对招标会进行了总结点评。他首先感谢了两组团队为招标会做出的努力，并对两个团队的理念与工作做了简要点评，为地下活动中心日后的工作提出了自己宝贵的意见。

　　最终通过评委合议，“7-9”团队获得了学生活动中心的下一期经营权。

　　2012年4月活动中心首次竞标以来，光华管理学院实践育人的工作不断深入，硕果颇丰。2012年暑假，“沃土计划”第一批实践团赴广东揭阳进行暑期实践，校外实践育人的平台搭建初步完成；2013年4月，光华管理学院案例分析大赛正式启动，实践育人理念延深至学生选拔过程中。时至今日，地下活动中心再度招标，光华实践育人的理念已经覆盖到校内、校外两个范围。