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光华EMBA:探索瑞典后工业时代的创新与管理

http://www.sina.com.cn  2012年06月20日 11:24  北京大学光华管理学院
瑞典斯德哥尔摩大学商学院门口的合影 瑞典斯德哥尔摩大学商学院门口的合影

  6月上旬,北大光华EMBA海外模块瑞典课程在斯德哥尔摩大学落下帷幕。通过在斯德哥尔摩大学及皇家理工学院的学习、拜访全球顶级企业、与政府官员座谈,及感受北欧生活,光华EMBA同学了解了瑞典等进入后工业时代的国家其创新管理模式,并取其精华吸收到自己的企业管理中。

  课程首日,瑞典斯德哥尔摩大学校长Kare Bremer教授、商学院院长Thomas Hartman教授致欢迎辞,他们分别回顾了与北京大学长期以来的紧密联系,欢迎并希望光华EMBA本次访问不虚此行,并期待两院校今后能进一步加强交流沟通。校长和院长的真诚祝福宣告了瑞典课程的正式开始。

  课堂学习主要围绕“揭秘北欧文化、企业家精神与跨国企业再创新、瑞典福利制度下的创新,及实际案例分析”四个部分展开,从宏观到微观、从现象到本质,勾勒出北欧特色的创新特征。来自瑞典斯德哥尔摩商学院、皇家理工学院、乌普萨拉大学以及产业经济研究中心的教授学者们分别分享了各自研究中最经典、前沿的发现。其中,斯德哥尔摩大学Tony Fang教授高度概括北欧文化的特征是“无为而治,高度自治”;诺贝尔经济学奖评委Eva Mork教授认为瑞典的福利制度仍需要再改进,保障妇女儿童的权益。教授的精彩讲授辅以光华EMBA同学的踊跃提问,各方观点的碰撞使得课程更具指导意义。

瑞典斯德哥尔摩大学商学院院长致辞瑞典斯德哥尔摩大学商学院院长致辞

  作为海外模块的一部分,本次安排拜访的公司既各具特色又相互联系。第一站光华EMBA同学来到爱立信(微博)瑞典总部,了解作为世界级跨国公司从人力资源角度如何营造企业创新文化,激发员工再创新。同为全球一流电信服务商,同学们随后拜访了华为瑞典研发中心,对比两家同类企业的不同创新特征。当EMBA同学问及华为在瑞典的成功有何借鉴意义时,华为北欧分公司总经理罗刚先生分享了三点经验:走得早;借助本土;全方位投入培养。瑞典课程的第三站来到有中国血统的沃尔沃公司,与其高管分享了被吉利并购后的沃尔沃公司如何既保证沃尔沃公司原有的传统又能持续创新。通过走访这三间公司,光华EMBA对中国企业走出去有了更深一步认识,也对课堂中提到“再创新”的概念有了更深的了解。

拜访爱立信公司瑞典总部拜访爱立信公司瑞典总部

  商业与社会本是不可分离。本期海外模块的课堂还搬到了瑞典社会保障部,与瑞典社会部部长Ulf Kristersson先生度过一个难忘的下午。部长先生向光华EMBA同学扼要介绍了瑞典社会保障制度的优势及挑战。通过他的介绍和问答环节,大家深受启发,了解:瑞典的高福利虽会利于“懒汉”的养成,但同时也极大营造了创新型社会氛围和商业文化,是自主创新的沃土。

  经过一个星期紧张而有趣的学习拜访,瑞典课程的最后一站来到了瑞典北部穆拉小镇,将自己融入到大自然中,将内心放空,感受人与自然的和谐。在这般安静祥和的北欧风光中,光华EMBA同学不由的纷纷写下自己此行的感悟,期待放空后的再出发。

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