宝钢集团有限公司董事长徐乐江

　　“年度卓越领袖奖”候选人： 徐乐江

　　1998级复旦(微博)-港大IMBA 校友

　　宝钢集团有限公司董事长

　　提名理由：徐乐江校友领导的宝钢集团是中国最大的钢铁公司，2010年钢铁产量位居世界第三。在2011年《财富》世界500强排行榜上，宝钢位列212位，徐乐江成为名副其实的“钢铁领袖”

　　2007年1月至今，徐乐江担任宝钢集团公司董事长职务。在他的带领下，宝钢集团公司经营业绩持续保持业内最优，2011年宝钢集团以中国钢铁行业6.3%的产能，创造了占全行业约21%的利润。宝钢集团连续八年进入世界500强，2011年排名跃升至212位。

　　2006年以前的28年，宝钢以“争创一流”为导向，实施“精品战略”，实现“进口替代”。2007年，徐乐江在充分研究外部环境的基础上，向全体宝钢人发出了以科学发展为本质的宝钢“二次创业”的战略号召，提出了“一条主线”、“两个转变”的发展战略思想，即“围绕规模扩张这一未来发展主线”、“实现从‘精品战略’到‘精品+规模战略’转变，实现从‘新建为主’到‘兼并重组与新建相结合’的扩张方式的转变”。2010年，宝钢编制了宝钢“2010－2015年战略发展规划”，明确了宝钢要成为绿色产业的驱动者、钢铁技术的领先者、区域市场的主导者、员工与企业共同发展的公司典范的远景目标。

　　从2007年至2011年，“精品+规模”战略在五年的实施中取得了良好的效果。宝钢先后实施了对新疆八钢、宁波钢铁、广东地区钢铁业务、福建德盛不锈钢业务、广东韶关钢铁的兼并重组工作。从2007年开始，宝钢实现了一年一并购，有效提升了宝钢集团的整体竞争能力，促进了我国钢铁产业集中度的提高。

　　近几年来，在徐乐江董事长的倡导和推动下，宝钢完成了六大多元产业中的四大产业的管控模式与资产的梳理，按照分类管控的原则推进专业化整合，打造了多元产业的运营平台，基本形成了以旗舰公司为核心的多元产业集群发展方式，促进了产业板块内部的协同高效运作。

　　2008年以来，全球经济环境波动加剧。在党中央的领导下，徐乐江带领班子成员主动适应外部环境变化要求，积极应对各种挑战，认真贯彻落实中央的一揽子计划和一系列政策措施，很快遏制了效益指标下滑的趋势，继续保持了国内业内最优的经营业绩。

　　徐乐江尤其重视企业的技术进步和产品升级，在他的推动下，宝钢不断优化整合技术资源，基本形成了具有宝钢特色的研究开发、工程集成和持续改进三位一体、协同发展的技术创新体系，成为国家首批创新型企业。

　　徐乐江经常强调，实现企业经济效益和社会效益的协调统一，在构建和谐社会的大业中有所作为，是宝钢义不容辞的政治责任和社会责任。近几年来，徐乐江指导、支持经营班子大力开展环境经营，构建环境经营体系。十一五期间，宝钢与上海市签订了万元GDP能耗降低40%的责任书；支持开发和使用节能和环保技术，推动烟气脱硫、粉尘治理等环境治理项目，持续提高各制造单元的清洁生产水平，实现了各生产单元的污染物排放量同比持续下降。全面完成了国家和地方政府下达的“十一五”期间节能、污染物减排总量任务，宝钢股份通过了“国家环境友好企业”的复审。宝钢始终牢记自己的社会责任，努力践行回报社会、回馈人民的理念，自觉承担扶贫济困、助学助教、军民共建、社区建设和慈善福利责任，为中国和上海的可持续发展、为城市居民的美好生活努力作出应有贡献。