文/ 叶芳瑜 2009秋2班

　　当回想起这11天的美东行，回想起耶鲁大学美丽的建筑，回想起哈佛大学里匆忙行走间却又谈笑风生的学子，回想起在西点军校韩思安上校用他的成熟和坚定向我们完美的诠释了如何做一个成功的领导者，回想起Michael Wheeler教授向我讲述如何谈判如何共赢时的诙谐睿智，回想起Thomas Malone教授关于群体智慧对未来商业发展影响的演讲，回想起在华尔街奔走的紧张而充实的人们，我的心再次难以平静。经济，金融，看似如此简单的词汇却蕴含了多大的力量！不得不说，这次的美东之行对我的影响是巨大的。不断的问自己，一个不断努力不断进取的30多岁女性到底可以触摸到多少金融的真谛。在此我简要的阐述一下此行的感悟与心得，并以此为今后拼搏的方向和动力。

　　记得华民教授曾说过：“学术没有国界，思想没有界限”。做为复旦大学EMBA课程的学员，同样也是历史的爱好者，对美国式创新，美国如今的发展有着浓厚的兴趣。到底是什么让曾经饱受压迫的美国人从反英战争一步一步走到现在的世界最强呢？而又是什么让曾经的康乾盛世一度落败至那样的低谷呢？

　　答案显而易见，是经济的发展。美国在第二次世界大战中赚的丰盈满钵，超越英国将黄金储备扩大到世界第一，自然而然其整体经济扶摇直上，然后稳坐老大的位置。而反观曾经的大清王朝，我们一直都说是闭关政策导致清朝覆灭，其实这只是一个原因，还有更重要的原因就是经济的衰退。宋是如此，元是如此，国民政府亦是如此。故而经济是一个国家稳定和发展的重中之重。曾记否，元璋煮酒舞剑论英雄，玄烨杀贼平反笑苍穹，到头来却都在经济上栽了跟头。我们不得不感叹经济是这般的难以掌控，即便强如二战后高速发展的日本，也因为房地产泡沫的崩塌而导致经济的萎靡甚至倒退，即便强如当前的美国，也一度因为次贷危机而陷入金融风暴，面对特里芬难题也依旧不知如何解决。那么，什么才是最完美的经济呢？

　　凯恩斯用他毕生的研究不断的论证给了我们无限可能，带给了美国全新的发展空间，挽救了美国的经济大萧条，然而你若问他什么是最完美的经济，我想他不会知道，因为后来他的理论已经不适用摆脱了萧条时期的美国。亚当斯密终生未娶将心血全部投身于自己热爱的学问研究中，他的《国富论》的出版引起了世界的热烈反响和深深的思考，然而我想他也不知道。为什么？因为经济是变化的，是不断向前进步的，没有人能真的预测到经济的未来，就像16世纪时期的那些威尼斯的商人，他们会想到因为他们当初为了来往的方便而找人帮忙存放货币的行为会慢慢发展成如今的银行么？所以，既然经济是变化的，那么如何把握变幻莫测的经济，掌握未来经济趋势便变成为了金融家们的目标，同样这也是我的目标。那么，该如何把握呢？

　　我们知道，一个国家的崛起必须建立在科技和产业革命的基础上，英国因抢占了以蒸汽机为代表的科技革命，从而成为世界工厂和全球经济体系的主导者。美国则因为抢占了以电器为代表的科技革命，从而代替英国成为世界工厂和全球经济体系的主导者，之后又因为抢占了以计算机为代表的科技革命，致使美国继续保持发展的活力。在创新方面，美国做的确实十分的好，比如一个小小的信用卡，竟让美国已趋于饱和的国内市场又向前推进了半个多世纪！他们有很多地方确实十分值得我们学习！特别是在我亲身体验过麻省，哈佛的教学后更是感觉如此。美国人的思维很开放，很注重创新。给我印象最深的莫过于MIT资深讲座教授Roberto Fernandez给我们上的创新课程。令人吃惊的并非是创新理论，而是MIT师生们已经创建了超过25000家企业！在这个数字面前全世界任何创新理论都显空洞。在这里创新每天都在诞生，这本身就是创新理论！而回想我们堂堂的大清王朝，顽固保守不思进取，甚至在传教士演示了火枪的强大威力后，我们大清王朝的大将军依然自以为是对此不屑一顾。这样的中国如何能进步，如何不被侵略呢。其实经济如学习一样，都好比逆水行舟。只有不断地创新才能给国家带来新鲜的血液，才能使经济不断进步。我听说哈佛的学生学习的都是注重抽象思维的学科，从来不主张专一的答案，不限固思维，尊重学生的每一个奇思妙想。我想这是为什么它能够出六位总统及数十位诺贝尔奖和普利策奖获得者的重要原因吧！永无止境的创新精神正是人们勇于并乐于在黑暗中不断探索，不断发现的利刃！如同“没有围墙”的美国，因为抛开了思想的束缚所以才能飞跃的更远，才能一次又一次地迎来崭新的科技领域，使得美国这头雄师屹立不倒威霸四方。

　　于是乎我不禁思考，美国，这个不断追求创新的国家，这个如今公认的世界的领导者到底需要怎样的一种霸气，或者说需要怎样的一种能力才能领导全球的经济走向繁荣呢？而我，又该怎样成为一个睿智的领导者去领导我的未来呢？

　　时光逆转，仿佛又回到了西点军校，听着韩思安上校对我们讲述领导力的无穷魅力。您看韩思安上校望着我们学生的眼神，是扫描法在从左到右，从右到左，分段式的扫描一遍再授课。毋庸置疑韩思安上校的领导能力。若没有出色的领导能力，他又怎么可能去领导三十万美国军人并使得他们个个纪律严明呢！后来我知道韩思安上校曾任职于美国国防部，参加和指挥过沙漠风暴、911国防部应急等多次战斗和紧急行动；他不仅是标准的美国军人，又是个标准的美国学者！在西点军校担任领导艺术管理中心主任，是研究“领导力”的专家。在课程中，他提到，修昔底德说：“将学者和战士绝然分开的国家会让懦弱的人进行思想，让愚蠢的人从事战斗。”听到这句话，我启发很大，他让我明白我想要做一个合格的领导者应该要学会把握全局，能够对人对事做出正确的分析，使得每个人都发挥最大的效益。通用汽车副总裁马克·赫根曾对领导者有过这样的描述：“记住，是人使事情发生，世界上最好的计划，如果没有人去执行，那它就没有任何意义。我努力让最聪明，最有创造性的人们在我周围。我的目标是永远为那些最优秀，最有天才的人们创造他们想要的工作环境。如果你尊敬人们并且永远保持你的诺言，你将会是一个领导者，不管你在公司的位置高低。”

　　当然，一个人的思维再活跃，领导能力再强他毕竟是一个人，他不可能每一次都能够做出正确的判断，而且他的想象力与创造力必然也是有限的，甚至很多人能够领导千军万马却不能自我管理，独断专行而造成难以估量的损失。那么，如何使得一个企业一个国家将其想象力与创造力发挥到最大化，从而实现利益的最大化呢？这个时候集体智慧就绽放它的异彩了。在这次为期十一天的美东之行中，MIT的Thomas Malone教授就为我们着重讲述了集体智慧课程。我想我们中国人是十分善用集体智慧的。早有谚语，“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”“众人拾柴火焰高”。但如今你不得不佩服美国人对于集体智慧的研究和应用。目前风行全球的社交网络和众多商业模式正是建立在集体智能理论之上的。Malone教授认为群体智能创造了维基百科、Linux、InnoCentive、Threadless……集体智能也成就了Facebook、Twitter，但这都只是开始。未来驾驭群体智慧的方式对于商业发展将至关重要。

　　然而反观如今中国的许多公司，往往忽视了下属的宝贵意见，造成公司不必要的浪费甚至是损失，集体智慧得不到体现。微软的副总裁李开复先生。他当初也只是微软公司里无数员工中的一份子，然而有一天他发现了微软在做各国系统时的重复而造成了大量资金的浪费，他将这个问题上报给他的上司，他的上司告诉他这个问题早就存在，只是没有人能够解决。当他颇有信心地告诉他的上司他可以解决这个问题时，换来的却是他上司轻蔑地眼神。可后来他成功了，并且将可以解决这个问题的软件直接邮给了比尔盖茨，于是得到盖茨的赏识慢慢地走到了今天这个地步。如果当初他放弃自己的理念，也认为他不过是一个小小的员工不会有什么改变的话，他今时今日又怎么会有这样的成就呢！所以说我们绝不能小看集体智慧，凝聚了众人智慧的光芒才能照耀的更加闪亮！

　　回来的这几天总是不断地回忆起我的EMBA的课程，回忆起老师教授的知识，回忆这令我感慨万千的美东之行。此刻，美国教授们精彩的讲课在我耳边回荡，华尔街神秘而繁华的景象在我眼前重演，波士顿的著名企业的前沿科技在我脑海中跳跃。还有麻省的坚持、哈佛的气度、耶鲁的典雅、西点的严苛，每一个都让我受益匪浅，每一个都让我难以忘怀！

　　于深夜完成这一篇游学感想，我却在远方看到了一片光明。