文/李婧09秋1班

　　在过去的16年期间，由于工作关系，我游遍了世界各地，经历无数，搭乘过湾流专机，体验过法国凡尔赛宫奢华晚宴，聆听过维也纳交响乐团的专场演出，观看过蒙地卡罗的F1赛车……可谓曾经沧海难为水，很难有一种经历对我来说叫珍贵，很难有一种场面对我来说叫震撼，更难有一种经历叫向往。而跟随复旦EMBA的美东游学却是在我种种经历中最为珍贵和让我回味无穷的。因为这次经历让我有机会登上世界知识的最高殿堂，领略了最前沿的知识，建立了更大的思想格局。

　　游学，是“游”还是“学”？我的回答是“学”！ 很多人可能想象游学一定是走马观花，以旅游为主，而美东游学给我的感受是以学为主，游中又有学。而又在游历于世界名校之中不断学习！

　　首先：这次学习我们有幸经历了美国3个最知名学府：哈佛大学、麻省理工学院、西点军校，我们坐在世界知名学府的教室里，听到最前沿最先进的理论与实践知识，而我们获取的绝不是一点点知识而已，而是一种全新的观念，全新的视野。

　　在麻省斯隆管理学院，这所世界一流的管理学院里，我们一共上了四节课程，有宏观经济不确定情况下的企业管理风险，这堂课程是对公司管理的前沿金融研究。当今全球经济存在的最大的确定性就是不确定，如何在这样的复杂多变的环境中找寻到经济运行的一般普遍性规律，从而来最大程度地降低公司运营风险是一个不但学者要研究，企业管理者更要学习的知识，陈晖博士在各种经济情况下给出了相应的投资决策分析。

　　在斯隆管理学院上的第二门课程是费尔南阿德斯教授讲授的创新流程管理，这个课程深受大家喜爱，也给到我们深刻的思考，什么是真正的竞争力？什么是未来发展的动力？不论对一个国家还是一个企业，一个创新的机制和规范性的创新流程是不断创新的根本。这堂课以新颖有趣的案例式教学，在一个简单的购物车创新的过程中，让学员深深地领悟到，原来创新不是一个拍脑门或者一时的灵感，原来创新是基于客观需求的基础上一个严密流程的工作，一个集体智慧的提取。让我们感受到原来创新是可以像产品一样加工出来的，也让我们对为什么美国是一个如此富有创新精神的国家而有所了解。

　　第三门课程是借力集体智慧：“为什么组织会发生变革？新型组织是什么样子？你如何驾驭群体智慧？这对你来说意味着什么？”当这几个强有力的问题出现在我们眼前时，立刻引发了我们浓厚的兴趣，马龙教授是MIT集体智慧研究中心的主任，更是这一领域的世界权威，这堂课程被同学们誉为大师级的课程，给了我们从宏观领域到微观领域集体智慧的提取与运用。具体内容就不谈了，卖个关子，留到您以后自己去听吧。

　　第四门课程是令所有同学震撼的一门课程！--设计未来！竟然是著名的流体力学愈教授来给我们讲授有关流体力学的研究，真是让我们这些企业家们开眼，愈教授讲了一个很有趣的事情，世界最为顶尖的流体力学教授，他每一年都会更新课件，并且公布到网上让所有人都知晓。同学们问：不怕别人抄袭吗？教授幽默地回答：“就是要别人抄呀，别人不抄你，证明你不是领导者，是失败者。对！没人抄就是失败，千万不要抄别人，一定要抄我的，因为我的是最好的。”真是既幽默又震撼的语言！

　　在愈教授的课程中，让我们了解到工程学带给社会组织结构的变化，工程学改变了世界的距离，工程学在设计着世界的未来。

　　在课程中，愈教授举了一个他们设计研究的MIT Robert Tuna (海洋运动仿生学)的整个创想和研究过程，真正让我们明白了为什么MIT是一流的学府的奥秘，那就是勇敢地质疑和勇敢地创新，勇敢地庆祝失败！这才是世界前进的动力！

　　在MIT 斯隆管理学院，真正让我们体会到了什么叫一流，除了有一流的餐厅(哈哈)，更有一流的教授，一流的思想，一流的科研创新精神！

　　离开MIT，我们便去了隔壁的哈佛大学，在哈佛的教室里，哈佛教授看到我们用MIT的笔记本便打趣地说，到了哈佛怎么可以让我看到MIT的笔记本？哈哈！真是一山更比一山高呀！

　　哈佛的两门课程更从人文与社会的角度给了我们新的思想和启发。

　　哈佛的第一堂课程是惠勒教授讲授的谈判理论与实践，给了我们在谈判中制定策略制定与过程控制的与众不同的思路。

　　哈佛第二堂课是年轻又帅气的皮斯科斯基教授讲解的社交平台与社交网络，课程一开始教授风趣地问大家：“是否知道现在世界上互联网用户最多的国家是哪个？美国？No！印度？ NO！ China！ 中国！”“我们美国人应该到中国学习互联网，而不是你们到美国来学习！”风趣的开始把我们带进了一个既熟悉又陌生的互联网世界，我们每天都在使用互联网，可互联网上交友网络平台的使用者心态是什么？统计分析结果是什么？我们可以利用交友平台开发什么商机？环环紧扣，让我们开始思考，如何透过互联网的交友平台来建立开发更多的客户资源？

　　结束哈佛的学习，我们便来到西点军校学习。来到西点我们既兴奋又紧张，培训负责人告诉我们在西点不遵守纪律有可能出不了西点的校门，这么一吓，我们就都规规矩矩了！

　　西点军校在很多人眼里是一个神秘而庄严的地方，以前虽然来过西点两次但都没有真正进入课堂听西点的教授讲课，而这次曾参与指挥过沙漠风暴的指挥官—少校来亲自为我们讲授了西点领导力，从西点的历史发展，以及西点名人录，到西点领导力的培育体系，更提到了组织行为学中最新的研究课题：组织能量，为我们在领导力中的学习，实践与研究打开了思路！最引发我们思考的是关于领导力的逐级培养问题，让我们意识到没有天生的领导，每个人都有潜在的领导力，关键在于一个团队应该如何建立一个领导力培养机制！

　　课程结束后，我们有幸由教授带领进入西点的军事禁地，而且还去参观了可同时容纳4000名学生同时就餐的西点大食堂——简直就是壮观！

　　除了丰富的学习，我们还参访了三家企业，一个是管理资产达3.8万亿的富达基金，还有美国运通，美国银行，这些都是世界级的航空母舰企业，这些企业都是随着美国的国家发展而发展起来的，共同的特点就是跟着世界共成长，并且不断适应形势，大量采用新技术投入到创新中去，着实给我们这些企业家们上了一堂生动的实习课！更给了我们巨大的信心，随着中国的发展与腾飞，把自己的企业做大做强！

　　在整个游学的过程中，特别画龙点睛的是每次课程结束后，包季鸣教授的总结反思与点评，把整个课程中教授所讲的核心思想与实践应用与反思高度地提炼与升华，让所有同学有一种醍醐灌顶的顿悟感觉，含金量极高！

　　在这里特别要感谢的是带队的三位班主任老师，细致的关心与周到的安排让我们这个EMBA大家庭其乐融融，开心无比！

　　如果用企业家的话来讲，这次游学让我们看到了更远的未来--具有长远的战略意义！

　　如果用教育家的话来讲，这次游学开启了我们全新的一个思考模式—将重塑我们的思维！

　　如果用一个学生的话来讲，这次游学一次经历四个顶级学府，见识那么多顶尖教授，接受了那么多先进的知识理念--为我们的学生生涯增添无限色彩！

　　最后在美丽的哈德逊河的游船上复旦纽约校友会为我们举办了温馨又丰富的惜别晚宴，众多校友促膝谈心，除了杯觥交错，更有欢歌笑语，还有专业咨询，给一次完美的美东游学画上了完美的句号。

　　期待着明年再来，期待着与你同行，期待着24小时每分每秒都快乐的时光……