图为复旦大学管理学院院长、教授、博士生导师陆雄文致辞。

　　新浪财经讯 2013年1月19日，由复旦大学管理学院主办的“蓝墨水新年论坛”举行。本次新年论坛以“2013年中国宏观经济展望”为主题。图为复旦大学管理学院院长、教授、博士生导师陆雄文致辞。

　　以下为发言全文：

　　陆雄文：谢谢曾校友，有校友回来主持是我们很大的光荣，校友都是我们的作品，另一方面也知道我们的学院有很多的朋友和校友给予我们支持和关注，以各种方式回来给母校的发展给予很大的支持，同时我们也有很光彩，曾捷的节目很受欢迎，我们想借助他的名气提升我们在各个领域的粉丝，不仅是微博上的粉丝。首先再次代表学院欢迎我们各位嘉宾、朋友、校友、同学来参加今天的新年论坛，欢迎大家。

　　刚刚在电梯里看到一个校友带着他的儿子，我们复旦的校友都是根正苗红，读得很好那就来考复旦，让我们纯正的基因代代相传，在校友文化的传承下，在富二代、三代的传承下，我相信中国的崛起，我们管理教育一定能走向世界，并走在世界的前列，这是我们的愿景。

　　刚刚曾捷校友介绍了一下蓝墨水以及片子上的情况，我想再补充两点，第一，蓝墨水是诞生于整个全球经济最危机、大家最看不到前景的时候，2009年初，很多人愿不愿意读书，工作可能会被辞退，要跳槽，不会给你加薪，这个时刻我们推出蓝墨水。当时有这个想法，没有起好名字，同事给我蓝墨水这个名字的时候我眼前一亮，为什么呢？因为很多人都不再问你肚子里你的墨水够不够，现在都靠情商、关系，靠“爹”“叔”来打造门面和竞争力，但是回归到本源本质，一定要靠实力，我个人是比较喜欢用墨水的，因为代表着传统、经典，代表着一种底蕴，因为现在很多人写圆珠笔，圆珠笔相当于快餐，在座的如果是复旦的校友和同学的，我建议回去找一只墨水笔，没有墨水不能面临未来，因为底蕴不够，所以蓝墨水这个名字非常好。因此我们学院有推出了红墨水计划，这不是针对同学和青年朋友们，是针对我们青年教师的，因为青年教师要有红墨水批作业，怎么样提升青年教师的教学能力，所以我们有一个红墨水计划，还有其他墨水计划就不介绍了。

　　第二，我们做了那么多的蓝墨水活动，一年有上百场的活动，但是我们从来是不收费的，这涉及到另外一个命题，我们那么欢迎，品牌也建立起来了，为什么我们不收费？这是教育的使命使然，这是我们社会责任使然，我们是一个有社会责任的管理学院，我们要把我们从社会得到的资源，包括我们的老师、我们的同学，他们的思考、思想，还有我们很多校友，去跟更多朋友分享，所以我们蓝墨水活动早期是主动走向社会，在科技园区，在CBD，在很多的办公大楼里设摊，办小型的座谈会，甚至于借着我们很多校友的会议室来邀请当地的青年精英，在午间或者下班早期的时候，交通比较拥堵，大家一起做点分享我们主动走出去，告诉大家未来一定是很有希望的，如果现在有点迷茫，工作节奏有点放缓，正好是读书的时候，我们来宣传这样的思想，然后把我们的教授请出去，把我们的校友请进来，所以这些都是免费的。我们学院一年的预算，在这样的蓝墨水当中的预算，我可以告诉大家，直接间接加起来有上千万，如果这点钱按一些别的商学院的想法，我们一个人出150，每个人拿一份也蛮多钱的，但是我们没有这么做，从这个意义上讲，我们是一个非常有社会责任的学院，而且我们会继续这样努力来推动。现在很多企业都在讨论我们要不要承担社会责任，其实这个问题是一个伪命题，你是社会的一分子，你必须去承担对别人、别的组织、社区和社会的责任，只是以什么形式去承担的问题，承担多少的问题。对一个学院来讲，对一个非盈利性的教育机构来讲，我们有社会责任，我们努力去承担，因为我们的能力，在我们能够承受的范围里，尽可能最大化的为社会的文明进步贡献我们的思想知识，给年轻人一点信心和提携，因此我们很多校友都参与进来了，我们曾捷也是为学院所感召，他也非常忙，但是我们很多的活动他都很热心参与，连不是管理学院的校友，王茁，上海滩很多人都知道他，以前他是个文人，现在他变成商人，我认为他是披着商人外衣的文人，他不太回原来的系，经常来我们管理学院。由于这些同学、校友、朋友的支持，所以我们蓝墨水活动越做越精彩。

　　我们马骏校友是学院各种活动的常客，他一年不回母校讲一讲，他觉得下一次的思想就没有灵感了，所以他最近有两部伟大的著作，等会儿请他自己介绍，我说我们就请他拿来送我们的朋友，所以你们以后要问管理学院的老师有什么出版物，赶快报名读复旦管理学院的项目，成为我们的校友就有机会送书给你。

　　我刚才讲的这两方面是跟大家分享一下，我们这个学院同很多别的商学院和管理学院不一样的地方，人家只是为了品牌，要名声，总有功利的目的，我真想不出我们蓝墨水有什么功利的目的，这恰恰反映了我们这个学院对教育的理解和追求。我不能多讲了，因为今天不是听我讲的，我们的同事老师就是让我出出面，表示学院的支持。我这个人比较不太守规矩，他们叫我讲的稿子我通常不念，总是要讲点自己的想法，读书人总是这样的。

　　最后跟大家报告一下，因为讲新年，总是要对未来有点预见，跟大家报告一下管理学院大概在未来有几件事情是确实要发生的，我们做的预测，一，我们最新的一月底金融时报会公布全球fulltime MBA的排行榜，我可以非常确信的告诉大家，我们一定进入全球排行榜100名，很多人排不进去，然后说我们没有参加，很多参加了，但是不带你玩。全球100名MBA排行比EMBA的排行更加竞争激烈，因为有商学院就一定有MBA项目，它不一定需要有EMBA的，EMBA大概全球来讲三分之一的商学院有EMBA项目，美国可能还少一点。而EMBA排行榜里面很多是合作项目，一般MBA都是自己办的，所以复旦大学fulltime MBA第一次参加金融时报排名，我们一定进入一百名，我们没有内幕交易，因为他们前两天对我进行了专访，为什么要访问，我们也不能问我们排到多少，因为这个专访跟百强一起发布，如果不是百强，为什么要一起发布？但是到底是多少名，我真的不知道，但是我仍然有期待，希望排得好一点，所以我们一起期待，到时候我们也会配合这个公布来做一些报道，请曾捷校友加把力度。

　　第二，在今年春季的时候正式为我们学校管理学院奠基，这件事情说了很长了，说狼来了，怎么还没来，一来就不得了，要吃饱再出来，我们将在五角场奠基我们新校园，这个新校园从最初的7.5个亿追加到10个亿，到现在的12个亿，将来我们这里跟新校园两地可以做shuttle bus，我们可能以后的新年论坛可以在这里举行。那里我们有800人的小剧院，有两个200人的大报告厅，可以连在一起，我们可以坐上下隔断的，然后还有30多个非常现代化的MBA教学课室，所以那时候，来一千个人也没问题。

　　第三，我们在同时将举行复旦大学管理学院国际顾问委员会第一届委员会的全体的委员会议，这些委员眼睛都是一亮，各个都是有来头的，包括前两天英国的一位勋爵也给我写电邮，说我很荣幸的接受你的邀请成为你们国际顾问委员会的委员，马校友帮我把朱明请来，我们朱校友尽管不是毕业于管理学院，但是对管理学院也是情有独钟。有这样一些朋友进入国际顾问委员，未来复旦大学管理学院将会有更大的辉煌。

　　另外今年我们仍然会去参加EMBA的排名，仍然会招EMBA的学生，学费仍然会有所增长，所以要读早点读，越晚肯定越贵，我们还会有一系列的战略行动，我今天就不再讲了。今天不是做广告，只是跟所有的朋友祝贺一下，报告一下。

　　对经济的看法我不是专家，我肯定要让位给校友，但是我认为个人的一个经验，读过一点书，有多很多朋友的交往，很多方面的信息的来源，我个人认为，今年是一个非常关键的一年，这个关键不在于经济是涨7、8还是9的问题，而是我们能不能为未来奠定新的改革和发展的道路，如果这个政策今年不能越来越明晰的话，我们的未来会更困难，会有更大的挑战，所以我觉得今年涨7、8和9并不是最重要的，最重要的是我们刚刚在会议室里几个嘉宾在讲，领导有新风气，但是有没有新思路是更重要的。

　　再次感谢大家来参加今天的论坛。