陆雄文：一流商学院校友驱动行业和社会发展
新浪财经讯 近日，复旦大学管理学院院长陆雄文教授做客新浪EMBA频道《商学院院长系列访谈》，就如何用前瞻性思考引领社会经济和谐发展、让校友行业和社会发展，如何将校友工作从学生入学开始抓起等话题发表了他的观点。
陆雄文：一流商学院校友驱动行业和社会发展媒体来源：新浪财经本期嘉宾陆雄文简介：
陆雄文教授现任复旦大学管理学院院长、复旦大学中国市场营销研究中心主任。陆教授的教学和研究主要集中于中国不成熟市场营销、因特网营销、服务营销和企业组织变革等，在国内外权威刊物和会议上发表五十余篇论文，并出版了4部著作及教材。
陆雄文教授还担任第四届全国工商管理硕士(MBA)专业学位教育指导委员会副主任委员、21世纪管理教育与学术联盟(ABEST21)副主席、亚太管理学院联合会(AAPBS)理事，并任香港大学经济及工商管理学院名誉教授、挪威管理学院名誉教授。他还是中华全国青年联合会十届委员。
以下为访谈实录：
主持人：您觉得什么样的学校才叫真正的世界级的一流的商学院。
陆雄文：这是一个非常值得探讨的问题，从技术指标上来讲，现在有很多的全球的排名，你能排在全球前30位，甚至排到前20位和10位，当然大家认为是世界级的，甚至你不用多努力的，大家会自动把你放在这里，比如哈佛大学、斯坦福、MIT这样的学校。但是他们这样排名是有道理的，我必须承认，比如说你MBA教育的数字，你研究的实力和你论文发布的水准，这些硬性的指标有它的道理，但是其实衡量一个世界商学院靠这些指标还远远是不够的，其实你不管排的这些学校在不在里面，还需要有两个最基本的特征：第一是它的毕业的学生或者校友能不能在社会和商业，对于一个管理学院商学院来讲，各领域里面都扮演着非常重要的推动者的角色和领导的角色。我们商学院培养最基本的是profession manager，这个没错，但是在广大的优秀的职业经理人当中，会不会产生一些我们所谓的领导者阶层，不管他是在创业过程中形成自己的领导地位，还是在个传统的大企业里面、行业的领导企业里面从一个基层中层上升到最高层来引领这样的一个行业的领导者继续去突破发展。如果你有在整个社会、各个产业里面有这样一批最优秀的校友在驱动着企业和行业的发展、驱动着社会的进步，毫无疑问，你这个学院就是一个优秀的先进的商学院。你在全世界范围里面的地位就会上去。哈佛大学为什么是这样？因为它的校友进的都是最好的企业，在最好的企业里面扮演着关键的角色或者是领导的角色。
主持人：遍布全球。
陆雄文：对，所以这是一个非常重要的，我认为很难去进行狭义的定量的去评价，但是它确实真真实实存在的。
第二，就是它的学术影响力，这种学术影响力不仅仅是发表在什么样等级的学术期刊上面，比如论文的发表，应该是发表的更高等级的学术期刊里面，这是全球有共识的，也不仅仅只是被多少人引用了，所以现在也有很多关于引用率的评估，或者影响因素的评估。我觉得一个优秀的大学、优秀的商学院学术发表的思想是要去影响很多企业实现、影响产业的变革发展，甚至影响社会的进步，学术思想有非常基础的层面，他们可能不直接的对企业的实践或者社会的进程直接作用，但是它会改变很多理念的思考、很多理论的演进方向，会产生一个长远的影响。但是也有，尤其是我们管理学院的理论会直接地影响企业的变革发展，所以你的学者和他们的成果，对于接下来一个社会经济发展的实践产生什么样的影响，如果你是全球范围内的影响，你就是全球级的商学院，你是在一个国家内部产生的影响力，那就是国家的先进，如果你是一个地区的影响力，你只是地区的领导者。所以从这个意义上来讲，像复旦大学管理学院的目标很清楚，就是成为世界级的商学院，我们不仅仅要参与中国的进步，我们随着中国更多的融入全球以后，中国的经济不仅变得大而且变得强的时候，全世界都必须去关注中国的变化发展、中国的商业创新的时候，那中国的商学院和商学院的学者就要站出来说话，这话说出来不仅是让中国人自己听到，无论是政府、官员、学者还是企业的实践者，还是全球的政策制定者、产业领导者和学者能听到，听到了他们认知到了、理解到了，便能够被影响到，那你就实现目标了，我们努力朝这个方向发展。
主持人：是不是您讲的走出去，要能输出。
陆雄文：我们走出去其实跟企业不一样，企业走出去是实实在在的产品输出，在外面投资、布局，无论是销售产品还是收入资产回来支持本地的产业发展，它可以是有真正的资源、有形资源来做、来分布。对于商学院来讲，很有意思，哪怕像Harvard这样的学校，他们没有在全球到处办班或者是办分校，但是它们却具有全球的影响力，包括像MIT这样的学校。斯坦福也很保守，也没有到处跑到别的国家、别的市场去办分校，为什么他们就具有全球影响力呢？因为我们是在做教育，教育最重要的是生产和传播知识，知识这个东西可以用信息、用数字来表达，也就是可以数字化，数字化就可以通过你们因特网传播出去，所以它具有全球影响力并不是一定靠学院到别的地方去开分校、开Program，或者人常派在那边，然后在当地办教育班、学术活动才会有全球影响力，它完全在一个地方去创造，通过写成书、写成期刊和论文，写成Harvard Business Review的文章让全球来学习。现在我们管理学院也在做，商业资料在线，把它放到网上去，把很多学者的思想、他们所说的案例，以及他们一些非常艰涩深邃的理论文章，我们把它翻译成企业的高层管理者能够读懂、受启发，并且来指导他们商业实践的这样一些可读性比较强的文章，让我们的学术思想能够真正的Leverage到企业的实践领域去，所以从这个意义上来讲，走出去的概念对于企业来讲更多的是有形的，对于学校来讲可能更多的是无形的。当然这并不表示我不鼓励我们的同事要去游走，我们游走的目的有两个，一个是要去考察、实践，去找到真正有意义、有价值的研究问题，第二去讨论分享，去同更多的学者交往、交流，参加学术会议，去跟别人去争论，然后去分享不同视角的观察和思考和研究结论，这样一种沟通与分享也是一种传播，也是一种学习，我们非常鼓励老师们去做，我们给每个老师每年都有Project Money，把钱花到你的口袋里面，你觉得只要能支持你活动的，到处走走的，获得权利的都有自由裁量权来决定自己的行程。这个Project Money十年我们是给一年两万五人民币的标准，按照人民币购买力来算，跟国外一流的学校水准相差不大。
主持人：在国内是相当高的。
陆雄文：对，每年都有，跟你申请课题经费，申请国家的省部(音)的课题不矛盾，而且那些申请到我们还可以另外给补贴。这样一来，学者们非常充裕、非常从容、非常自由，独立，不受我行政的影响，但是他可以做很有价值的学术创造、沟通、传播这样一个工作，当然也把我们整个学院的影响力扩张出去。所以从这个意义上来讲，影响力倒是很容易来越出你学校的边界，因为你是知识、你是理论、你是思想而不是商品，不只是一个资本，所以从这个意义上来讲，我们要做世界商学院，并不意味着我们要到别的国家去开分校。但是我也很高兴地想说，我们其实也在做，因为只要我们资源允许、有能力，我们愿意把我们这样一个学术的资源和能力溢出到中国大陆以外，溢出到亚洲。现在我们第一步是跟台湾大学合作的EMBA项目，然后我们马上在香港开设中文的EMBA的项目，因为香港都是英文的项目。
主持人：是跟港大合作的吗？
陆雄文：没有，我们自己做的。教育部已经批了，现在我们在报备香港政府。
主持人：这是第一家吗？
陆雄文：不是确切了解，但是我个人理解来讲，受教育部批准，然后去香港政府批准的，我认为是第一家，但是我并不能说在香港有没有其他的一些项目在做，我不知道。但是我想我去做了，复旦大学管理学院去做了，在国内所认同的最好的学校去做了，我们可能是第一家，我们的使命清楚，我们有资源、有能力，就应该溢出，我们做这件事情本身不只是为了自己的私利，因为做这样的项目我们是没钱赚的，我们也不只是为了自己的一点名分，说我们复旦大学在这边办了一个项目，而是能够真正的促进中国经济的可持续发展，促进整个中国经济的一种整合能力、一种核心竞争力的提升。
