——郁义鸿教授在商会大会上发表演讲

　　“中国制造业十字路口将来怎么走？我的回答是从成本创新走向价值创新。关键词：中国的制造业必须要走价值提升至路。为此，必须在价值观上有根本转变。”——2011年5月28日，复旦大学管理学院产业经济系郁义鸿教授在商会大会上发表主题演讲。

　　郁教授在演讲中，首先引用了曾鸣和威廉姆斯在《龙行天下——中国制造未来十年新格局》所言“中国企业在自主创新上的突破，形成核心能力的思路如下：对海尔来说是整合创新，创造性满足客户的需求，冲破跨国公司的垄断；对比亚迪来说是流程创新和创造性的利用成熟的技术，先满足低端市场的需求，再反过来让技术不断升级换代，最终形成对原来所谓高端技术的创新。”因此，对中国未来的制造业发展来说，成本创新仍然有一定的空间，可以继续向前走一段。但是从长远来说，成本创新不是中国制造业未来发展的最具潜力、最具前景的一条路，由此引出了价值创新论。

　　曾经很流行的蓝海战略所使用的价值曲线关注的是消费者的价值，因此放在首位的是消费者的价值，不同消费者群体具有不同的价值判断，这是价值创新的背景。对中国制造的未来发展来说，无论是把国内市场做大还是走向国际市场，都需要关注不同的消费者群体。价值创新有两种基本的形式(如下图所示)：

价值创新有两种基本的形式

　　所谓的价值创新要从成本和效益两方面来考虑，即提升买方价值的同时降低投入成本。在左边两个三角形的交界处，就是所谓的价值创新。中国传统的制造业这些年来走过的一条主要路径是低成本竞争。而未来要做价值创新，就要考虑的是投入更多的成本，然后更大程度上去提升消费者和客户的价值。当客户提升价值超过成本投入的增加幅度时，企业可以获得更高的附加价值，从而可以获得更高的盈利。

　　价值创新的方向是怎样的？企业家都需要这样一种理念，因为我们有过多的复制，无论是制造业还是现在互联网，像腾讯。有人说腾讯就是模仿起家，各种各样的模仿。真正的价值创新，需要有非常犀利的眼光看市场。不要看市场上有什么，而是要看市场上没有什么。不要看别人做什么，要看别人还没有做什么。不要看别人能做什么，要看别人不能做什么。我们中国在人均收入提高，同时收入差距也扩大的背景下，几乎任何产业与任何部门，市场细分都具有多层次性，不同市场中的消费者对产品价值的判断不同，对细分市场的把握成为企业获得发展先机的重要前提。在中国，我觉得从现实环境的角度来说，真正要能够走出陷井，特别是价格战的陷井，当你做品牌之后，或者你想要做品牌，想要做高端，非常重要的就是诚信。

　　再引用一下学术界巨人波特的话：想保持自己的竞争优势，绝不能抱着只求存活或者捞一把就跑的短线心态。我觉得现在把房地产说那么低其实也不太公平，房地产对中国经济还是有很大贡献的。但相对说来比较短线，真正要获得长期竞争优势的关键，是怎样创造、培育企业的核心竞争能力。

　　根据国家统计局的一个数据来看我国2009年有研发活动的大中型企业比重甚至低2002年，什么原因？目前中国经济当中有一些更热门的行业、机会吸引了企业家的注意力，但是有些都是短期的，如果中国制造业将来要走出去、走向高端，那一定要在研发上面做投入。