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长江商学院第三届中日CEO论坛在东京成功举办

http://www.sina.com.cn  2012年03月09日 16:02  长江商学院官网

  由长江商学院和日经商业出版(日经BP社)联合主办的“2012中日CEO年度论坛”在日本东京举办并取得圆满成功。这是长江商学院第三次举办“中日CEO论坛”, 本届论坛以“亚洲进取,洞见未来”为主题,汇集了近一百位长江EMBA校友、CEO学员和三百余位日本的高端商业管理人士,共同就中日企业全球化经验、世界级品牌的打造、新经济与新商机、精细管理及企业的创新发展等话题进行了深入的交流和探讨。

  本届中日CEO论坛特别邀请到了多位中日企业界重量级的演讲嘉宾,其中包括被誉为“日本新经营之神”的SEVEN & I(伊藤洋华堂)铃木敏文会长、良品计划(无印良品 / Muji)松井忠三会长、乐天(RAKUTEN)首席执行官三木谷浩史、安川电机会长利岛康司,以及TANITA(百利达)前董事长谷田大辅、Future Architect董事长兼总经理金丸恭文等;与来自中国的博纳影业集团董事长于冬、中大汽车总载徐连宽、绿叶制药董事长兼总裁刘殿波以及携程旅行网 CEO范敏等多位中国优秀的企业家,就中日企业未来的全球化发展战略、中日经贸合作的前景等话题进行对话,通过长江商学院的世界级教授参与主持,为与会者搭建起一个双向交流经验、分享商业智慧的高端平台。

  2012年时值中日邦交正常化40周年,这是中日关系发展史上的重要里程碑;随着中日两国之间的经贸合作范围不断扩大,中国和日本无疑将在东亚区域经济的健康发展中承担更加重要的使命。长江商学院院长项兵博士为本次论坛致开幕辞,并发表了题为“中日经贸合作的未来”的主题演讲。项兵院长表示,世界经济正处于深刻的结构性变革之中,在全球经济浪潮的冲击下,中日两国都面临着前所未有的考验和挑战,应该更深入地加强对彼此的理解并增进合作。他说:“据统计,自2006年起,中国就已经超越美国成为日本最大的贸易伙伴;而2000年以来,日本一直是中国第一大商品进口地,而中国对日本每年直接投资流量占中国所有海外投资的比例却不到1%,中日企业合作前景巨大。中国作为世界第二大经济体,拥有诸多快速发展的新机遇以及无可比拟的开放包容性,而当下中国企业面临着产业升级、战略转型、全球化资源整合和服务水平提升等迫切需求,应该积极向专注核心技术与研发,和注重环保与可持续发展的日本企业学习并建立起双赢的合作关系。长远看来,伴随亚洲崛起的新形势,中日经贸合作的未来前景十分广阔。”

长江商学院院长项兵博士发表“中日经贸合作的未来”主题演讲 长江商学院院长项兵博士发表“中日经贸合作的未来”主题演讲

  在主题演讲环节中,被誉为“日本新经营之神”的SEVEN & I(伊藤洋华堂)创始人铃木敏文会长就中日企业全球化经验分享,发表了题为“洞见未来:中日的经营要谛”的主题演讲。铃木敏文会长首次访华是30多年前,为了随时掌握中国的现代化及市场发展趋势,他至今已经10多次访问中国,并逐步将7-11便利店开遍了中国的大江南北。他不仅向与会者分享了他在零售业多年的管理经营秘诀,并且还总结了日商在中国经营发展时需要注意的事项;比如他建议在中国投资合作的日本企业应该更多深入了解中国的商业习惯,构建恰当的成本结构;需要充分考虑中国市场的区域性特点并采取差异化战略;并且应该以巨大的真诚、信赖和对社区的贡献赢得长久发展的商机。随后,铃木敏文会长对话长江商学院院长项兵博士,在由日经商务Visionary研究所所长多田和市先生主持的现场回答中,进一步分享了双方对中日企业全球化的经验、所遇到的问题及挑战等方面的真知灼见。

“中日企业全球化经验分享”高端对话:项兵院长(左)、铃木敏文先生(右)“中日企业全球化经验分享”高端对话:项兵院长(左)、铃木敏文先生(右)

  在由长江商学院市场营销学朱睿教授主持的“打造世界级品牌”高端对话中,良品计划(无印良品/Muji)董事长兼执行董事松井忠三先生、来自野村综合研究所(上海)的总经理皿田尚先生,和来自中国的博纳影业集团董事长于冬先生进行了精彩的发言及讨论。松井忠三先生认为“品牌、执行力和商业模式”是实现全球化的三个重要条件,而无印良品的成功,品牌在其中扮演着至关重要的角色。在有关将中国电影推向世界的讨论中,于冬认为中国文化的普及和传承无疑是中国品牌在海外市场取得成功的必备条件。

“打造世界级品牌” 对话嘉宾:皿田尚先生(左)、松井忠三先生(中)、于冬先生(右)“打造世界级品牌” 对话嘉宾:皿田尚先生(左)、松井忠三先生(中)、于冬先生(右)

  在一桥大学著名教授野中郁次郎主持的“精细管理及企业的创新发展”环节,日本安川电机会长利岛康司先生与中国中大汽车总载徐连宽进行了精彩的对话并分享了各自独到的见解。如利岛康司先生所言:“精细化管理作为一种理念、一种文化,体现了社会分工的精细化和科学的管理学。就日本而言,社会的规范性使其精细化管理绩效很高,而创新观念是推进精细化管理的必然途径。” 对此中大汽车总裁徐连宽说:“中国与日本相比较,行业相对缺乏整体规范化,个性化的发展较多,因此中国企业不能照搬日本的精细化管理模式,必须在个性化的环境里建立规范并精细管理。”徐连宽领导的中大汽车集团,在由传统能源向新能源领域的转变和发展中,每一步都是通过这样的规划和举措,随着近年来不断加强研发力度,逐步建立了新的可持续发展的能源使用结构及商业模式。

“精细管理及企业的创新发展”对话嘉宾:徐连宽先生(左)、利岛康司先生(右) “精细管理及企业的创新发展”对话嘉宾:徐连宽先生(左)、利岛康司先生(右)

  老龄化社会是指老年人口达到或超过总人口一定比例的人口结构模型;目前中国和日本都已进入老龄化社会,且地区差别比较严重。人口老龄化既是一种危机,也能带来商机。绿叶制药董事长兼总裁刘殿波先生,与TANITA(百利达)前董事长及保健器械综合研究所所长谷田大辅先生,在美国CSIS 全球老龄化研究部中岛圭介先生的主持下,就老龄化社会在护理、养老、医疗、健康等方面中国及日本市场的发展机遇进行了深入探讨。与日本相比,刘殿波先生认为中国当前的健康管理市场发展潜力巨大,但就精细管理、养老护理以及服务水平等方面,比日本至少落后10-15年,所以在这方面中国企业应该向日本积极学习和增强合作,以共同开拓全球化市场。

“老龄化社会的新商机” 对话嘉宾:刘殿波先生(左)、谷田大辅先生(右) “老龄化社会的新商机” 对话嘉宾:刘殿波先生(左)、谷田大辅先生(右)

  论坛中的“中产阶级崛起带来的新机遇”对话环节由长江商学院金融学教授陈龙先生主持,特别邀请了携程旅行网 CEO范敏先生、日本乐天(RAKUTEN)CEO三木谷浩史先生、Future Architect董事长兼总经理金丸恭文先生共同参与;探讨如何通过深入发掘中日及亚洲中产阶级的购买力,推动连锁服务行业的发展,尤其是在电子商务及网络营销领域的策略及合作机遇。如携程旅行网CEO范敏先生所言,就电子商务行业来说,中国的企业有太多需要向日本企业学习的地方,尤其是在个性化定制服务、物流管理及配送,以及在技术研发和技术外包等环节,中国企业需要在把握因中产阶级崛起而带来的市场机遇的同时,更应加强自身的“修炼”,静下心来练好“内功”。

“中产阶级崛起带来的新机遇”对话嘉宾:金丸恭文先生(左)、三木谷浩史先生(中)、范敏先生(右)   “中产阶级崛起带来的新机遇”嘉宾:金丸恭文先生(左)、三木谷浩史先生(中)、范敏先生(右)

  本次“中日CEO论坛”的成功举办,为所有参会的中日嘉宾就新经济形势及全球化发展策略等方面的管理议题提供了充分交流和分享的机会。中国企业通过论坛主办方精心安排的主题演讲与高端对话,可以充分汲取日本企业在打造世界级品牌、创新和精细管理等领域的先进经验;而日本企业通过该平台对中国的新经济形势、市场环境和现代企业管理也有了更多的了解。值得一提的是,本次论坛举办之际,长江商学院案例中心还及时发布了项兵教授执导完成的《中国企业对日并购研究报告》,该报告针对如何借助与日本企业的联合提升中国企业竞争力,以及日企并购对全球经济格局产生的影响等话题进行了一系列调查分析。通过收购整合案例的深入研究,梳理出中国企业并购日本企业的背景、原因与机遇,总结出一些有代表性的中国企业收购整合日本企业的经验、方法以及教训,为未来中日企业的双赢合作提供有针对性的参照和借鉴。

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