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中欧家族企业与家族财富论坛:国际与本土的对话

http://www.sina.com.cn  2012年07月02日 10:25  中欧国际工商学院
IESE商学院财务管理学与综合管理学教授、家族企业教席教授Josep Tapies发表演讲 IESE商学院财务管理学与综合管理学教授、家族企业教席教授Josep Tapies发表演讲

  7月1日,2012首届家族企业与家族财富论坛在中欧国际工商学院(微博)上海校园成功举办,论坛吸引了150余名家族企业创始人和传承者及20余家中外主流媒体参加。中欧国际工商学院中方院长朱晓明教授、欧方院长佩德罗•雷诺(Pedro Nueno)教授、副院长兼教务长约翰•奎尔奇(John A.Quelch)教授、副院长兼中方教务长张维炯教授四位院长悉数出席论坛并发表讲话。清华凯风家族传承中心主任沈栋先生、IESE商学院财务管理学与综合管理学教授、家族企业教席教授Josep Tapies教授、前香港大学亚洲研究中心主任黄绍伦教授等多位国内外知名专家、学者及家族企业应邀出席并发表演讲。

  论坛于上午8时50分在上海校园正式开始,中欧国际工商学院院长朱晓明致开幕辞,对到场的各位家族企业传承领域的专家学者及家族企业创始人和传承者表示了热烈的欢迎,也对主办方之一的清华凯风家族传承中心及其主任沈栋先生的慷慨支持表示了诚挚的感谢。朱晓明院长说,中国家族企业的传承历史虽然不久,但发展迅速,为中国经济做出了贡献。他特别指出,在世界500强中有1/3以上都是家族企业,说明家族企业并非都小企业,而是基业常青的代表。在未来的十多年里,中国很多家族企业都将面临掌门人的交接,如何在此过程中破除“富不过三代”的魔咒,是举办本次论坛的意义。最后,朱晓明院长真诚地期待在座的各位家族企业的创始人和传承者能够在家族企业与家族财富论坛这个开放的平台上,共同分享宝贵的知识与经验。开幕致辞环节由中欧国际工商学院副院长张维炯主持。

  容天下 立大家

  开幕主题演讲环节随后开始,中欧国际工商学院管理学副教授肖知兴教授担纲主持。清华凯风家族传承中心主任沈栋先生首先发表了“容天下 立大家”为题的演讲,从清华凯风家族传承中心的创办缘起开始,讲述对家族企业传承关注的重要性和迫切性,“创造家族传承的长久繁荣”是该机构的长久愿景。

  沈栋先生认为企业领导者们必须有效应对“财富拥有者、企业管理者和家族成员”三重身份背后的挑战、机遇与责任,才能实现家族精神财富与物质财富的和谐统一,保证家族的基业长青。而在传承过程中,培育一个强健的家族并做好充分的规划是关键,这些规划包括对接班人素质、能力和家族认同感的培养,也包括适合家族和企业的复杂有效的管理架构。

  沈栋先生特别提到,随着家族的不断壮大,家族和企业的关系也会随之变得更为复杂,这样的大家族就需要一个可信赖的顾问,而这个顾问并不是当问题出现的时候外聘来的,而是跟随家族共同成长并取得家族成员信任的一个角色。沈栋先生最后呼吁:“让我们在一个富有启发的环境中进行充分的交流,碰撞出思想的火花,建立世代昌盛的家族”!

  全球家族企业与管理

  IESE商学院财务管理学与综合管理学教授、家族企业教席教授Josep Tapies以全球的优秀家族企业为例分析了家族企业得以健康长久传承的秘密。首先,他强调了家族企业对社会经济的贡献,作为扎根于当地的家族企业,它不仅能带来社会财富,在历史传承上也有着不可忽略的价值,因为家族企业与其它企业不同的是,它除了为股东创造价值,更重视的是为后代的传承。Josep Tapies教授用真实的数据和案例说明了家族企业并非都是规模小且存在时间短的企业。但家族企业想要长久传承也面临着相当大的挑战,比如如何维持企业的盈利能力和可持续能力,如何保持家族对企业的控制并维持家族内部的团结和谐,这些都是家族企业得以传承需要突破的瓶颈。

  Josep Tapies教授还归纳了一般家族企业发展的不同阶段,并提醒在场各位家族企业创始人及传承者及时完成权力交接在企业发展中的重要意义。最后,他还从业务角度和家族角度为家族企业的管理提出了不少具有启发性的建议,其中聚焦核心业务、多元化业务组合或是地域分布多元化是不同阶段、不同类型的家族企业采取的适合自己企业发展的常用业务模式。而从家族角度出发,Josep Tapies教授则提醒在座参会者,企业和家族分开管理是家族企业健康发展的前提,在同时管理企业和家族的时候,必须尽早规划,为两方都设计好恰当的两方结构并平衡两方增长速度,避免家族企业常犯的错误。目前世界上著名的家族企业,包括IKEA、EXOR、LVMH等无不在管理上遵从以上的规范。

“如何让家族财富持续增长”主题讨论“如何让家族财富持续增长”主题讨论

  随后,中欧欧方院长佩德罗•雷诺教授发表了题为“创业和家族企业”的演讲。雷诺教授认为创业就是将机会转化为商机的过程,他介绍了最初以“小五金”起家而今已成为化妆品行业的重要高端品牌的“雅诗兰黛”,通过案例的对比分析,在场听众认识到了企业创立和发展过程中抓住机会的重要性。

  雷诺教授还指出,大多数成功的家族企业都拥有一个共同的特点:业务的多元化。他说,从长远来看,,采取多个业务单元是维持家族企业不断发展的良方。雷诺教授举例说,控股麦德龙超市的黑尼尔公司在原有超市业务的基础上又拓展了药店连锁、房地产等业务,现在其产值已达到了1,000亿欧元以上。除了多个业务模式的经营方式之外,促进性的领导力和创造力是家族企业经营者需要保持并不断提高的能力,同时以低成本进行试验、容忍失败的文化和有弹性的企业边界才能保证企业业务的不断丰富。

  中国人的财富观

  前香港大学亚洲研究中心主任黄绍伦教授为大家分析了中国人独有的财富观,并从财富观的角度出发,一窥中国家族企业经营和管理上的特点。他首先以两个中西方典型的传统艺术形象“普罗米修斯”和“愚公移山”为例,指出了中国和西方在消费观上由古以来就存在的巨大差异:西方社会曾将财富视为“负资产”,而同时期的中国则将财富视为“浮游资产”。

  黄绍伦教授不仅比较了第一次工业革命带来的现代化进程以前中西截然不同的财富观,又以近代中国为时间段,比较了中国大陆和中国港澳地区由于环境和思想的不同所导致的财富观的差异。黄绍伦指出到了近代,随着资本主义对外围中国的影响和渗透,一部分中国人逐渐重视生财聚富,尤其在香港地区,在英国殖民主义的影响下,香港成为了中国最早能将财富转变为权力和社会地位的地区 “一国两制”后,中国港澳地区和大陆的财富观逐渐相互融合,中国进入了家族企业的复兴阶段。

“家族企业二代在传承中所应担当的责任”的主题讨论“家族企业二代在传承中所应担当的责任”的主题讨论

  “基业长青与家族财富增长”开幕主题演讲之后,论坛进入主题讨论阶段,本次论坛邀请了众多国内外的专家学者和著名家族企业的传承者参与讨论。讨论共分三个主题,在“代际传承:基业长青的力量”为主题的第一阶段讨论中,FBN亚洲区主席、万邦集团主席曹慰德先生首先发表演讲。

  随后,在中欧国际工商学院米其林领导力和人力资源管理教席教授、管理学教授、中欧领导行为实验中心主任李秀娟的主持下,方太集团董事长、家业长青民企接班人专修学校校长茅理翔先生,方太集团总裁茅忠群先生,华茂集团总裁徐立勋先生,福伊特造纸亚洲区总裁兼CEO刘明明女士围绕“家族企业的可持续发展”进行讨论。

  下午,第二阶段的主题讨论就“如何让家族财富持续增长”开始。香港中文大学会计学院级财务学院系联席教授、清华凯风家族传承中心学术主任范博宏教授发表主题演讲并主持讨论。参与讨论的嘉宾有中欧金融与会计学教授芮萌、均瑶集团总裁王均豪先生、香港怡和集团人力资源总监Ritchie Bent博士以及摩根士丹利私人财富管理部董事总经理Cynthia Muller女士。

  论坛最后一阶段的讨论围绕“家族企业二代在传承中所应担当的责任”进行,中欧副院长兼教务长约翰•奎尔奇教授发表主题演讲并主持讨论。中欧创业学教授、EMBA国际项目学术主任、管理学系系主任方睿哲(Ramakrishna Velamuri)教授、天士力集团副总裁闫凯先生、京城商业?行副董事长蔡炅廷先生和云顶集团战略投资与企业发展部总监梁铭隆先生参与讨论。

  论坛最后,中欧欧方院长佩德罗•雷诺教授致闭幕辞。

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