图为释贤崇

　　提问：时光飞逝，转眼间EMBA学习就要告一段落，今天能否与我们分享一下您在这两年里的一些感触？

　　回答：EMBA是交大工商管理的一门重要课程，作为一个宗教人士，在学习EMBA的过程中我感受到了很多，虽然佛教管理有两千多年的历史，但只要有人的地方，要把他们组织去做一件事情都存在着管理。我们从现在的商业管理中得到了很多新的思维方式、战略格局以及与传统的文化思想有很多相通和共通的一面。当然，这个共通的一面对于我们宗教管理人员也是一种新的启示和思考。

　　提问：两年前是怎样的一种动力和初衷让您选择就读交大安泰EMBA？两年后的今天您对交大安泰EMBA项目的发展又有哪些新的建议？

　　回答：我结缘交通大学是因为曾来安泰讲过几次佛法，认识了徐飞和王方华教授，对交大的精神、他们所做的事情感到赞同。身边很多朋友也上过交大的课程，不断地给我讲着交大的人文精神，特别是交大还有弘一法师等杰出校友，玉佛寺的觉醒、长春等法师毕业于交大EMBA，所以我觉得和我们佛教特别有缘。所以我想这么多前辈和师父们来到这里学习过，我也可以通过这个平台了解更多现代企业管理的思考。

　　EMBA是管理学中最高端的课程，通过两年多的学习，对于西方和中国的管理学都有了很多思考。但我们现在的课程比较偏重于西方管理，中国人应该以中国式管理为主，因为中国的人性、人文、思维方式都跟西方人有所不同。如果我们照搬过来不一定合适。所以，最好的方法就是通过实践和消化之后产生一种教学方法，这样会更合适。从另一个角度来讲，应该结合中国传统的人文教育，比如道家思想、儒家思想、佛教思想以及法家思想，这些东西都有利于现在我们的企业管理，如果把这些都结合进去，可能就是中国EMBA的优势。

　　提问：回忆这两年的校园时光，您觉得在学习生活中的最大收获是什么？让您印象最深的是什么？

　　回答：我从同学之间的交往间，从他们的言谈和为人处事中得到了很多启示。学习的过程中有几位教授给我的印象很深。徐飞教授的大格局的战略思维，我们每个企业家都要以这样的一种高度和宽度的格局去思考人生、思考宇宙、思考社会。因为战略一定要站在高的角度才能定位自己，如果你的思维很狭小，或者只站在自己的一亩三分地，那个战略格局就打不开。新加坡南洋理工大学的陈教授把管理学的很多思想融入到了自己的思维里面，通过自己的思考去教学，这种方法可以用于我们现在的管理领域。因为教学不仅是一个传授的方式，更多的是启迪一种新的思维方式。我们人最大的局限就是思维的局限，如果能把这种思维打开，或者是把思考问题的方式打开，很多东西你自己都能想得通，不一定要通过别人一二三四地去教。这样的一种思维方式可能对于我们从事管理的人来讲比较重要，因为思维决定你的结局。我认为中国的经济要走向世界，中国的管理要先进于世界，思维首先要站在一定的高度，不然很难达到那种高度。

　　提问：交大安泰EMBA的就读对您的佛教事业发展会有助益吗？

　　回答：我们从一开始就把自己定位于服务人类，安泰EMBA的学习会给我们更多的信心，通过学习论证我们的行为更可行。因为宗教说白了是人类灵魂的工程师，就是如何打造我们民族的信仰，甚至是人类的信仰，这种信仰一定是对人和人友善的。不能说你不是我的信仰，我就要把你毁灭掉，或者是用人体炸弹，这种信仰就会给人类未来的生存造成巨大灾难。未来，香海禅寺要起到一个星星之火可以燎原的起点作用，然后把这种思想不断植入更多的企事业平台当中，让他们的企业有信仰、有文化、有愿景、有人文，让企业能够以一种健康的、创新的、有活力的思维去做事情。香海禅寺没有过多地去想我们做了多少，有多大影响，最重要的是我们一直往前思考，我们能为这个社会做点什么。所以我们通过杂志、网络、飞信、微信都在传播这种思想，通过这样一种理念为社会尽一点点力量。

　　提问：2012年是交大安泰EMBA创办十周年，2013年已经进入了新十年、新起点，请您说几句对自己和将来母校发展的寄语。

　　回答：交通大学顾名思义，就像轨道和公路一样；如果我们只局限在交通的角度就会有很多新的思考，交通就像通道，就像人身上的血脉一样，不断流向身体的每一个部位，我们的交通大学就应该这样，只要社会有需要，就都是我们学校未来发展的契机。一所大学，特别是一所综合性的大学，站在这个时代的高度去思考和看待问题，一定要以长远的眼光去看待人类持续的发展，就像徐飞教授说的要有“正能量的思想”，学校的高度要有正能量，我们每一个教学员工都要有正能量，这样形成的一股强大力量就会不断地辐射周边。我觉得上海未来的发展与交通大学的发展是息息相关的。

　　（释贤崇 浙江省桐乡市濮院镇香海禅寺住持 10春季1班）