孟宪忠教授精彩演讲

　　2012年4月12日，上海交通大学(微博)安泰经济与管理学院孟先忠教授随交大EMBA2011秋季班移动课堂一同走进广西，为EMBA校友与广西的企业家们带来精彩演讲。孟教授围绕中国经济转型、产业升级与企业竞争力展开演讲，并指明中国企业转型的关键以及未来发展之路。论坛由广西壮族自治区党委党校常务副校长黄学权主持并致辞，现场近三百人参加。

　　出席此次论坛的上海交通大学代表有上海交通大学党委常委、副校长吴旦教授，上海交通大学团委书记王伟明教授，上海交通大学党委组织部副部长季波教授，上海交通大学安泰经济与管理学院副院长董明教授等。广西方代表有自治区党委组织部副部长、老干部局局长陈虹，自治区党委党校常务副校长黄学权，自治区投资促进局局长杨静华，自治区工信委巡视员汪春伟，自治区投资促进局副局长杨春庭等。

　　论坛开始前，吴旦副校长代表上海交通大学致辞。吴校长首先回顾了2011年10月广西壮族自治区与上海交通大学共同主办的“上海交通大学·上海知名企业广西行”大型合作交流活动，双方在活动中签署了为期五年的战略合作协议，全面推动了广西与上海交通大学之间的务实合作，整合区校优势，建立了一个多维度的共赢平台。而此次移动课堂及管理论坛将进一步深化合作，为“校、地、企”的全面合作开拓新路、创新模式。他希望通过本次活动，进一步了解广西的投资环境，推动三方共赢。

　　随后，论坛正式开始，孟宪忠教授首先就中国市场经济结构性变化进行分析，提出了中国市场经济的新形势、新趋势和新挑战，随后指出目前中国市场经济面临许多变化中最为深刻的有三个：竞争初始条件的变化、中国经济结构性变化、社会文明方式的变化，中国经济的发展必须要面对和适应这些变化。

　　对于改革开放以来中国经济取得的快速发展，孟老师认为主要有五个机会：一是改革开放之初中国市场的需求空前巨大，二是改革开放之初综合成本较低，三是消费者不成熟，四是同行竞争不激烈，五是市场规则不完善。然而现在这些有利条件已不复存在。孟教授清晰指出，面对新形势中国企业应该做出调整：企业应考虑如何在满足原始需求之后，完善和创新需求；企业如何提高消化成本的能力；企业如何能有赢得理性消费者的能力；企业如何能有战胜复杂众多对手的能力；如何更好适应具有自洁功能的市场能力。

　　在企业发展过程中，所有的捷径都是弯路。孟教授对中国企业提出忠告：发财不等于发展，做单不等于做企业，企业在一定意义上是能力本位。竞争初始条件的变化，要求我们必须从经营机会转成经营能力，从机会获利转到能力获利。他还用柯达(微博)的衰败及诺基亚(微博)面临的巨大市场挑战为例，说明方向和结构性调整决定着企业的命运和未来的发展。“明天的方向永远比今天的地位更重要。” 孟宪忠教授引用了乔布斯的这句话。

　　针对当前比较流行的“创新”一词，孟教授将其归结为两种方式：渐进式创新和激进式创新。孟教授为在场的人士介绍了一些经典书籍，并说，“聪明的企业家要在现有的市场收获最后一个果实，要在新的市场播种第一粒种子。”他还提出，要充分利用现代互联网时代大背景来完成企业的转型升级。对于中国企业如何转型，孟宪忠教授给出了两种途径——“两新”和“一新一旧”。两新的转型是指方式和内容的全面转型，包括技术、模式、产品和服务的全面转型，他形象的称之为新瓶装新酒；一新一旧的方式是指方式或内容的单方面转型，即新瓶装老酒或老瓶装新酒。孟教授深刻指出，转型多在行业外，创新多在体制外，不能让制度和体制的束缚养成路径依赖。他还借用彼得·克拉克的话说：“同业借鉴是进化，他业借鉴是革命。”

　　最后，孟教授以用极为精彩的语言对演讲作了总结：有思路就有出路，有视野就有思路，有高度就有视野，有攀登就有高度，有追求就有攀登，有梦想就有追求。论坛在热烈的掌声中结束，EMBA同学和广西企业家们意犹未尽，论坛结束后还纷纷举手提问，与孟教授进行互动，孟教授就同学们遇到的各种问题给出独到的见解，在场的同学和企业家们表示孟教授的演讲让人深受启发。