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交大安泰管理EMBA赴宁波开展移动课堂

http://www.sina.com.cn  2011年06月07日 10:36  上海交通大学安泰经济与管理学院官网

  改革开放30年来,作为沿海对外开放重要港口城市和长江三角洲南翼的经济重镇,宁波凭借体制和机制的先发优势迅速发展,民营企业从单兵作战到集团作战,从家族式管理逐渐向现代企业制度过渡,民营企业在宁波经济发展中占据了重要地位,同时也造就了一大批勇于开拓、锐意进取、富有竞争意识和奉献精神的优秀民营企业家。2011年5月初,交大安泰2010秋一班、三班100多名同学“移动”到宁波镇海。在四天当中,学员们品味了一场关于市场营销的盛宴。

图为百名学员齐聚宁波图为百名学员齐聚宁波

  听教授专业解析,品市场营销盛宴

  此次市场营销课程由上海交通大学安泰经济与管理学院副院长、博士生导师吕巍教授主讲,他目前担任中国市场学会委员会常务理事秘书长,还在多家上市或非上市公司任独立董事或营销顾问。

  这是2010秋季EMBA一、三班第一次联合进行移动课堂,课程地点选择宁波,主要因为:一是班级中多位学员的企业在宁波当地,其他学员在学习中可以参观当地同学的企业,进行直观的移动教学;二是一些学员的企业在发展中开始遭遇瓶颈,移动课堂可以对其望、闻、问、切,进行诊断,找出最优的发展路径;三是本着交大安泰经济管理学院一贯理论结合实践的教学方法,将企业整体营销理念和现实的企业管理密切的结合进行教学。

  四天课程中,吕巍教授不仅讲述了全球竞争市场驱动型组织中的市场营销面临的挑战,还讲述了如何细分市场,如何去选择目标市场和制定营销战略,以及如何规划营销项目。吕巍教授以生动幽默的语言、旁征博引的表述、深刻的洞察力,让整体课程变得丰富多彩,学员们听得如醉如痴,受益匪浅。

  论企业经营理念   解企业发展难题

  除了课堂教学之外,这次移动课程还特地安排参观了宁波柯美工贸有限公司并进行现场教学,学员们针对“美罗堡”是否需要发展自有品牌、如何发展自己品牌以及企业发展中遇到的瓶颈展开激烈的讨论。

  在公司发展过程中,其自创品牌“柯乐芙”取得了令人自豪的成功。公司创始人丁敏将“柯乐芙”门板定位与走“绿色、安全、天然、精品”发展的路线,不仅原材料选择严格按照国家相关标准,同时要求供应商处是国家相关检测合格的厂商,同时秉持人性化的服务理念来发展企业。十年磨砺,“柯乐芙”已成为“高档门板的领航者”。

  为应对行业激烈竞争,丁敏创造了另外一个区别于“柯乐芙”的品牌:“美罗堡(meloburg)”。这是公司创始人把欧式雕饰图案和家具完美结合,融合德国固有严谨工艺,设计出来一系列的主动生活体验的产品,目前美罗堡定位于走高端路线,并在郑州等地开设专卖店。

  虽然“美罗堡”已经落地,但未来发展前途如何?产品如何定位?采取什么样的销售模式来发展?丁敏心中并无确切的把握,于是他邀请交大安泰经济管理学院的副院长吕巍教授和交大安泰EMBA2010秋季班的100多名学员到他企业进行望、闻、问、切,为其企业发展开出最好的药方。

  当天企业诊断会议由吕巍教授主持,交大100多名学员分为12个小组,分别就“美罗堡”面临的市场竞争格局、面临现实问题进行热烈的讨论,12个小组还为“美罗堡”开出最好的发展药方。这些药方中,有学员有建议有走高端路线,采取专卖店配合的营销模式;有学员认为高端市场竞争已有英国好莱客、法国索菲亚、美国凯蒂这些大鳄,“美罗堡”与这些品牌竞争有些不自量力,所以还是走中端路线好,营销模式应采取“大卖场模式”。

  学员们意见表述各不相同,但同样是精彩纷呈,这给丁敏同学很多启示,他不断在移动课程的黑板上写上同学们的分析和建议,并表示,这次讨论课让他受益很多,给了他很多关于公司发展的启示。

  此次市场营销课程是一次成功的学习之旅,课程站在高层管理者的位置,不仅让交大安泰EMBA的学员了解营销管理在组织中的作用,并培养学员分析市场环境的能力,而且促动学员从营销视角进行思考和决策,学会如何在企业的目标、能力、资源与市场环境、机遇相协调的努力中进行营销战略决策。

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