郭志明

　　对于中国彩电业来说，2002年又是一个不平静的年份，不必说愈演愈烈的价格战，单是国际市场针对中国彩电业制定的各种限制措施就足以构成致命威胁。先是欧盟缩小对华进口配额，近日，法国汤姆逊公司收取中国彩电企业专利费的事件又让原本是竞争对手的国内彩电企业站到了一起。日前记者从有关方面获悉，将有数家国内彩电企业联手于本月底同汤 姆逊公司展开舌战。

　　中国彩电出口激增引发专利之争

　　汤姆逊公司此次向中国企业提出的专利包括显像管、集成电路共达20项，收费范围分成三档：小于20英寸的彩电每台收费0.7美元、20英寸至25英寸的每台收费1美元、25英寸以上的每台收费1.2美元，平均每台收费1美元。

　　但凡业内人士都清楚，汤姆逊公司此次到中国收取专利费本缘于中国彩电出口的强劲增长。据统计，去年中国彩电的产量达到4000万台，占世界彩电总产量的近40%；出口量在1000万台左右，而这一数字还在以35%的速度递增。今年1至8月份的出口量已达1000万台，预计全年出口量可达1500万台。

　　另有分析认为，DVD专利费收取成功也是此次汤姆逊公司索要彩电专利费的一个主要诱因。汤姆逊公司提出的彩电专利费先从外销机型收起，参照DVD专利收费方式，一旦彩电专利权成立，对内销机型的收费也在所难免。

　　收取彩电专利费并非第一遭

　　据了解，收取彩电专利费由来已久。电视专利原属美国无线电公司所有，早在20世纪80年代末，厦华、福日等彩电生产企业由于出口量较大就曾与其签订了交专利费的协议。

　　20世纪90年代，电视专利权几易其主最终落到汤姆逊公司手中。汤姆逊公司目前为全球四大消费电子类生产商之一，是居全球第二位的大屏幕电视彩管集团。去年底，汤姆逊公司携专利费要求来到中国，向长虹、TCL等为代表的几家大型彩电生产企业第一次发出专利费通牒。

　　中国电子视像行业协会电视机分会秘书处受中国电子视像行业协会委托，根据相关企业的要求，已组织自愿参加的企业准备同汤姆逊公司开展集中谈判。至今自愿参加谈判的已有5家国内彩电企业，它们分别是TCL、创维、海尔、海信、江苏赛博。有消息称，谈判队伍还将继续扩大，正式谈判也将于本月末展开。据悉，目前全国已有两家彩电生产企业与汤姆逊公司签订了出口彩电交专利费的协议，还有一些彩电生产企业在单独与汤姆逊公司交涉。

　　汤姆逊公司专利中国企业不买单

　　TCL、创维等彩电生产企业相关负责人谈到收取彩电专利费均表示无法完全接受。据有关方面透露，今年以来，已有多家企业同汤姆逊公司进行过多次非正式预备会议的洽谈、沟通，汤姆逊公司至今尚未能够应中国彩电企业的要求，提供足以使中国彩电企业信服的、必须向其缴纳彩电专利费的证据。目前中国彩电厂家与汤姆逊公司之间的谈判还只是停留在是否侵权上，如果汤姆逊公司能拿出确凿证据，下一步谈判才是涉及到侵权、应该付多少专利费的问题。

　　专家对此提示，凡涉及此类问题，首先要看清楚对方在什么国家、什么期限内有专利权；其次，企业什么产品用到了对方的什么专利，对方必须要列出清单。即便证明中国企业侵权，专利费也还有讨价还价的余地。

　　有分析家认为，在汤姆逊公司此次索要专利费涉及的20项专利技术中，首先，有些所谓的专利并非汤姆逊公司所拥有的专利技术；而即使是汤姆逊公司的专利技术，其中，有一部分还存在有效期或地域问题，另一部分对于彩电生产而言并非电视机的核心技术，也不是非它不可。

　　而进入本世纪，国际上已有包括中国在内的多个国家进行了数字信号试播，中国也将于2006年采用数字信号播出电视节目，随着数字电视逐步取代模拟电视，中国彩电生产企业有可能会摆脱专利费的尴尬。

　　制造中心知识产权是关键

　　“一旦遇到索取专利费问题，不要惊慌失措，首先要与行业协会联系。”知识产权领域专家向企业建议。

　　他说，当企业遇到类似情况，应通过行业协会与政府部门沟通。从目前情况看，由中国电子视像行业协会出面组织的集体谈判行动会在一定程度上扭转中国彩电企业的被动局面。但是要想从根本上避免类似问题的发生，企业必须掌握自主知识产权。

　　一位经济学家曾说过，在全球经济一体化、技术就是生产力的今天，谁掌握了知识产权，谁就掌握了产业竞争中的重要工具。从那些跨国集团的发展史中，我们不难看出，他们最初几乎都是凭借知识产权占领市场，进而垄断一方。中国加入WTO后，我们听到更多的是要将中国打造成世界制造中心，但从目前情况看，无论是高新产业还是传统产业，中国的企业大多是靠低成本来吸引外资的，如果这种情况继续下去，中国就只能成为世界加工中心，而且产品的附加值还被别人拿走了。诚然，在短期内购买技术可以提高中国企业的国际竞争力，但是，现代化不是买来的，拥有自主知识产权才是成就制造中心的关键。