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(郭梓林经济学随学再版序言)
经济学本来是来自实践的。最早的经济学著作《经济论》就是古希腊哲学家色诺芬在管理家庭农场中经验与体会的记录。所以，“经济”这个希腊文词汇的原意就是“对家庭事务的管理，特别是指对家庭收入的供应和管理。”早期的经济学家大多是经济活动的实践者。
但当经济学成为一门独立的科学以后，经济学家就日益专业化了，成为象牙之塔中的学问了，经济学的门槛越来越高，没有专业训练难以进入这个圣殿。这是经济学的进步，也是经济学的悲剧。专业化的经济学固然严谨而深邃，但毕竟离人间烟火远了一点。“生活之树常青，理论是灰色的”。要使理论常青，理论就必须回到生活中。
在几十年的经济学生涯中，我基本是在玩那种中看不中用的“黑板经济学”。所以，我非常喜欢与有丰富实践经验的企业家交往，读他们的文章，听他们讲述成功与困惑。从他们那里，我学到了许多书本上没有的知识，得到了许多启发与灵感。梓林就是我的一位企业家朋友。
我最初认识的不是梓林其人，而是他的书。有一段时期，“企业文化”这个词十分流行。但什么是企业文化，它的作用到底是什么，总在困惑着我。这时读到了梓林的《企业游戏——近距离文化观察》(三联书店出版)。从他的实践中我悟出，企业文化不是“诚信、奋进、创新”之类的口号，而是为企业员工接受的一种价值观念，以及使企业成功的文化氛围。受此启发，我把企业文化作为激励机制中一个重要的组成部分——与物质激励并重的精神激励。在企业文化的建设中，企业家本人有重要的引导作用。在为MBA、EMBA或总裁班讲授“管理经济学”时，我的这些观点引起学员极大的兴趣。我不能亲自从事企业管理实践，但从企业家朋友的实践中获得了灵感。他们的实践使我的理论之树有点绿。
以后，通过《经济学家茶座》执行主编詹小洪教授，结识了梓林，读到了他更多的文章，也听到了他许多有意义的思考和独特观点。梓林最近的一本文集是《一脚深，一脚浅》。他解释说，自己是在企业实践的一脚深，理论研究的一脚浅。其实我觉得，他在工作之余努力读了不少书，理论那一脚也在不断深化。在从事企业实际管理的同时读书和思考，既是做好企业的途径，也是学好理论的前提。在这个过程中，两只脚都会深下去。梓林走了这样一条独特的理论研究之路，其成果就是他作为创始人并担任常务董事、副总裁的科瑞集团在稳步发展，他的文章不断出现在报刊上，文集也在不断出版。
梓林的《一位民企经理的思与说》又要再版，他请我为这本书写个序，我就把读他的各种书中的这点体会写出来与读者共享。
梁小民
2003年7月20日
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