新书推介：《竞争优势—解剖与集合》

　　竞争优势之所以重要，就在于它能使一个名不见经传的企业走向成功，也能使高高在上的企业摔下神坛，但是，我们对竞争优势的理解却往往流于表面。

　　如何发现并把握竞争优势？

　　哪些因素影响竞争优势的可持续性？

　　一个企业的不同竞争优势如何产生互动作用？

　　有鉴于这些问题，作者在战略管理和相互领域历经8年潜心研究，创立了有关竞争优势综合性分析的SELECT框架和ARTS框架(SELECT框架从六个不同的侧面：实质内涵、表现形式、定位所在、影响作用、起因缘由和时间跨度，分析了竞争优势的解剖；ARTS框架从四个不同的侧面：竞争优势的放大和互动、更新和添续、取舍和平衡、持续与历久，考察了竞争优势集合的构成和演化动态)，并且积极倡导以竞争优势为本位的企业观――企业必须选择那些能够发挥其竞争优势的游戏，那些它可以取胜的游戏；企业应该被看做一个取胜的载体。

　　作为北大国际MBA指定教材，这本书为企业提供了一套理论扎实、行之有效的竞争优势的分析方法和手段，是战略管理领域的一本难得的经典之作。

　　目录

　　第一部分：竞争优势的解剖

　　第一章：什么是竞争优势

　　第二章：一个分析的框架

　　第三章：动态优势和位置优势

　　第四章：运气与竞争优势

　　第五章：管理举措、战略动作和拉拢

　　第六章：竞争优势可持久性的挑战

　　第七章：竞争优势和企业经营绩效

　　第二部分：竞争优势集合

　　第八章：一个整合框架

　　第九章：优势本位企业观

　　结语

　　中信出版社

　　作者：马浩，北京大学中国经济研究中心管理学教授，北大国际MBA项目教授兼EMBA项目主任。1987年获北京工业学院(现北京理工大学)管理工程系工学学士学位，1994年获德克萨斯大学 (奥斯汀校区)商学院战略管理学博士学位。主要研究领域是企业经营战略，尤其是竞争优势的实质和起因、竞争动态分析、多头市场竞争与合作战略、企业创新管理和企业领导决策模式等。