武常岐：中国的企业整体竞争力还有待提升

　　2007年2月2日下午，第四届“中国经济展望论坛”题为“发展与和谐——挑战、机遇与对策”的圆桌讨论会在北京大学中国经济研究中心万众楼举行，邀请二十几位专家学者就当前热点话题进行讨论。 以下为北大光华管理学院副院长武常岐的精彩观点。

　　武常岐:刚才前面几位都讲了，实际上我感觉的问题，这个时间我发言的时间，为什么呢？因为是非常宏观的，讲了宏观整体局势，但是查老师和燕生讲到开始触及到微观的问题，因为宏观的对外发展是有一个有利的基础，我会一段时间关注中国企业的问题，特别是WTO，特别是全球经济一体化的背景下，中国企业的市场环境也发生了很大的变化，三年以前，中国企业“走出去”作为一个既定的政策，因为市场整个是全球化了，这里边有几个问题，因为看到从政策层面有很多说法，我们从经济学的角度分析一下。

　　过去几年一个中石油，资源行业还有制造业，TCL、联想、海尔在国外收购，建厂，但是思路并没有很清楚，但是07年这种机会更多，为什么中国企业要走出去呢？中国的

外汇储备太多了，一万亿，在座的经济学家都知道，这个不是一个很好的理由，因为这是一个宏观层面的问题，企业对外投资肯定要有利可图，微观层面上，现在也是这样，这是我们看到的一定的现象，每年我们吸引外资是600多亿，刚才我跟中国银行核实了一下，中国对外投资100亿以上，看起来数目很大，但是只有20%，显然不是一个主要的理由。

　　另外一个中国企业为什么“走出去”，假如说产能过剩不需要到外边并购，国内生产能力过剩，解决生产能力过剩问题就是出口，你现在在国外投资设厂，在国外并购解决不了你国内产能过剩，很可能加剧这个问题，有些贸易壁垒的问题，有些

反倾销的问题，这是另外一种，实际上大家讨论，有些企业“走出去”了，为什么呢？研究企业行为考虑，就是国内有一种假说，就是制度环境不理想，有些国内对于产权，对这些知识保护有些问题，实际上对海外投资是一种产权的保护，包括前几年的假外资也是这样。

　　第四个，我们当时研究也讨论这样一个问题，哪些企业大规模在海外投资，现在在海外投资比较大规模的，一个是石油，现在中国电信，现在网通也在境外收购，难免使人能提出这样的假设，这些垄断性企业在国内垄断性企业有大量的现金，一方面国内投资机会有限制，另一方面这些企业不希望把自己的现金上交国库，怎么办？我怎么样把这些钱用出去？花出去？用出去花出去当然也形成一部分的资产，但是这个效率可能就是比较有限，你从经济效益来评估来讲，但这个问题我现在也在反思，这个问题并不是国有企业有这个问题，我刚刚从TCL企业调研过，TCL不能说是国有企业，但它的海外并购现在是基本上来讲，是一个不成功的案例。在收购了汤姆森以后已经退出的欧洲市场，而且收购过程中收购了汤姆森品牌，实际上等于租用了七年，所以当时媒体报道很多，实际上你是收购了一个过时的电视，不是平面电视，实际上在全世界的过时的生产技术买回来了，而且品牌只能用7年，假如说中国海外收购是垄断的国有企业的方式，这个问题不是完全能够简单地回答的，我想这个事情见了一年，可能还会越来越大。

　　我想有几个问题，中国的企业在整体上来讲，可能

竞争力方面还有待于提升，中国的企业竞争优势离开中国的优势很难在国际立足，中国的企业在国外收购，实际上离开了中国的优势，为什么TCL在法国，在美国进入非常非常困难，但另外还有一个，一个企业有些并不排除有些企业，你刚才提到中国石油，刚才非常好的例子，我们中国石油产业有一些贫油的地方，开采能力、发现能力实际上比某些大的跨国公司还有优越性，整体来讲中国企业走出去一定要想出去，在新的一年面临的一些挑战，主要还是提升自己的竞争力，再一个发挥国家的优势。

　　最后，因为中国银行在这个地方，我提一点，因为我去中兴，中兴在海外就有很多的业务，大概有六千人在海外，一般地业务在海外，它提到，现在他们需要中国银行业的支持，因为中国的企业走出去，他们卖设备需要中国的运营商配合，需要中国的银行，因为他们现在融资，可能设备很难抵押，所以银行不愿意放款，他们找这些汇丰去融资，我说有机会我一定向银行界的领导反映这个问题。