杨壮：根据价值和客户需求来进行工作和创新

　　2007年01月05日，由北京大学中国经济研究中心发起的“第四届中国经济展望论坛”第11场在北大CCER万众楼举行，本场讨论的主题是企业创新和制度创新，皇明太阳能集团董事长黄鸣和北大国际MBA项目美方院长杨壮一起探讨这个问题，下面是的北大国际MBA项目美方院长杨壮精彩观点：

　　杨壮 ： 我觉得这是一个大问题，我是我自己的本行，中国的教育问题我自己感觉有很多问题，我简单的举一个小小的案例，就是我的女儿，我的女儿在国内上到初二，到了初三去了美国。在他的上学期间他们学校的范围基本上是老师制定，老师一个人决定了这个学生的好坏，所以学生的创意思想受到了压抑，而学生只好去找到好论文的他之所以得到好分的一个依据。

　　黄鸣 ： 这样的学生到了社会上就开始揣摩上级的意图和旨意，而不是根据需要和价值和客户需求来进行工作和创新。

　　杨壮 ： 所以从学校我们可以看到很多的痕迹，我的孩子到了美国以后他发现西方教育的问题，她去有一次上课在中学实际上是美国的高一，他上了一堂课叫文化大革命，他们的老师是美国老师，我问她教的怎么样？他说教的还很客观，引了很多的数据，但是下课之后让学生每个人写一篇论文这个论文没有题目，这个论文你要写出来的话必须去

图书馆看书，我的孩子去图书馆找了一大堆书，她写完了以后，老师让他写的结论并不是像我们的老师按照ABC的方式去写，得出的结论是老师的结论，所以这里面有一个误区。他这里面很有意思，老师跟她讲了说你应该在读了书之后，在你的所谓的论文前面要写三个假设，这个假设我问了一下我们MBA的学生有一半不知道，我的EMBA的学生不知道什么是假设。