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乌韦•彼得:员工才是一个公司真正的资产

http://www.sina.com.cn 2006年08月15日 13:18 新浪财经

  

乌韦•彼得:员工才是一个公司真正的资产

国际顶级培训大师,原贝特斯曼集团欧洲部负责人乌韦•彼得。
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  嘉宾印象:

  彼得先生今年准备举家搬到北京,当问到中国经济在哪一方面最吸引他时,他的眼神透出满是热情和充满期待的光芒,他对中国和北京的喜爱不容置疑。

  彼得的造型很“酷”,尤其是他的大光头。但他时常笑容可掬,他的笑,让你觉得似乎一切复杂问题,在他那里都可被化为简单。

  嘉宾观点:

  团队是一组分工明确的人,也是一组朝着一个方向共同努力的人。

  冲突是一种寻求解决方法的途径,冲突是必要的,更重要的是你要学会如何在冲突中行动。这时候就需要冲突管理。

  不要轻易去改变团队构成,不要轻易去改变团队

领导力,让它保持稳定。

  赫尔曼人格优势工具是个很好的武器,它能够帮你很清晰地了解人们思考的方式,当你知道人们如何进行思考的时候,你就可以知道他们是不是适合在一起工作。

  一位好的领导者,也是团队的一部分,他同时扮演着领导和参与者两个角色。

  团队中有妨碍者存在的时候,对策是什么?首先要打断他,然后询问他的观点到底是什么,或者反问他“你的观点是什么”。

  互动分析的目的就是快速发现每个人性格背后的弱点。只有在每个人了解了自己性格上的弱点以后,才能想办法改进。

  教练技术不是给人们以技能,而是让人们看待事物的方式得以转变。只有当人们能够通过不同角度观察事物时,他们才能自行发展、才能自我激励。

  无论是团队建设、效率的提高还是员工素质的综合提高,在教练技术的参与下,都会有一个更大的提升,公司可以面临更少的问题、获得更多的利润、进而取得更大的成功、还可以提高发展的速度。

  员工才是一个公司真正的资产,而不是机器或是电脑。所以你更该关心他们。


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