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白崇贤:人的素质决定企业成败http://www.sina.com.cn 2006年08月15日 13:09 新浪财经
嘉宾印象: 白老师已是花甲之年,却仍有着旺盛的精力。 在演讲的2个小时中,他一直没有休息,却始终中气十足,保持着激情。 这应该源于他对工作的热情。 他的演讲中处处洋溢着激情和快乐的精神,这正像他所一直倡导的一种理念。 他认为,企业之间、人与人之间的竞争不是大鱼吃小鱼、强者吃弱者的竞争,而是一场幸福的友谊赛。老板创业不是一件苦活,而是一场乐在其中的智力游戏。 他提倡,把员工当成老总事业的伙伴,与老总一起工作、一起高兴、一起伤心、一起学习,还提倡行善感恩、调身调心调气,让企业与员工健康发展。 真希望工作都像他所描述和期望的那样充满快乐。 嘉宾观点: 经营企业,要先懂得什么是企业。 管理本来很简单,是人把它复杂化。有智慧的人是把复杂变简单。 管理的三大内涵是:管事、理人、安人。 对人的管理,老板最需要掌握的,就是与员工的沟通技巧。 流住人才,要从5个方面做到让人安心,包括经济面、工作面、身体面、知识面、法制面。 机会不好的时候,企业要懂得创新才能获得利润。 国内企业的成功,第一是靠敢拼敢冲,第二是对应政府的政策,第三是扎实的企管工夫。 企业的成败,决定于人的素质。 人才的标准是德,才,能,拼。品德好是最重要的。 创新是企业持续发展的关键之一,实现创新管理,就要重视目标管理和KPI绩效考核管理。 绩效管理虽然有效,但对企业里的三种人不适合,一是皇亲国戚,二是开国元老,三是不要命的人。 企业要经营得好,必须不断地展现两手策略,一是开源,一是节流。
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