魏志勇：德行第一

　　嘉宾印象：

　　权威，在人力资源开发与管理这个领域，魏老师无疑具有很高的权威。他深厚的理论和丰富的经历使他的演讲极具说服力，同时他收放自如、思路纵横的演讲风格又极具感染力。内容的充实加上语言的魅力，深深吸引了在场的听众，虽然早已过了吃饭的时间，演讲结束时，大家依然觉得兴趣盎然，意犹未尽。

　　嘉宾观点：

　　企业除了管理者提升自身管理品格、能力外，还应该学会检测企业自身的体系建设。

　　不管你是政府机构，还是事业单位，你的人力资源最核心的东西，最主要的东西是管理者的综合能力。

　　换个角度看问题，再棘手的管理难题都能迎刃而解。

　　任何一个好的单位，要想良性发展，除了要有比较好的管理者的综合能力以外，第二重要的就是要有一个好的环境。

　　目前中国企业普遍存在这样的误区——错把人事管理当作人力资源来做。

　　势、器、道、场是中国古代哲学思想的精髓，在现代人力资源支持体系中要赋予它们新的价值和意义。

　　工人的管理是以业绩为主的，适合于使用绩效考核；但是管理者的工作，没法量化，所以只能用品绩考核。

　　现在管理者拈轻怕重，挑肥拣瘦，不愿意干，不愿意负责任，就是因为搞绩效搞出来的，如果你考核了品行，他就愿意承担责任了。