因为啤酒行业的进入和退出壁垒都不高，属于非常典型的成熟型和防御型行业。在这个行业中要求得发展需要有自已独特的优势，否则将必定被淘汰。

　　青岛啤酒[微博]公布的年报中，主营业务收入达到37.7亿元，同比增长54%，毛利率非常高达68%，公司的生产成本虽然很低，但各项费用却很高，它的主营业务净利率只有2.5%，每股收益仅0.1058元。

　　在中国如果要了解什么是规模效应，只要看看青岛啤酒就可以。它利用大品牌发展战略，2000年年内在一些比较具有市场潜力的城市和省份，包括北京、上海、重庆和浙江等地收购了14家啤酒生产企业，抢先占据了国内啤酒市场的制高点。在2000年全国的啤酒总量为2231万吨，青啤以180万吨的产量，占据整个市场8%的份额，他们预计在2001年将产量提高到260万吨，在国内的市场份额再提高三个百分点达到11%。而到2003年，他们将努力使产量达到300万吨，跻身世界啤酒行业前十名。

　　但从另外一方面来看，青岛啤酒利用的兼并收购策略也有着它负面的影响。在公司年报中披露，2000年的它的短期借款和长期借款分别达到19.8亿和7.28亿，收购地方啤酒企业后所带来的高额的负债使青啤要随巨额的财务费用。另外由于公司的生产和销售战线拉得比较长，管理方面存在着很大难度，因此公司的管理费用和营业费用同比都增加了很多。从公司的利润表也可以看出，如果没有较多的投资收益和补贴收入，青岛啤酒2000年的利润总额应该不会有3%增长。

　　公司目前已经增发1亿股A股，共募集资金7.59亿元，他们准备继续延用收购战略对一些企业进行收购。而且，公司在1997年收购的地方性啤酒企业现在已经开始盈利，而在1998年以后兼并的企业目前具有较高的成长性。因此，可以看出被兼并的一些公司经过一段时间的磨合后，会使得青岛啤酒在将来成为我国乃至世界的啤酒大王，同时会给投资者还来良好的回报。

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