华联超市昨日公布年报，净利润增长124％。

　　华联超市的前身是时装股份，公司在去年进行了资产重组，受让了华联商厦旗下的优质资产———华联超市，并正式更名为华联超市。改头换面后的华联超市经营十分出色：销售收入达17亿元，净利润2858万元，每股收益0.278元。

　　在2000年度，公司以发展、经营、效益为抓手，新增华联超市连锁门店301家，包括加盟店在内共计达到600家，在华东地区成立了六家子公司，完善了华东地区的2级网络管理，同时建立了全国领先水平的现代化配送中心，全年实现销售规模56.05亿元。在2001年初华联超市又与北京西单商场、北京超市发联合成立北京西单华联超市有限责任公司，标志着华联超市开始走出华东地区，实现其在全国区域的发展战略。华联超市计划用5年时间完成其在全国的战略布点工作，目标就是要成为中国的沃尔玛。

　　值得一提的是，公司年报显示的去年主营业务收入17亿元，只是去年6月底和10月底收购华联超市有限公司股权后的销售收入。对比华联超市中报，可见下半年公司销售收入达16亿元，扣除时装行业的2亿多元销售收入后，超市销售收入应有15亿元。因此可以推算，即使公司今年销售收入不增长，净利润也远远高于2000万元。更何况公司在2001年还计划发展直营店20至30家、加盟店200至300家，实现规模销售80亿元，净利润也当然会随之大幅增长。

　　公司的业务蒸蒸日上，物流后援对公司的发展形成瓶颈，因此华联超市今年将扩建桃浦配送中心二期工程项目，本项目共耗资3亿元，公司拟30％即9000万元自筹，2.1亿元向银行贷款；而且今年还要新增直销店和加盟店，而公司帐面上仅有2.66亿元的现金，因此公司今年面临较大的资金压力。目前公司的资产负债率已经高达81％，有一定的财务风险，运用财务杠杆来融资的空间已经非常有限。但目前华联超市总股本刚过1亿股，流通股本仅2571万股，是上市公司中为数不多的袖珍股，具有较强的股本扩张能力。公司今年推出10送2转增3的利润分配方案，是为筹资作好准备。（财政证券张瑾）

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