青海证券/黄硕

　　资产置换半途而废者并不奇怪，但是因为“置换过程中须交纳的税收不能获得减免”的原因而取消置换的事例却实在少见，而这事例又恰恰发生在中国证监会12月14日颁布的《关于上市公司重大购买、出售、置换资产若干问题的通知》之后，这引起了我们的警惕。

　　这家12月19日表示因“税收问题”而取消资产置换的西藏圣地(600749)，它这两年的资产重组之路可用任贤齐《伤心太平洋》中的一句歌词来形容，活生生就是“一波还未平息、一波又来侵袭”，我们从头说起……

　　第一波：99年底状告大股东

　　从99年12月8日的这则公告开始，西藏圣地就开始了它的磨难历程，公告内容也的确与众不同：因为四川省高院将西藏圣地第一大股东四川省经协所持控股权强制执行转让，所以99年报中拉萨啤酒(000752，现名：西藏发展)已取而代之成了第一大股东。故而引出西藏圣地的另一场官司：向西藏自治区高院起诉，状告第一大股东四川省经协投资不到位、注资不实。这个历史遗留问题一直到2000年6月28日才告了结。

　　第二波：共进不出退的两位“中广”

　　2000年4月12日宜兴中广网络、锡山中广物资从拉萨啤酒等股东手中受让股份，成为第二、三大股东，但它们的共同持股比例已超过当时的第一大股东。2000年6月28日的解决方案是它们两位“中广”出面用资产代为偿债，并入主董事会。2000年9月27日公告：置入的资产是当时最为吃香的有线网--宜兴有线电视网部分资产、江苏中广网络有限公司50%股权。

　　怪就怪在一直是同进同退的两位“中广”兄弟居然也有“貌合神离”时--(1)先是2001。2。5公告：中广物资原属锡山市、恰逢行政区划调整，故资产置换产权过户手续延迟办理；(2)再是2001。4。20公告：锡山中广物资将其持有的西藏圣地法人股全部转让给无锡赛诺资产管理中心。锡山中广物资撤出后，只余下宜兴中广网络一方在2001年4月正式签署《资产交割清单》，与西藏圣地对相互置换的资产进行了确认并签收。但是这项置换亦遇到一个障碍：该有线电视网络资产位于江苏省宜兴市，经营管理不便，故西藏圣地又将该资产租赁给宜兴中广网络经营。

　　第三波：无锡赛诺取消重组

　　2001年4月后，西藏圣地又进入了一个新股东时代--无锡赛诺，因为2001年5月22日公告：从原有的第一大股东西藏国际体育旅游公司手中再次受让，无锡赛诺公司已成为西藏圣地的第一大股东(共持股26.42%)。无锡赛诺是2000年初新成立的一家全民企业，注册资本2000万元，其在2001。4。20的公告中表示愿替代锡山中广物资与西藏圣地进行资产重组。

　　只是，到了2001。12。19公告时，事情又有变故了，西藏圣地称：“由于本次置换是本公司以资产与无锡赛诺资产管理中心现金进行置换，本公司须交纳约438万元的税收，经与税收部门协调，税收不能减免，如此，将大大增加本次资产置换的成本。经置换双方协商，本公司决定取消本次资产置换”。

　　或许西藏圣地的重组真的就犹如太平洋里漂泊的一叶轻舟，遭遇的打击是一波还未平息、一波又来侵袭，我们也无意去评述这几家股东出尔反尔举动中的孰是孰非。我们只想说：西藏圣地2年内换了4任大股东，犹如走马灯似的，这对其经营带来不稳定因素、对其走势亦会产生不利影响，2000年1月----8月，其股价一度从11元冲到了27元，但这一年多以来的变故，使它又回到了15元左右，使西藏圣地的小盘优势(流通股本仅2400万股、总股本8000万股)根本没有表现的机会。

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