跨行业转型不是四环生物的首创，连原本生产工程机械的宜春工程(三九生化)和中联建设(四环药业)都可以进入生物医药行业，纺织行业的四环生物当然也能进入。四环生物所在行业为毛纺织行业，公司主要从事粗纺羊绒及羊绒混纺高中档面料的生产和销售。

　　获得重生

　　四环生物前身是江苏三山实业股份有限公司。苏三山主营化纤产品，由于行业不景气和公司产品设备规模属于被淘汰的小化纤之列，98年9月14日，苏三山成为我国证券市场第一家因连续三年亏损而被暂停上市的上市公司。1998年11月20日，苏三山与江阴市振新毛纺织厂签订“资产置换协议”，在纺织主营不变的前提下，公司主要产品由化纤类转为毛纺类。虽然公司生产经营的毛纺面料行业竞争日趋激烈，由于公司积极开发新产品，在报告期内，公司利用毛纺市场复苏和羊绒涨价的契机，及时推出“双面绒”、“阿尔巴卡”混纺呢及马海毛花式呢等新品，获得较好收益。重组后，公司业绩大幅提升，先后成功摘掉PT和ST的帽子。并在2000年年末实现了5年以来的第一次分配。从苏三山到PT振兴，到四环生物，应该说这个公司走过了不寻常的历程，获得继续融资的资格，这对于四环生物来讲，无异于获得了新生。

　　没有国有股减持问题的增发

　　重生之后的四环生物开始谋求持续的发展。近日公司发布公告，准备增发不超过4500万股A股，10月26日是机构投资者网下申购的截止日。公司拟将所募集的资金除部分用于羊绒产品生产线的技术改造外，将主要用于整体收购并改造北京四环生物工程制品厂和江苏江阴制药厂，以实现高起点地介入生物医药领域。如果说1998年的资产重组把四环生物从死亡边缘引入了发展的正轨，那么此次重组无疑是公司意欲腾飞的又一项重大战略部署，公司准备通过重组把生物医药产业建成公司的第一主业。而四环生物较为特殊的股权结构则使公司本次增发不存在国有股减持问题，这为稳定公司股价，实现顺利增发创造了较好的条件。

　　管理层是关键

　　公司不断开发新品，努力开拓市场，使公司的产品质量、花色品种、盈利能力和劳动生产率在同行业中处于较好的水平，扭亏为盈，是四环生物首次重组成功的标志。为实现产业转型而进入生物制药领域是四环生物的第二次重组，这一次重组成功的标志则要求公司首先确保原有的毛纺主业持续盈利，继而通过对毛纺业和生物制药业实行分线管理，建立适合各自经营、销售技术开发特色的管理系统，尽早实现生物制药一块的盈利。而把生物医药产业建成公司的第一主业，则是四环生物中长期的发展目标。所有这些目标的实现，不但需要公司上下一心的努力，更需要管理层对生物医药产业未来发展方向的正确把握并制定出务实和前瞻的公司发展战略。二者缺一不可。

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