6月份把第一大股东送上被告席，10月份又主动申请特别处理，董事会钟情ST是心血来潮，还是迫不得已……

　　吉发股份作为与长春一汽、吉林化纤并列为吉林省标志性企业的顶尖公司，1996年上市后一度还是沪市30指数样本股。但正如公司董事长刘少敏所言，公司上市后在运作上没有把握住。募集资金花在小公司上的太多，有营业执照的独立法人竟达121家。下属企业还曾搞 过青龙犬饲养基地，可见当年投资之乱。吉发没有一个人懂期货，大股东却心血来潮，投资3000万元办粮食期货公司，结果赔得精光，当时所谓懂期货的人现在跑到国外去了。截至2000年末，公司银行贷款达5.4亿元，其中逾期贷款1.959亿元人民币、690万美元，全年利息支出2560余万元。

　　截止2000年末，公司应收款6.2亿元，其中大股东吉发投资欠公司款项计3.16亿元，比1999年末的2.14亿元还增加了1.02亿元。在4.57亿元的其他应收款中吉发投资一家欠款就达2.9亿元，比例高达63.5%。由于欠款有相当部分根本收不回来，公司不得不计提坏帐准备7688万元，其中为大股东欠款计提的坏帐就达5044万元。

　　对大股东欠款不还，注册会计师在1999年报和2000年报均予以特别关注，公司董事会也一再声称，大股东正在制定还款计划。然而，从1999年报，到2000年报，再到2001年中报，不但本金分文未还，连每年一、二千万的资金占用费也成了空头支票。公司为大股东借款巨额担保跌落火坑。1999年2月以前，公司为大股东吉发投资的银行贷款担保总计26016万元人民币、1325万美元，为大股东所属企业贷款担保445万美元(2001年12月到期)，为大股东发行债券担保5000万元人民币(2002年9月到期)，除注明者外全部逾期未还。

　　被大股东拖累得死去活来的吉发股份，为了维持公司的持续经营，迫不得已作出追讨欠款的姿态。在这股权说话的资本市场，吉发股份于今年6月8日创造了一个奇迹：持股37%的大股东居然让持股仅5.71%的4家小股东一项“在太岁头上动土”的关于“要求增加追讨、诉讼大股东巨额欠款提案”顺利通过。公司决定成立工作组，限时追讨、诉讼大股东巨额欠款；封存大股东在股份公司的权益或大股东的优质资产如长春国际饭店等。如在2001年6月30日大股东仍未还款，则采取“股份回购”方案解决，决心非常之大。

　　可是，大股东吉发投资是一家注册资本仅为5000万元人民币的中型企业，财务状况严重恶化，资产负债率至少在130%以上。时至今日，还款期限早过，吉发股份没有发布任何信息披露公告的执行情况。事实上，大股东账户及资产均已被债权银行冻结，不仅已丧失偿债能力，甚至还有破产可能。一旦破产，它欠吉发股份的3.15亿元债务就有可能化作一缕青烟，因为按照《公司法》对国有独资公司的法律界定，它无需为超过其净资产的债务承担破产清偿义务。同时，大股东及其下属子公司4.57亿元的债务因吉发股份负担保连带责任而脱不了干系。

　　表面上，吉发股份的第一大股东是吉发投资，但实际上，另外还有一个爷爷辈的公司？？吉发集团，它多年掌控着“吉发系”公司的命脉。由于体制缺陷，致使权力滥用成为吉发的普遍现象，三家公司的资产成为一笔糊涂帐。连吉发股份董事长刘少敏也承认：“集团、投资公司、股份公司三家的资产界限至今也没有完全划清。”他还说，“吉发问题复杂到连神仙都头痛。不夸张地说有的帐甚至1～2年也搞不清楚。”直到2000年6～7月间三分开前，这三家公司不分你我，彼此花钱像左口袋拿到右口袋，而吉发股份一直被视为大股东的融资渠道，资金到手后三家一起花。正当吉发股份“山穷水尽疑无路”之时，9月28日，吉发股份公告称，大股东有意转让其部分资产及所持有的公司国有法人股股权，经广泛接触、洽谈，已与香港华润集团公司达成意向。近日华润方面已派员到该公司实地考察、核实资产。时有惊人之举的吉发股份，到时候又会给投资者一个出其不意吗？

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