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http://finance.sina.com.cn 2000年06月03日 15:10 道琼斯
看来，要想成为首席执行长不一定非得上大学。这里有一个中学没毕业就出来开公司现年17岁的总裁兼首席执行长。虽然他的公司还是一个小小公司，但心中却暗想著要成为另一个比尔.盖茨。《华尔街日报》--在佛罗里达州Daytona海滨有一个迈耶科技公司(MeyerTechnologiesInc.)，简称迈耶科技(MeyerTech)。公司的总裁兼首席执行长杰逊.迈耶(JaysonMeyer)是一个17岁的小伙子。在一个产生了众多年轻科技企业家如比尔.盖茨(BillGates)、迈克尔.戴尔(MichaelDell)和斯蒂夫.乔布斯(SteveJobs)的社会里，不满19岁的CEO看来不是什么奇怪的事情。 到处都有竞争 迈耶科技制造专用电脑(迈耶和他的团队用外购硬件制造这些电脑)；编制各种的软件程式，包括专用的会计和开票程式；为公司用户设计和维护通讯系统。迈耶科技的业务都会遇到竞争对手：从只有一个人的家庭作坊到像IBM和Microsoft这样的巨人公司。迈耶喜欢到处建点：他在快速发展的佛罗里达州中部地区(CentralFlorida)建了商店，这个地区遍布大量小型企业，这些企业一般雇不起电脑技术人员，需要依靠一些专修点。 虽然迈耶科技在这个市场发展很快，但是按高科技的标准来说仍然属于小字号的。1997年的年收入约4,000美元，去年上升到50万美元，今年公司的目标是150万美元。 即令按今天的标准，迈耶看来也是属于那种特殊的人才。1996年他15岁时，微软的Word软件推广到他就读的奥尔蒙德海滩中学(OrmondBeachMiddleSchool)，他那时似乎可以制服任何电脑故障。“老师经常把我从教室中叫出去修理学校的电脑。”有一天，当他与他47岁的父亲迈克尔.迈耶一起乘车从学校回家时，他对他父亲说：“我现在天天都在修理电脑，为什么不自己开一个公司呢？”于是，他从高中(注意，不是大学)退学开始他的事业。他用过去为邻居修电脑和剪草坪挣的1,500美元在跳蚤市场搞了一个摊棚起家。(他后来在一个社区学院业馀学习得到了他的高中文凭。) 成功的标志 1999年初，他的公司才从周末跳蚤市场的摊棚中搬出来。迄今为止，他开公司获得成功的标志就是有了一辆银灰色的Lexus新车和一块劳力士(Rolex)手表。所有这些他都付出了代价：那就是一个人的正常青春期。迈耶经常一周工作80到100小时。有时就睡在办公室长沙发上，以便第二天能早点开始工作。 华盛顿(Washington)的一个非盈利性组织青年企业家组织(YoungEntrepreneursOrganization)的负责人布里恩.比昂迪(BrienBiondi)说：“我对一个17岁的孩子出来办自己的公司这件事持保留态度。这件事太个别了。他不可能向他的中学伙伴们提什么建议，因为他的伙伴们不会理解他在说什么。” 杰逊的母亲基姆.迈耶(KimMeyer)主张她的儿子尽量按正常13到19岁年龄段的孩子那样生活，交出他的事业。他有一个女朋友，是Daytona海滨一所中学的学生，最近他们去参加了她学校的舞会。他母亲说：“我告诉他，我不希望他失去这类活动，否则他的许多朋友们就再也不会进入他的生活了。但是他还是那句老话，‘妈，工作对我就跟玩一样。’” 但是，从这么小的年纪就办企业取得的职业经验有多大的价值呢？杰夫.艾伦(GeoffAllen)过去也是一个19岁以下的企业家，现在已29岁，正忙于计划一个互联网企业。他说小时候办公司那点简单经验有可能毫无价值，即令所办的公司彻底失败。他说：“对我来说，19岁前办企业的主要价值不是赚了钱，而是经受了摔打。从决策失误和事业失败中学到东西是最重要的。”艾伦最终是赔本卖掉了他19岁前创办的企业，一家桌面出版公司。(他后来继续对其他高科技小型企业投资，据他说已为他赚了钱。) 但是迈耶不会谈失败。他在描述佛罗里达州海湾地区许多年轻和非常年轻的企业家的前景时有一种紧迫感，他说：“我宁愿从成功中吸取经验。会出现一些错误失策之处，但是我希望越小越好，我也能够从失败中学习，但不一定是自己经营的失败。”迈耶的乐观主义可能突出了他的天真，因为他从未经历过经济衰退的困拢。他所知道的就是经济膨胀，从他的话中就可看出这一点，他说：“我就不明白，工作得这么努力会搞不好一个企业。” 你给他讲过去的钢铁工人，或者过去制造收音机的人，或者其他什么人，在企业发展历史中都有一段痛苦经历。但是对迈耶来说，历史就是Apple(指苹果电脑公司译注)，现实就是Microsoft(微软公司译注)，而未来是什么，他预测就是MeyerTech的徽标一个闪光的M嵌在世界各地的电脑设备上。 ‘另一个比尔.盖茨’ 现在，迈耶的领域只延伸到比奥兰多(Orlando)稍远一点的地方，离迈耶科技租来的两层楼办公室只有45英里。最近有一天，他带著迈耶科技刚建的互联网分部30岁的总裁达伦.德尔加多(DarrenDelgado)和26岁的运营经理布赖恩.塞维尼(BrianSevigny)应召去为客户作常规服务。 CoverAll清洁剂制品公司(CoverAllCleaningProducts)办公室主任卡伦.普赖斯(KarenPrice)看见迈耶亲自前来感觉松了一口气。今年初，迈耶售给该公司10台电脑和专用的微软Word软件(用于公司的开票和结算)。但是最近用这些电脑发传真时迈耶的系统发生死机。经德尔加多检查确认，毛病只是一个次要的软件问题。 普赖斯说：“迈耶会成为另一个比尔.盖茨，他具有成为一个巨人所需的眼光和智慧。” 最近一些成年人将他和微软的创始人作这种夸张的比较，其中许多人对电脑可能了解不多。迈耶从朋友、家人和伙伴那里也常听到这种比较。他似乎并不认为这有甚么高不可攀，他说：“我认为对任何能提供更好的电脑系统和服务的年轻公司都有发展成全球性公司的可能性。”迈耶科技正与一家相当大的波兰公司谈判为他们设计硬件和软件，他补充说：“东欧可能是我们的一个突破口。” 也许这是可能的，但是前苏联集团对于许多大胆的美国公司来说已证明是一个投钱的陷井。膨胀过快，特别是需要大量贷款时，是一个能使年轻企业家崩溃的常见错误。(迈耶科技目前只有区区3万美元债务。) 休息室里的玩具遥控车 然而，迈耶科技的员工休息室反映出它的创建人年轻的一面。在休息室中散乱地放著一些零件和工具，用来组装一些玩具遥控车，迈耶常在傍晚和他的员工们在停车场赛遥控车。迈耶说这可大大松弛一下。他还常把一些员工会议移到办公室房顶上去召开，有时甚至到海边去开会。他说到外面去接触大自然有助于发挥创造性的思维。最近有一次在海滨开会就激发了一个想法：应该为住在海边许多公寓中的退休老人开发一些快速上网系统。佛罗里达有几家电话公司忙于上门推销快速互联网联接，但它们的目标都集中在年轻人的独居家庭和在家的商人，几乎没有把目标放在退休老人身上的。 当独居家庭用户在电脑购置和维修上所花的费用已超过公司用户时，迈耶注意到住公寓的居民族也是他潜在的赚钱对象。“我们可以组织一些学习班，教他们如何上互联网并寻找最好的休闲网站。如果我们对他们采取的营销方法正确的话，那么海滨几英里范围内的退休公寓市场就可能属于我们。从我们公司所在地到他们那里去服务也很方便。” 有些新客户第一次会见迈耶时都感到震惊。Daytona海滩Culligan水产品公司(CulliganWaterProducts)总经理维基.卡雷(VickyCarey)说：“当迈耶走进我的办公室时，我第一件事就是问他‘你多少岁啦？’，第二个问题就是‘你还在上学吧？’但是迈耶并不反感，而且表现得从容不迫。所以我觉得年轻人对电脑比我懂得多，就决定与他签合同了。”当然另一个原因是迈耶的报价是1.9万美元，比他的竞争对手低1/3。 信守承诺 那位弗吉尼亚州过去的19岁以下的企业家艾伦说，当一个新生企业成长时，首席执行长亲自到客户处去服务是很难做到的。“迈耶必须要注意的一件事就是只能做出他有可能兑现的承诺，不要雇用那些不兑现承诺的人。有些非常年轻的企业家不明白不执行承诺要付出多大代价。” 迈耶说他特别注意要使他周围的工作人员都像他一样维护公司的信誉。“我只雇用那些与我一样有热情的人。”但是迈耶的个人技能与他雇用的电脑专家还是不同的。当他们应召到奥兰多CoverAll清洁剂制品公司服务时，他让随他去的一个成员去查找软件的毛病，而他用大部份时间与管理人员闲聊。有一位女士对这位年轻的企业家印象很深，她对迈耶说：“听说你开的是一辆Lexus轿车？”迈耶开玩笑说他的私车实际是一辆老Chevette。 塞维尼说：“我们告诉人们迈耶开的是一辆Lexus，因为我们为他骄傲，而车是一个人身份的象征。但是从未听到他谈及他的车。他对任何事情都从不吹嘘。” 当一个建筑商迈克.辛格泰利(MikeSingletary)询问迈耶科技是干什么的公司时，迈耶简要地介绍了他的电脑业务，辛格泰利说：“我15岁的儿子也玩电脑，他从网站上下载了一大堆大学的入学申请书，这才是一个15岁的孩子应该干的。”迈耶没有向他提及他15岁时正在为像辛格泰利这样的客户安装全套的电脑系统。他很少向客户递送自己的名片。他附合著辛格泰利说：“15岁的孩子是应该这么干。”
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