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评论:盈动给网络带来旧经济的感觉
http://finance.sina.com.cn 2000年05月30日 14:14 道琼斯

  《亚洲华尔街日报》:尽管盈科数码动力有限公司(PacificCenturyCyberworks)对开拓新经济业务充满雄心壮志,但是在兼并香港电讯(Cable&WirelessHKT)后的初期,该公司看上去将会颇似旧经济模式的老古板-一个从事多种业务的联合大企业。这可能令一些偏爱企业业务重点突出的投资者感到不安,但是盈动的管理人士却坚持认为这种模式很适用于亚洲。

  目前,李泽楷(RichardLi)所创建的这家公司的绰号-科技联合企业(techglomerate)在投资界广为流传。合并后的盈动将包括8个业务部门:宽频企业对消费者互联网服务、企业对企业互联网服务、数据中心和网页寄存、互联网协议干线和卫星、移动电话服务、投资、固定网络服务及房地产。

  多数风险资本家会说,他们所寻找的公司的最关键的特徵之一就是业务发展要有重点。然而,盈动的董事总经理亚历山大.艾维朗(AlexanderArena)认为,在亚洲市场欠发达的条件下,开展较为广泛的业务才是最佳模式。

  他说,提供广泛的服务对于在亚洲地区取得商业成功是至关重要的。美国的基础设施高度发达,但亚洲的电信业却仍然欠发达。盈动的宽频互联网服务已经引起了新闻界和投资者的极大关注。该公司的普通业务,如数据中心、固定电话线路和移动电话,将为新用户提供联网所需的基础设施。

  他还说,盈动最终将依靠销售网上服务,如股票交易、广告和电子商务等赢利。但是如果亚洲地区只有1,000万人使用其服务,公司就不会赢利,如果其服务能够辐射至亚洲40亿人口中的50%,该公司就会获得很大盈利。因此,盈动必须促进基础设施的发展。

  分析师和投资者在某种程度上也认同这种战略,但是这仍然造成了相当大的不确定性,使得一些投资者在可预见的将来对大量买进该公司股票持谨慎态度。

  一位持有香港电讯股票的香港基金经理在从盈动管理人士那里得知该公司合并后的战略后表示,他不反对这一合并,但鉴于盈动的这种四面出击的战略,他不愿更多地买入该公司股票。

  没有任何可比较的公司可被用来估算盈动的价值,这一点更是增加了上述的不确定性。一般来说,亚洲科技公司都是通过与美国同类公司的比较来估价。但是目前在美国还不存在一家能称得上是科技联合企业的公司。

  贝尔斯登公司(BearStearns&Co.)的分析师德雷克.陈(DerekChan)表示,只要盈动能够将其更重要的目标定为以宽频互联网业务吸引用户,他就能够接受盈动保留各种业务的考虑。

  美国培基证券有限公司(Prudential-BacheSecurities)的互联网分析师桑吉特.德夫甘(SanjeetDevgan)认为,虽然香港电讯目前业务的收入有助于为盈动实施更为雄心勃勃的互联网计划提供资金,但投资者在未来一两年里所期望的是,该公司能将香港电讯的一些现有业务进行分拆。


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