黎殿春/文

　　人才“跳槽”，可以找到更能施展自己才干、获取更多收益的最佳工作岗位。其实，企业尤其是中小企业，要想获得利润最大化，亦需通过“跳槽”来找自己的最佳市场定位。

　　湖南有一家农机厂的决策者，当年从报纸上看到一则新闻：我国将建成100个食品县。他想，要建设100个食品县，食品工业机械一定会很有销路，大有“钱”途。于是，他当机立断，将企业由农业机械业“跳槽”到食品机械业，并立即组织人员调查了解这100个县分布在哪些省份，规划建成什么类型的食品县，还预测了各类食品机械的需求情况。最后，该厂根据自身的条件和特点，选择了相应的食品机械，及时设计、生产，一举占领了食品机械市场的制高点，取得了相当可观的经济效益。

　　相形之下，许多企业却总是习惯于抱定一种产品、一类市场“从一而终”，并以此去追求企业的长盛不衰。结果，随着这种商品市场的萎缩，企业只好步入困境乃至坐以待毙。应该明白，任何一种产品都是有市场寿命周期的，从事该产品生产经营的企业也就因之有寿命。据说国外企业平均寿命为30年，而我国企业的寿命平均仅有5年。鉴于此，企业要在激烈的市场竞争中求生存发展，就必须对自己的市场定位进行动态思维与管理，根据市场需求的发展变化和自身实际情况，主动求变，超前求变，以变应变，以变适变，使自己在市场上始终占有最佳位置，不断“延寿”，求葆青春活力。

　　由此看来，企业要想很好地适应市场经济，就应该多一些“跳槽”的新思维、新举措。